做企业,不论是电商仓库外包公司,还是电商第三方仓储公司一定要做出有**的产品。得到APP的产品有没有**或**多大,我不敢枉下结论,罗胖给我的经验是:颅内不能解决任何问题,而得到APP给你的恰恰是颅内,因为没有颅内它的产品就卖不动!一个人如果颅内过多,注定不会成事。想的越多,做得越少。要想成事,只能是干出来。得到APP、樊登读书会所谓知识服务其实是大型鸡汤平台,只是迎合了你的心理,但不能创造多大价**。一如现在的校外学科类培训公司,他们玩的只是提前学习而已,一年级的学生教授三年级的课程,本质上不创造任何**。在我看来,这类公司都不会活得太久。很多年前我就预言在过培训公司存在不了太久。虽然至死的原因不同,但结果是一样的。我做电商仓储托管,虽然没有之前任何一个项目光鲜,但我却看得见我们创造的**,心里特别踏实!
聚斯塔利仓储现在从事的是电商仓库外包,这个行当竞体多如牛毛。因为准入门槛比较低。租一个场地,找几个工人,只要你有渠道能招揽到业务,你的仓储公司就可以开业大吉了。但是,真正能把仓储服务做得好的,就不多了。很多小仓储公司都不有活过3年,做着做生意就没了。这了仓储托管服务无论专 业性、技术性都具备一定**的。想要做好,实属不容易!仓储业的痛点是什么?这个问题思考起来,一时间还真有点茫然,就象你开个饭店,说一下餐饮业的痛点,我打,一半以上的饭店老板说不出个所以然来。任何行业进化到一定时期,已经变们饮食起居的一部分时,已经找不出明显的痛点,痛点已经在不断的被医治过程中变得越来越隐避,除非哪出现革命性颠覆,比如电商对传统零售业的颠覆。电商仓储做到现在,也算是比较成熟了。困绕电商仓库的问题有很多,但总结起来无非两大点:库存准确率、发货准确率。如果库存不错,就是说客户委托我的货品没有少,客户的经济利益没有受损,客户的**利益得到了保证。发货不错,就意味着客户的利益没有受损,买家的并没有因为得到的商品不对而影响购卖体验。客户的利益得到**,客户的客户的利益也得到**。同时为客户节省了50%以上的成本,如果做到这点,客户已没有更多理由对托管仓库不满意了!
仓库完成机械化改造后开始向自动化与智能化迈进。这要得益于零售业的发展。互联网的出现,在我们可以光速获得信息的同时,商人们开始尝试能不能通过这项技术提高商品交付效率。于是电商开始蠢蠢欲动,1995年,ebay创始人Omidyar为讨好女朋友,无意间创办的网站,竟然引爆**电商的发展。2003年,马爸爸带领十八罗汉在湖畔花园创立了Ebay的淘宝,世界上人口* 国零售业一举开上高速。
线上业务如火如荼的发展,大大挤压了实体店的发展空间。但也同时加速了仓库的发展。第三方托管仓库由此诞生,实体一店虽然在减少,但人们的商品需求却呈现井喷式增长。货总是要发的,所以无论是仓库租面积、仓储从业人数、仓库运营所需要的设备,较重的是仓储业发展资本都实现爆发式扩张。仓库一举从机械化转型到自动化与智能化相结合的电商仓库。
云仓仓储与电商营销之间供需失调
云仓仓储是仓储物流行业的**,目前市面上关于仓库出租、仓储物流的信息也是此起彼伏,主要集中在郊区位置。这类仓储物流公司的招租信息量大的主要原因,是企业转型导致仓库库房闲置,很多商家将闲置库房出租,这也给很多金主提供了一个商机,将库房租下来做起了二房东。
作为一个合格仓储物流公司,并不是拥有了库房能胜任,库房只能解决仓储物流所需的硬件资源,这样仅适合做单一的仓库租赁。简单的仓库出租弊端是面积大小的决定权在库型而不是与需求完全吻合,管理不善,库房面积经常出现亏空与盈余的交替出现,也令租赁户困扰不断。现在的仓储物流公司,往智能化靠拢,合作的主流从临时存放货品转向电商仓储,仓储工作的主要目标是将海量订单及时的配发出库,同时要保证库内库存准确,人员工作安排有序,人力调配合理,收费计价清晰,账目记录准确等等工作,只有做好这些,才能让租赁房将精力转移至市场开发扩大销售。
从2000年开始,我已经步入营销领域,当时是批发服装鞋帽为主轴,主要采取实体店销售。经营几天之后,发现产品迭代很快,每年都有大量换季商品返回,导致库存积压严重,同时销量萎靡,店面租金激增,已经入不敷出。
2016年年初开始,由于线上营销,很多实体店铺都是去了市场份额,我也只能放弃了线下销售,转型为线上营销。采用B2C线上营销对提升我的销售额起了很大作用,销量上来了,我又面临一个新的问题。为了抢占市场,把大部分精力都投在了线上推广,随着销量增加,仓储物流的管理与成本控制,越来越困扰我,库房空置与电商节爆仓,人员闲置与促销季无人可用,仓储租金每年上调,人工成本愈发高涨等,都让我觉得自管仓给我带来很大的压力。
迫于仓库租赁与员工培养的压力,我每天都要花心思去解决这些问题,事不凑巧,正在这个关头,房东通知我要收回库房另做它用,这也算是屋漏偏风连夜雨,在这段时间,我萌生了将仓储物流外包的想法。
那么电商仓库怎么租呢?通常情况下,经营仓库出租的公司,多数都是仓库公司,也有叫某某供应链某某物流云仓的等等,它们会租赁一块很在的场地,比如1平方米。然后把场地用实线化整为零,你要30平方米那么就划给你30平,他要100平方米就划给他100平。这里需要说明的是,仓库的地面是以20平方米为单位的。你想租55平、56平,这是没有的,51-59平统统计为60平。每家的货仅管都是开放的,中间并不放任何隔板做区分,但绝不会混在一起。入了库的商品都是有法律意义的,弄丢了要照价赔偿。这个约束比什么都管用。
一般平面托管仓库都是按面积来计费的,即n元/平*天。立体仓库是按体积计费,即n元/立方米*天,或者按托盘计费,即n元/托*天。你肯定会问:什么样的业务适平面仓,什么样的业务适合立体仓。这里简单说一下。平面仓工能区小,公摊面积小,得房率高。但地面做业效率偏低。立体仓库得房率低,但地面做业效率高,比如同是1万平的仓库,A仓库4.5m层高的做平面仓,B仓库8m层高的做立体仓库。A仓库每天发1万件,B仓库则每天可以发2万件。对于单量不是很大的商家,小于1000单/天的电商选择平面仓比较合理,**过这个量级的选择立体仓比较合理。
托管仓库的租赁面积与体积通常都是每个月核定一次。比如你月初有100平的租赁面积,或者有50托盘的货,这个月出货比较多,到月底面积就变成50平或者30托了。那么下个月的计费基础就是50平或者50托了。面积与体积是可增可减的,确保不产生浪费。另外一个是租期,可长可短。想不用仓库了提**个月通知仓储公司,办理好撤库手续就可以撤库,非常方便。
上海聚斯塔利仓储服务有限公司,专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型除湿通风系统,园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,全面代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!