• 宁波地区TS16949认证怎么申请 贴心服务

    宁波地区TS16949认证怎么申请 贴心服务

  • 2022-08-15 08:18 60
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:浙江省宁波鄞州区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:92018775公司编号:4244626
  • 王经理 经理
    13566067123 (联系我请说明是在阿德采购网看到的信息)
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    产品描述
    我近全部重新修订后的质量手册和程序文件(修订了较多部分),比较适合与小型注塑企业使用。使用资料供有需要的朋友参考。


    │  IATF16949-2016版-质量手册(过程方法)-新蓉20190904.doc
    │  附件9.1 顾客要求清单(比亚迪)QR-JS-14.xls
    │  附件9.10 人员职责矩阵图-20190908.doc
    │  附件9.12 IATF16949-2016程序文件清单.doc
    │  附件9.2 组织架构图.doc
    │  附件9.3 质量代表任命书.doc
    │  附件9.4 体系过程部门职责分布表.doc
    │  附件9.5 体系过程与标准条款关系矩阵图.doc
    │  附件9.6 过程绩效表.doc
    │  附件9.7 过程关系矩阵图.doc
    │  附件9.8 程序文件清单及相关要素对照表.doc
    │  附件9.8 过程流程图(新蓉)20160325.doc
    │  附件9.9 适用的法律法规 行业标准一栏表.doc
    │  
    ├─法律法规标准
    └─附件9.11 职位说明书(新)20190906IATF较新
            01-职位说明书(总经理01).doc
            02-职位说明书(质量代表02).doc
            03-职位说明书(财务部部长03).doc
            04-职位说明书(财务会计04).doc
            05-职位说明书(技术部部长05).doc
            06-职位说明书(技术部技术人员06).doc
            07-职位说明书(品管部部长07).doc
            08-职位说明书(检验员08).doc
            09-职位说明书(生产部部长09A).doc
            09-职位说明书(生产部部长09).doc
            10-职位说明书(调机员10A).doc
            10-职位说明书(调机员10).doc
            11-职位说明书(行政部部长11).doc
            12-职位说明书(营销部部长12).doc
            13-职位说明书(采购部长13).doc
            14-职位说明书(采购员14).doc
            15-职位说明书(仓库保管员15).doc
            16-职位说明书(行政部办事员16).doc
            17-职位说明书(组装组组长17).doc
            18-职位说明书(组装组组员18).doc
            19-职位说明书(注塑机操作员19).doc
            20-职位说明书(模具工20A).doc
            20-职位说明书(模具工20).doc
            21-职位说明书(内审员21).doc
            22-职 位 说 明 书.(粉料工)doc.doc
            23-职 位 说 明 书.(拌料工)doc.doc
            人员职责矩阵图-20190908.doc
            内审员聘用书-2019.doc
            特别工种员工聘用书.doc
            职位说明书封面.doc

    IATF16949工具实施过程中常见问题
    APQP常见问题:
    A、APQP的缺点:
    1、供方开发没有做为重点,只是要求了原材料清单;
    2、设备、设施设计、制造和验收没有强调;
    3、工装、量具设计、制造和验收没有强调;
    4、生产率、成本、过程能力、时间没有作为过程设计输入;
    5、产品质量策划的总结也未对生产率、成本和过程能力等进行。
    B、控制计划常见问题如下:
    1、样件,试生产,生产三个阶段没有分开;
    (设备设施、工序数、检验频次)
    2、产品特性和过程特性未分开;
    3、产品和过程特性不全;
    4、没有全尺寸检验过程;(TS16949要求)
    5、对控制方法不理解;
    6、反应计划单一。
     
    P** 常见问题:
    1、不知道填写PSW上“图纸更改等级”“重量”;
    2、检验结果不是全尺寸;
    3、图纸尺寸不编号;
    4、流程图、FMEA、控制计划对不上,应是生产控制计划还是试生产控制计划不清楚;
    5、CPK数据是编出来的;
    6、MSA的数据不真实。
     
    FMEA常见问题:
    1. 失效的模式分析不全;没有列出以前出现过的缺陷清单;
    2. S、O、D、RPN值不对;
    3. DFMEA和PFMEA对失效方式不分,顾客不分。
    4. PFMEA没有按过程流程来进行;
    5. 对是否采取措施不能确定;有的公司一个措施也没有,有的公司每栏均有措施;
    6. 出现了降低S的错误;
    7. 关键日期不理解;
    8. 预防和探测措施不分;控制措施理解不到位.
      
