推进海运发展的措施,今后要做的工作、努力方向
海运发展特别是面临激烈**竞争的海运发展影响因素很多,许多方面已经远远**出了交通运输的范畴,因此海运发展除交通运输部应作出努力外,还需要诸如金融、贸易等多方面管理部门的支持。本部分谈一谈我个人关于推进海运发展得一些想法。
1.制定水运长远开发、维护和使用规划
船队、公共基础设施等能力建设是海运发展的重要**。应尽快完成建港岸线彻查,在此基础上,结合国民经济发展目标以及对海运发展的需求,制定岸线规划,切实为长远海运发展的开发、维护和使用提供支撑,逐步做到合理使用、节约和保护海运,提高利用效率,为海运发展持续提供优良。同时建设可控制的运输船队,提升应付突发事件的能力,保证运输通道畅通。
发展直达运输具有**出航运本身的意义,应切实做好开发规划,努力完善与周边国境河流开发机制,一旦出现有利时机,能够快速投入,与相关部门、企业密切协作,争取早日实现通向泰国湾、日本海和鄂霍次克海的海上通道,推动**贸易进一步发展。
2.完善法规体系,规范海运市场
在现有法规基础上,加快制定《航道法》、《航运法》等法律法规。根据《法》实施效果,制定与《法》配套的管理规定或实施办法,提口管理法规的可操作性。根据中国自由贸易港发展实际,制定《自由贸易港区法》和配套实施细则。
完善物资运输**机制,使物资运输管理规范化、法制化,建立分级负责的运输协调机制,加强对枢纽、沿海运输通道的和协调,**煤炭、石油、矿石等大宗物资和物资、抢险救灾物资、农副产品以及生活必需品的运输畅通。
制定产业评估规定和实施细则,成立跨部门的跨国投资、购并审查会,对外商向海运投资、收购中国海运企业进行经济评估。并做出该并购是否造成垄断、威胁经济的裁决。
建立现行法律法规的定期评估机制,及时调整、修改不符合实际需要和公平竞争的条文与规定。在条件成熟的地区逐步取消外资优惠政策,创造公平竞争环境。
完善执法和健全市场监督机制,严格海运市场企业、装备、船员等准入的市场标准。落实管理责任,提全事故代价。优化运力和运输组织结构,推动运输装备技术升级。
鼓励行业协会发挥“提供服务,反应诉求,规范行为”的积作用,加强行业自律行为建设,成为企业间有序竞争的重要协调力量之一。
3.营造良好政策环境,提升海运以及相关服务企业**竞争力
再造海运行业发展链条。形成完整的***、运输服务供给者、运输装备提供者、运输服务需求者、运输服务相关者互动机制和互动体系,由单一企业参与**竞争转变为海运产业链整体参与**竞争。
结运周期性波动特点,为避免国有企业为**年度效益而采取不当措施,应着手完善企业长效考核机制,鼓励大型海运企业实现持久发展。
鼓励大型海运企业、码头运营商与金融系统,探索建立良好融资平台,基本具备逆周期操作的融资能力。
结合企业研发投入,***配套投入资金,扶持海运企业提高技术水平。
鼓励大型海运企业通过资本手段,进行国内并购整合,实现快速发展,改善企业结构。鼓励海运以及相关服务企业走出去。
结合欧洲经验,建立个人投资船队个人收入调抵扣政策,鼓励全民向海运业投资,降低海运企业造船融资成本,提高融资能力。
提高船员个人所得税起征额、降低所得税率。
4.积参与**海运事务,充分发挥中国日益提高的海运大国地位优势
深圳市国际物流有限公司成立于2005年,是一家跨境供应链、国际物流、商务于一体的综合性公司。总部是深圳市国际物流有限公司,国际物流自成立以来,致力于为国内外客户提供空运、海运、包机、国际快递、代收货款、单报关、垫付货款、核销退税以及供应链金融的服务。公司拥有职业化程度高、化技能过硬的操作团队,凭借对货运及供应链的十几年研究,配以的物流操作系统,为国内外客户提供便捷的国际物流及供应链服务。从创立开始,我司一直对服务的长期性高度重视,一直把“、、稳定、诚信、” 作为我司的**竞争力。同时,我司行秉持“定制化服务”的理念,强调服务质量,所有签订合同的客户,将由销售和客服人员组成服务团队,建立沟通和及时响应体系。内勤管理方面,在云计算、万物互联时代,我司正引进高新科技打造自身流程,强调打铁还需自身硬,在加强员工素质培养的同时积引进各软件系统,包括自动化物流管理系统,智慧可视化系统、自动工单系统、CRM系统等,以“科技+服务+创新+勤奋”形成了我司特的竞争力。