b、 未按生产工艺流程的顺序进行识别,环境因素的识别没有顺序,容易导致遗漏;c、 未考虑过去发生和未来计划的因素。例如,公司计划扩建新工厂,但没有确定工厂扩建过程中存在的环境因素;d、 标识时未充分考虑产品的生命周期,如产品设计过程中材料的选择,产品报废后的回收处理等。
能力、培训和意识(人力资源管理):1)关键岗位人员不足,或能力不符合要求。例如,污水处理站的操作人员只能使用pH值试纸来测试pH值,而不具备测试其他指标的能力;2) 所有员工的环境意识培训不足,或有培训但培训后缺乏评估和培训效果评估;3) 岗位人员对本岗位的重要环境因素不清楚,不熟悉重要环境因素的控制方法。
应急准备与响应:1)未针对潜在的重要环境因素制定相应的应急预案,通常包括火灾应急预案、化学品泄漏/爆炸应急预案、环保设施故障应急预案、自然灾害应急预案;2) 已制定应急预案/预案,但未进行相应的培训和演练;3) 进行了应急演练,但对演练效果和应急程序进行了评估;4) 应急预案实施后或演练后,应急程序未及时审查和修订。
现场机械油泄漏造成的污染未及时清理和纠正;c、 环保设施未提供维护证据的;d、 环保设施运行异常。例如,车间废气抽取系统未运行,或正在运行,但排气口净化池中没有水;e、 化学品使用和储存现场未提供MSDS数据;f、 产生粉尘和碎屑的岗位(如砂磨、锯切、刨削、车削等工序)未收集粉尘和碎屑,四处传播,未及时清理;
环境目标、指标和管理方案:1)制定环境目标时未充分考虑重要环境因素;2) 已确定的环境目标未规定具体指标,部分指标无法计量;3) 所有目标和指标未制定相应的管理计划,管理计划职责不清,起止日期不清,资金预算不足;4) 管理计划未根据管理计划的实施情况及时调整和修订。例如,当公司搬迁并实施环境保护计划时,管理计划尚未修订
这份报告一颁布即得到50多个人的支持,他们联合呼吁召开世界性会议专题讨论和制定行动纲领。从80年代起,为了响应持续发展的号召,减少污染,提高在公众中的形象以获得商品经营支持,开始建立各自的环境管理方式,这是环境管理体系的雏形。
广东昊霖企业管理有限公司成立于2021年08月25日,注册地位于四会市大沙镇岗美村委会张屋牌坊对面自编2号(申报制),法定代表人为何文锋企业管理咨询服务(不含金融、、证券等相关信息咨询);个人商务服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)