聚斯塔利供应链,专注国内B2B/B2C仓配一体化服务,提供仓储管理、库存、扫描验货、礼品组装、操作打包、优化物流快递渠道、退货管理、物流售后等一站式供应链解决方案。
仓库管理和营销管理一样,是企业经营的重要组成部分。仓储管理工作对确保商品安全、准确库存、及时出货、降低成本至关重要。为供应商提供仓库服务,提高商人的经济效益,斯塔力结合自己的实力和经验,为商家开发完善的仓库计划,考虑客户的产品类型、销售渠道、产品特性等相关因素,开发符合目的的解决方案。无论商品是多少,储存在哪个水库地区,**都严格按照综合管理系统执行,主要包括以下方面:公司仓库计划管理系统;库存量管理工作规则;采购管理规定;商品储存和储存条例;商品储存管理方法;商品编号方法;订单送货管理规定;出库管理规定;退货管理规定仓库安全管理方法。
准入门槛低,并不意味着这个行业比较容易做。恰恰相反,准入门槛越低越难做。一个行体多,意味着竞争会激烈。如果存续时间足够长,产品会在竞争驱使下日臻完善。能够存活的企业,都会比较规范。否则早死了。但这并不意味着那些小的仓储外包服务公司没有业务,它们还是会抢到一部分业务的。否则怎么会产生竞争。尽管很多企业没有存活多长时间倒闭了,但从整体看,它们还是有积意义的。它们用自身消亡促进了行业的进步。
通过企业成立年限并不能一定保证你找到一个规范的仓储外包企业。规不规范是个相对概念,并没有一个明确的标准,仓储外包服务做到什么样后达标了。所以10年,只能做来参考因素之一。为确保找到一个心怡的仓库,还要考查企业的规模。包括企业人数,在仓客户数,企业市场规模。
这些数据一股不容易得到。企业人数,在看仓时可以留意一下,到仓库与职场分别看一下,即能感知。在仓储客户数,在看仓时你在仓库中也能看到,多少面积存放了多少客户,粗粗的估计一 下,再直接询问一下仓储公司。心中有底了。营业规模一般比较难,有时候 带你看库的员工也未必知道。有一种途径可以推荐给您,可以翻看一下《仓储年鉴》。到搜索引擎上搜一下年鉴,然后再查找。当然,这些指示并非面面具到,能知道其中一两个可以了。
除此之外,为了找到自己满意的仓库,在实地看仓时还要注意一下仓库内的设备。看看流水线是不是智能分拣的还是全人工的。仓库内做业是不是都用PDA,称重是用智能秤还是普通秤。一句话,看看仓库的智能化程度如何。尽量选择仓库智能化高一点的。但是这是建立在成立年限基础之上的,因为现在的新建的仓库,都是直接智能化起步的。如果成立年限与智能化相比取其一的,还是成立年限比较重要。
一、仓库介绍
1、聚斯塔利仓储在全国拥有10万平标准化仓库,可为客户提供长短期的仓储服务,可分割,租用面积灵活,轻型重型货架、货位盒,满足不同项目的各种需求;
2、严格遵守《仓库消防管理制度》,库内消防栓、*、应急灯等消防设施齐全,公司定期组织消防演习;
3、仓库内配备系统,园区保安在线值班,外置遮雨棚,可提供装卸货服务。
二、仓库管理
1、仓库可提供入库、贴标、存储、库存管理、出库、分拣、扫描、组装、打包、发货、专车配送、物流代发及售后、退货管理等一站式服务;
2、公司拥有ERP、仓储WMS、CLPS系统,无缝对接主流电商平台,实现自动快速抓单,每日截单前的订单当天可完成发货,遇节日大促订单在规定时间完成发货;
3、聚斯塔利仓储团队全员热情饱满,内部各岗位有定期的职业培训和操作竞赛,团队成员做事认真负责,可为您提供满意的服务;
4、聚斯塔利仓储结合多年行业经验,通过项目诊断不断优化流程,提高操作效率,服务有**。
三、服务理念和宗旨
1、专 业、、诚信、;
2、客户满意,服务至上。
欢迎您来电垂询,合作共赢!
做好仓库管理要有实力,要有完善的仓库管理系统,要实现网格管理,要有出色的团队、标准仓库、智能仓库设备,仓库才能统一,完善供应链。聚斯塔利仓库通过不断的练习和较新,不断完善自己的仓库管理系统,开发各阶段较有针对性的管理程序,切实做好仓库管理的各阶段,作为入库、库存、挑库、检验、发货、退货、库存、跟踪、仓库管理的8部曲,每一阶段都与仓库管理的****密切相关
这客观上加重了仓储物流行业人才成长问题的严重性。其实这只是其一,较让人的的是,仓储物流公司**级繁忙,员工根本没有时间坐下来学习。每天工作10-12个小时,你还再忍心抽出一个小时让他们上课么?再者,在繁忙的体劳动下,员工是没有心情坐下来学习的。既便抽出时间来,效果也不怎么好。
上海聚斯塔利仓储服务有限公司,专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型除湿通风系统,园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,全面代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!