电商仓库|电商仓储企业|云仓管理外包

在市场经济蓬勃发展的如今，各行各业发生质的飞越，仓储物流行业也不例外，受市场的需求与自身利益的驱动，将业务范围走向多元化。仓库租赁、出租仓库都只能满足部分客户的需求，例如家具用品临时存放，家庭装修货品暂存，滞销商品的临时存取，更换店面的设备寄存等。对于以线上营销的商家来讲，只是租用临时仓库，已经不能适应企业发展的需求。仓库库房只是有了货品存储的场地空间，仓库内的所有工作，都要由商家自行完成，日复一日、年复一年的去做库房管理，货品摆放，订单配发，这一系列动作都要耗费大量的精力在里面，影响了销售的展开。
每个卖东西的商家都得有个发货的仓库吧，不管你是天猫淘宝京东上的卖家，还是微商，**平台上的卖家，只要有订单，就得有仓库给你发货。说仓库是电商的腿与脚一点也不过份，没有腿脚你怎么行走。没有仓库电商的货品怎么行走？仓库这种重资产投资，不是每个卖家都有实力去自己建造的。所以租一个电商仓库给自己收货发货进行库存管理对电商商家来说就格外重要了。

传统电商仓库的数字化转型关键不在于单纯智能仓库设备的引入，现在市场上充斥着五花八门的仓储物流智能设备。将设备引入现在流程不是一件简单事情，要充分解决设备与流程和人的磨合，这里需要不断尝试，有一个试错的过程。多数第三方包仓库都面临一个现实的问题：智能仓库设备来了，由于各种原因导致工作效率下降，操作人员由于固有习惯本能地排斥新设备。经过简短的试用，就将设备束之高阁，得出设备不实用的结论。这是大错特错且粗浅的判断，忽略了设备与环境的融合。一个设备是否实用，要充分试错，并且要考虑各种设备的结合运用。一个设备立作业也许不能提高外包仓库的作业效率，但是与相关设备结合在一起，也许会豁然开朗。当然，这种试错是需要成本的，要看企业容错的气量。传统电商仓库的智能化改造是一个不用论述正伪的命题，若想成功，需要坚持

在仓储费用控制方面也是一门学问，仁者见仁智者见智，调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内，但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者，要对仓库内的大小事宜考虑周全，各环节之间的衔接，各岗位之间的调配，都是需要大费周章才能实现降本增效，这会大大占用管理资源，是事倍功半的不良效果的充分体现。

真的只需要一个，开个店就齐活了吗？显然不是，订单下来，你得考虑清楚，怎样把商品交到消费者手上。就是发货问题。按照这思路很上捋，还得考虑货物往哪放的问题。收货，保管，发货这些都是仓库干的活。所以要开店，除了搞定**销售问题，还要搞好后端仓库的问题。现在仓库基本都选择托管外包。仓储公司经营的**业务就是第三方仓库托管外包。市面这样的公司很多。要想找到这样的公司，渠道很多很开放，你可以到网站上搜一下“托管仓库、仓库外包、电商仓库”等关键词就可以找到各种这类公司的广告。你也可以到百姓网上的仓库频道，同样有这些商家的广告。
伴随着电商的迅猛发展，很多卖家的订单量快速上升，仓储配送逐渐成为电商比较头疼的一个难题。如果电商自己租仓库，请人打包发货，必然要花费大量的精力金钱用于仓库租赁、设备采购、人员招聘和日常运营，费钱费力不说，还无法专注**业务。有痛点会有需求，有需求会有市场，因此，发货较快、成本较低的云仓应运而生，并越来越受到电商卖家的青睐。

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