    P**常见问题
    1、没有记录生产过程情况;(换刀、换量具、换材料)
    2、没有发现异常情况;
    3、现场使用时没有控制线。
     
    MSA常见问题:
    1、不是盲测法;
    2、当GR&R不合格时,没有原因分析,而是把不合格编合格;
    3、不是真分析,而是在编报告;
    4、只做了GRR,没有做别的分析;
    5、不会用计数型数据分析;

    台州ISO9001认证公司在哪里?
    问题:如何学习台州ISO9001质量管理体系?针对这个问题,相信很多同仁都曾有过思考。分享一篇文章,抛砖引玉。希望各位经验丰富的质量大神,可以到评论区为新手写写建议,为后辈提供更多的经验,更多的思考。
    1. 认真学习基本文件
    应当阅读ISO9001有关的基本资料。如果能看英文,好看英文。因为翻译总是很难完全表达原来的意思。
    组织应识别在何种情况下应进行ISO9001认证设计和开发的更改,并保持相关的更改记录。
    通常情况下,下述原因都有可能引起台州ISO9001认证设计和开发的更改:
    1、在设计和开发的后续阶段发现了疏忽或失误;
    2、在设计以后发现产品难以实现;
    3、顾客要求或市场需求发生变化需要更改;
    4、需要改进产品或服务的某些功能或特性;
    5、安全要求、法律法规、行业规范或其他要求发生变化引起的更改;
    6、执行纠正或预防措施涉及设计和开发更改;
    7、ISO9001认证设计和开发的评审、验证、确认活动其后的措施需要更改;
    8、其他原因引起的更改。
    对ISO9001认证设计和开发的更改也要进行评审、验证和确认,并经过批准后方能实施。评审的内容包括:识别、评价更改对产品零部件组和已经交付的产品的影响。通过ISO9001认证设计和开发的评审,证实这种更改正确可行,不会给产品造成不利的影响。
    无论什么原因引起设计和开发的更改,都应予以控制,并保持记录。同时,更改的内容应予以记录,得到批准后才实施。 
    笔者认为,对质量管理八个原则和一些基本的术语,应当能背出来,但也不要求一字不差。首先要理解,从意思上背出来就可以。背出来就能相互联系,反复对比、加深理解,结合实际运用。譬如,您从ISO9000对“验证”和“确认”这两个术语进行对比,看看有什么是共同的,有什么差异,一对比,印象就深刻多了,就能记住了。
    2. 学习的目的是为了应用
    要结合自己的工作学习。对台州ISO9001认证标准要认真推敲、琢磨、对比、分析差别,结合自己的实际工作加以理解。如果有问题,应当学会如何查参考资料,一直把它弄懂为止。在实际中使用,加深理解。只有结合实际使用以后,才能对标准有深刻的理解。譬如,标准中提到了好多评审,譬如:管理评审、设计评审、不合格品处理的评审、纠正措施和预防措施的评审,这些评审有什么共同点,有什么差别和联系,在实际工作中是否这样做了?通过实际会加深对标准的理解了。
    3. 如何才能熟悉标准各条要求
    ISO9001标准对体系提出的各条要求是有联系和区别的。要想记住这些要求,好方法就是把这些要求的关系和区别搞清楚。特别是结合实际工作联系来学习标准条款的要求。譬如,标准中哪些条款提到策划?这些策划有什么联系和区别?还可以把2008版ISO 9001和2008版标准进行对比,看出要求上有什么差别,从而能体会新版标准的重点在什么地方,这样我们工作的重点也就清楚了。
    在公司的ISO9001质量认证顾客满意度统计的统计与分析中,需要掌握以下要领:
    1、《客户满意度调查表》调查的内容有:产品质量、品种规格、式样色泽、交货快慢、价格水平、包装运输、服务、安全环保等8项,由客户在满意、较满意、不满意栏目中选择打“√”。
    2、台州ISO9001质量管理体系满意度统计采用积分制:每项满意为12.5分,满分100分;每项较满意为10分,全部较满意80分;每项不满意为7.5分,全部不满意60分。
    3、对ISO认证顾客满意度的测量进行加权分析,得出定性或定量的结果,保证分析结果的客观性和科学性。
    4、客服部对收集的台州ISO9001质量认证顾客满意信息要进行统计、分析,寻找客户的主要意见,明确改进的方向。

