在我们生活的城市当中,就物业服务行业发展来讲,出现了参差不齐的状况。从业人员素质偏低,行业小型企业居多、缺少抱团意识、缺少行业感。
中国物业经理行业积探索和创建既符合**惯例,又适合中国国情和社会特点的物业经理模式,同时我国物业经理仍存在许多问题。
物业经理实行的是企业化经营、化管理、社会化服务和市场化运作的运行机制,适应了市场经济体制的需要。
物业经理招投标管理不规范,基本是谁开发谁管理,未形成市场竞争机制,主要表现在:小区竣工交房阶段入住较少。
要求部门尽快建立统一的物业经理法规,完善物业经理的法律体系,使物业经理做到有法可依,有章可循,能够依法运行。
物业经理的智能化与信息化是物业经理的必然趋势。在沿海城市、大城市的一些物业公司在物业经理中,运用现代控制技术、自动控制技术、通信技术等**和相关的设备系统实现对物业及物业设施设备、物业环境、物业消防、安保等的自动控制和集中管理。
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