**道路养护方案 能够提升企业发展

【广东昊霖企业管理有限公司】今年我局共分两次进行标志标线的补缺较新工作， 并利用区公路局交通安全标志管理系统进行档案管理，对道路上的各类交通标志 进行调查统计，对缺损的部分道路交通标志标牌及时设置、及时埋设，今年我局 完成设置标志标牌 513 块，防护栏 3905 米，总投资 129.1 万元。（六）、加强 安全生产意识，防患于未然。
以减少对道路运营的影响;规范施工操作、人员着装、机械类型、原材料摆放、垃圾清理等，确保养护作业安全、文明。三、养护作业抓重点、试创新养护以路面、桥梁为重点，以路基、交通安全设施、附属设施为，以绿化养护为点缀，以委托检测公司检测为手段，科学合理安排好养护施工任务。

本年度的9个专项工程环环相扣，每一个专项工程的进度，质量进展情况都会影响下一个专项工程的开工。工程部深感责任重大，任务艰巨而繁忙。所有的人员都绷紧了工作这根弦。能否完成繁重的任务，也是检验了我们能否打赢胜仗的素质。

严格计量程序，实行分级管理，层层向上负责，合同内工程严格按照合同文件单价，工程数量;对于经常性发生的合同外工程单价经集团公司审定后已纳入合同文本，确保每一项工程计量准确无误。加大现场管理力度，合理安排路面施工，尽可能减少封道点数和封道时间，避免同向、近段间隔封闭道路，

主要养护工作向大家作简要汇报：一、工程招投标规范化、程序化XX年的养护任务比以往任何一年都艰巨，随着界阜蚌车流量的不断，**载车辆的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修阶段，路面的破碎板、唧泥、板底脱空、接缝材料的老化、桥梁支座的变形，路基边坡的防护等病害的不断加剧，XX年，工程部完成了6项9个专项工程标段、3个小修养护标段、2个绿化养护标段的工程招标工作，保证了小修养护工程、绿化养护工程合同标段的连续性，督促并完成了新的养护施工单位进场开展养护工作。
同时，安排了专项资金，购买了电脑3台、车辆1台，共投入资金45万元。在普查过程中，严格按照省道普查办规定的实施方案执行，以确保里程丈量的数据准确性和野外数据采集准确性;在普查数据的整理、录入中，做到不漏一个数据，不错一个数据，按时完成内业录入、装订工作，在与省普查办上交资料时，一次通过。广东昊霖企业管理有限公司可办理清洗保洁行业资质有：油罐清洗服务企业资质、清洗保洁服务企业资质、高空外墙清洗服务企业资质、化粪池清掏服务企业资质

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