    质量管理体系标准简介
    ISO14001标准是当今人类社会面临严重的环境问题(如:温室效应、臭氧层破坏、生物多样性的破坏、生态环境恶化、海洋污染等)的背景下产生,是工业发达国家就环境管理经验的结晶,其思想是引导组织按照PDCA的模式建立环境管理的自我约束机制,从高到每位职工都以主动、自觉的精神处理好自身发展与环境保护的关系,不断改善环境绩效,进行有效的污染预防,终实现组织的良性发展。该标准适用于任何类型与规模的组织,并适用于各种地理、文化和社会环境。环境管理体系(EMS)是组织整个管理的一部分。**标准化组织(ISO)*207技术会(TC207)从1993年开始制定的一系列环境管理**标准,向各国及各类组织提供统一的环境管理体系、产品的**标准和严格、规范的审核认证办法,并于1996年正式颁ISO14001:1996环境管理体系—规范及使用指南。2004年11月15日颁布了ISO14001:2004标准。
    运行质量管理体系的作用和意义
    树立企业形象,提高企业的度;
    促使企业自觉遵守环境法律、法规;
    促使企业在其生产、经营活动中考虑其对环境的影响,减少环境负荷;
    使企业获得进入**市场的“绿色通行证”;
    增强企业员工的环境意识,促使企业加强环境管理;
    促使企业节约能源,再生利用废弃物,降低经营成本。
    宁波三晨企业管理咨询有限公司,专注于ISO9001、(TS)IATF16949 、ISO14001、ISO45001咨询认证。是宁波一家咨询公司,公司以:“价格,认证周期短、师资力量”宗旨为企业服务。确保企业“证书通过率”,“证书国家认监委网站可以查询”
    
    宁波三晨企业管理咨询有限公司,15年的咨询经验,于企业质量管理体系(9001、16949),环境管理体系(ISO14001),职业健康及安全管理体系(ISO45001)咨询认证工作。目前公司在五金、塑料、橡胶、纺织、电器、建筑、制药、汽车、航空、石油、服务性行业等领域咨询1600多家公司。公司尤其在ISO9001、(TS)IATF16949咨询认证方面,有丰富的经验和的师资力量。

    欢迎来到宁波三晨企业管理咨询有限公司网站,我公司位于“海上丝绸之路”东方始发港、中国优秀旅游城市—宁波市。 具体地址是浙江宁波鄞州区公司街道地址,负责人是王经理。
    主要经营ISO9001、(TS)IATF16949 、ISO14001、ISO45001。
    你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:商务服务 认证服务 等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们较大的收益、用户的信赖是我们较大的成果。

    本页链接:http://www.cg160.cn/vgy-92018775.html
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宁波三晨企业管理咨询有限公司,专注于ISO9001、(TS)IATF16949 、ISO14001、ISO45001咨询认证。是宁波一家咨询公司,公司以:“价格,认证周期短、师资力量”宗旨为企业服务。确保企业“证书通过率”,“证书国家认监委网站可以查询” 宁波三晨企业管理咨询有限公司,15年的咨询经验,于企业质量管理体系(9001、16949)..
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