电商仓库代发货|第三方仓库代发货|增创营销

对于中小的电商卖家，几乎不用说也会将仓库外包。自建一个仓库不太现实，因为你几乎找不到100平方米或者较小的仓库。而且很多商家根本用不到100平米仓库。这里需要注意的是：100平米仓库，不是100平米空间。100平的空间，比比皆是，但没有几个适合做仓库。你住在汤臣一品，想把隔壁100平租下来做仓库，除非你喝多了，否则不会冒出这么奇葩的想法。有些小商家，刚刚起步，租个办公室，一边办公一边发货。这终究不是长久之计，做着做着库存就不对了，发货总是出错，物流追踪漏洞百出，客户投诉不断。没有办法，要想把生意做大，必须得找一家托管仓库。这是用办公室做仓库的商家常规路线，没有看到哪家会扩租办公室来做仓库的。如果这么想问题，估计你的生意早就歇菜了！
以前的文章中我曾经说过，如果客户把货品托管给一个仓库，发货不错，库存不错，几乎没有什么不放心的，事情做好了，又没有损失，大抵就是一个好仓库。这个角度选择的是服务。服务做这个份应当就是好的服务了。我们做仓库管理时，不断的在抓这两个指标。这两个指标提上来，是要花成本的，库存不错，你得花更多的时间与人力，发货不错，你得千方百计的增加设备改进流程。成本上来了，不把它加在价格里问客户收取，公司的利润空间就小了。人员工资材料成本涨，公司就受不了了。加给客户，客户一比较，说你价格高,然后就不谈了。不要看着客口声声说只看重服务，价格高点没有事。事实上只要你高一点，他的事情就来了。对于中小客户，仓储托管服务价格在决策影响力要**过70%权重以上。

经过调研与沟通，大部分商家都对仓储物流心有余悸，不想再在这个环节浪费精力，但又迫于无奈，仓储物流与电商营销是相辅相成，完全无法分开，舍又舍不掉，扛又扛不起来。想要解决这类问题，我给那些配合调研的商家提了些建议，包括库房如何管理，人员如何调配，操作环节如何精细化等解决方案，但蕞适合也是蕞有效的，还要数电商仓储物流托是蕞佳选择。

上海电商仓库托管中心指出的这些中小企业的物流特点带来的物流问题：
1、货运区域性物流服务需求为主；
2、计划性单跟非计划订单导致总物流成本较高；
3、非计划性订单立找货运物流公司，无议价能力、无稳定物流价格；
4、高峰期来临时，发货发不出去，导致商家无法进行大促，减少盈利；
5、物流跟踪成本高，时效差，无法提升配送的服务水平从而导致退单量增加。
针对这些问题，聚斯塔利仓储可以通过多种服务提升客户运营能力：
1、电商仓库托管公司这种主体的服务方式：给中小企业提供一站式物流综合服务执行策略，即通过整合多个客户的发单量来降低配送成本。
2、单量整合后，可以加入多个快递、快运、大票零担网络平台，上海电商仓库托管实现**：依据客户订单公斤段代替客户判断哪家服务性价比，同时跟踪货物在途，及送货到终端。
3、利用IT能力和管理能力，使得商家客户能专注自己的产品优化，提高服务质量，专注卖家的**竞争力，而非将运营人员耗费在物流环节。
4、聚斯塔利仓储提供了较商家原来较大的仓储面积，电商仓库托管可按需使用，并提升了高峰期多达数十倍的发货水平，从而提高企业利润。

一些电商企业选择建立私人仓库、买进设备来解决仓储烦恼，却面临着仓库选址买地、招聘仓库管理人员和仓库系统磨合问题。究其原因是电商企业对物流仓储的不了解，包括其职能和操作流程。
如今电商买家都开始着眼于仓储外包合作，来降低成本和提率，并且需求仓储外包提升服务能力。星力仓储注重现代化设备系统投入，致力于提升服务品质以求差异化发展。对于电商企业来说，使用第三方仓储公司，显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资金投入。选择星力仓储，提升客户体验、完善供应链带来的利润提升，这些是无法用数据来体现的。
要搞好仓库管理，必须依靠实力，具备完善的仓库管理系统，实现网格管理，具备出色的团队、标准仓库、智能仓库设备，才能将仓库、配发、物流、售后合并在一起，提供的供应链结局。聚斯塔利仓库在持续练习和较新后，继续完善自己的仓库管理系统，从各个方面制定较具体的管理方案，仓库管理的各个阶段，接收、库存、拣货、检验、交货、退货、库存、跟踪、售后，的演绎仓库管理的8部曲。

上海聚斯塔利仓储服务有限公司，专注仓储管理和仓库出租服务，花园式的园区设计，宽敞的集装箱车道，仓库配备自动升降停靠平台，上海仓库出租，仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面，大型除湿通风系统，园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区，全面代理落柜，入仓，盘点，整理，包装等服务。我们一立方起租，针对客户商品性质不同，进行量身定制全托管服务！