瑞华丽PLM针对项目过程重复工作和资料归档管理问题解决方案如下:
1. 建立XX项目知识库
对已经完成的各类项目,PLM系统能进行自动归档处理。用户可按项目类型、项目开展年份进行分类,不同类型的项目归档到不同的目录下,方便用户日后追溯、反查和重用各种有**的项目数据,打造一个企业中产品知识共享和协作的平台。
2. 自定义项目公共表单
在产品研发管理中,有很多项目信息非常重要,它们在不同的任务中会重复使用,譬如:项目订单号、产品型号等基础信息,一旦这些基础数据发生了变化,各种相关联的业务单据信息就都要同步发生改变。
在瑞华丽PLM管理中,彻底摆脱了旧有人工管理模式,项目中重要的公共信息只需一次录入,其他关联单据公共信息部分就能自动填写,杜绝人工填写错误,减少重复劳动,保证项目信息一致性。瑞华丽PLM表单同时还支持按企业自身传统格式定义,使旧有管理方式轻松过渡到PLM管理模式。
瑞华丽PLM软件是企业为重要的创新管理平台,为企业提供了一整套的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能,支持从概念创意、设计、工艺、样机制作、生产制造、销售、维护到报废产品全生命周期各个阶段的信息创建、协同、应用和管理,帮助企业搭建的产品研发管理及企业协同办公平台,迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、业务优化及协同办公的管理水平,并利用它在产品生命周期中的每一个阶段提高盈利能力。
企业任何工作岗位皆离不开数据这一点无可争议。所谓数据,泛指基于任意载体的有形和无形数据。本文这里的数据,则专指终可以转换成计算机描述和存储的数据。然而,随着计算机及信息产业的飞速发展,形形的数据正在以令人难以想象的速度急剧膨胀,对今天的企业形成了巨大的压力;数据种类繁多,数据检索困难,数据流向不明,数据缺乏安全性,数据无法共享等等,较为严重的情况是数据泛滥或曰“数据失控”。一个典型的实例是1994年以前的生产经营状况,尽管销售势头良好,市场份额巨大,但是使决策高层十分头疼的是:没有一个销售人员能对客户说明一架飞机的准确交货日期,也没有一个人能清楚地计算出一架飞机的实际生产成本。这是因为有大约800~1000个计算机子系统,大多数系统并不兼容,每架飞机多可用到14套 BOM表。系统之间的数据交换要靠手工来完成。这种情况对企业来说是不堪忍受的。
制造业的零件分类问题在PLM系统中很容易解决,通过PLM系统可以非常容易查找零部件的借用情况(前提条件是所有图纸数据都已进入PLM系统、且配置合理、三维设计);当零部件需要修改时,只需要在系统内简单的操作就可以查找出零部件(标准件)的借用情况,然后评估相关情况进行后续的更改处理。
实施PLM系统之后,借用件(标准件)的变更导致的错误基本可以杜绝(需要合理的变更审批流程予以配合),类似品设计所需的零部件数量也可以大幅下降,新物料的产生数量也会同步下降,这些都可以节省或降低公司的设计和运营成本。
瑞华丽(深圳)科技有限公司,坐落于美丽的鹏城之都深圳。 公司致力于成为服务制造业数字化转型的**者,向工业4.0时代迈进,驱动中国智能制造大发展。 现拥有一支技术精湛的IT服务团队,以的服务品质、安全的技术服务实力,为广大企业提供的、高性价比的管理软件和系统解决方案,助力企业协同设计,协同制造和协同创新,搭建部门内、跨部门、多、多设计阶段的协同研发生产售后体系。 公司提供历经市场十多年考验的EDM图纸文档管理系统,PDM产品研发数据管理系统,PLM产品全生命周期管理系统,通过咨询顾问技术服务,终帮助企业实现数字化转型,助力企业洞见未来,提高创新能力和**竞争力,实现管理提升,实现企业愿景!