在过去这么多年,为上千家客户提供了ISO认证和相关的认证咨询,我们公司恪守“帮助别人,成就自己”的经营理念,真诚欢迎广大新老客户随时咨询,共同发展,共铸辉煌。
1.利益分析原则
2.薪酬管理与绩效考核
3.阿米巴经营
一.如何运用ISO9001产生**
二.ISO9001:2015标准讲解
1范围
2规范性引用文件
3术语和定义
4组织背景
5作用
6策划
7支持
8运行
9绩效评价
10改进
1.作业书
2.三定卡
3.责任和权限
4.检验书
5.操作书
1、管理体系认证委托书
2、营业执照复印件(副本)或机构成立批文
3、相关资质(法律法规有要求时,如许可证等)
4、管理体系文件(电子版)
5、生产工艺流程图或服务提供流程图
6、组织机构图
一.降本增效咨询(精益生产、阿米巴、管理变革、ISO升级版)
通过工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周2-3天的咨询模式,提升品质,降低损耗,降低运营成本,提升产能,提高员工积性,责任心,执行力,改造员工的思想,心态,观念。全面提升工厂的竞争能力。
项目周期六个月至一年,承诺在原有基础上提升30%,老师全天驻厂。
广东博思方略科技有限公司,2019年04月28日成立,经营范围包括一般项目:软件开发;软件销售;数据处理服务;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);企业管理咨询;市场营销策划;管理;咨询策划服务;企业形象策划;财务咨询;知识产权服务(代理服务除外);商标代理;商务代理申请服务;教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动);五金产品研发;五金产品零售;橡胶制品销售;新材料技术研发;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需**许可的培训)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)