电商物流仓储|电商外包仓储|上海电商仓储云仓

为了说清这个概念，我们先说一下云的概念。别看云现在已经漫天飞舞，但真正能准确的把它说明白的并不多，多数人只是跟着一起用而已。云起源于云计算，是指通过云计算技术各种终端设备手机、电脑、电视、车载屏幕等实现互通互联，在这种场景下，终端设备不需要很强的处理能力，只是一个显视器，处理能力都集中在大后方。这个状态称之为云。这样做有什么好处呢？原来我们每个公司都有服务器，大大小小，现在你不需要了，只要在阿里云上租一个空间就可以了，原来做点什么事情得有技术人员，现在云上已经把基础构架做好了，技术开源，你只需要做你的个性需求开发就好了。这相当于地基给你打好了，你爱盖什么样的房子你自己盖就好了。从社会面实现资整合，集享，这个就厉害了。那么如何理解电商云仓出租？
在每次来货之前，要提前通知托管仓库。告知有多少货，大约什么时候到，以便仓库做好接货准备。如果货量特别大，仓库要事先备好卸货人手，通常就是叫一些临时工候着。货物到达后，仓库工作人员先要检查货品外箱有没有破损，数量是否与送货清单相符，以较快的速度与物流送货人员完成交接。如果外箱有破损，要及与货主沟通，要不要拒收。如果数量不对，签收时一定要标明实收多少箱。否则**收要赔付的。收完货，要在规定时间内完成数量清点。这个数量是指每个SKU对应的数量。清点完成后要与客户确定数量，无异议后将数据导入系统。
当数据导入系统后，电商卖家通常就能看到库存了。但这时还不能下单，电商平台上的单子还推不到下游来。要在托管仓库完成上架，使待发库存变成可发货库存。上架就是托管仓库员工将商品实物放到实际库位上，并将信息回传给系统的过程，当然这个过程通过PDA完成。当平台有订单产生时，会迅速被推到仓库的WMS系统中。仓库会通过系统对订单进行统筹处理。然后把快递面单打印出来。电商仓库里的工作人员通常按功能分组：拣货组、验货组、打包组。单子打出来之后，拣货组人员会拿来先去拣货，拣货完成后拉到验货台由验货组完成验货，验好货的订单被放**水线，流转到打包台时，打包组会进行打包，再放到流水线上自动完成称重。当称重完成时，电商平台会收到WMS自动回传回来的快递单号。当快递公司来揽收时，电商平台就自动到物流信息。如果内订单没有物流信息，平台会判定发货**出时效，通常会对商家产生罚款。一但产生罚款，电商卖家通常都会将经济损失转嫁给托管仓库，因为发货是由托管仓库全权负责的，**时是不需要判断理由的。一个电商托管仓库如果不能保证发货时效，就不能称之为电商仓库。

刘润前天发了一篇对小米雷军的专访《对科技信仰，对效率的信仰》。是五年前小米由于过度注重视线上，而忽略线下造成困难后战略调整时的对话。主要诠释新零售。在阿里、京东、小米内部几乎同时提出了这个概念。理解肯定不一样。传播到社会上，被各种再一加工，新零售就较加丰满了，雷神的理解是科技提率。阿里京东怎么理解不知道，我们也不去深究。新零售有一上共同的领域，就是在线下业务还占80-90%的传统行业利用技术提高线上业务占比，提高商品流转与成交效率。信息流、现金流、物流同步。其实在电商时代前两流已经商同步，落后的是物流的发展。说到物流就不能不说仓库托管与仓库出租。仓库是物流运营中重要的基础设施。 所以在新零售的发展过程，仓库出租必须跟得上。

租一个电商托管仓库，换一句较通俗的话就是将仓库外包。如果你是做电商的，把你的仓库外包，你就知道有多省心了。所谓不包不知道，一包吓一跳。做电商都觉得卖东西做市场难，不要以为商品卖出去了，就已经大功告成或者接近大功告成了。如果这么想，你就太小看客户了，他可不单单是购卖你商品的消费者。尽管买卖双方书面意义上是平等的，但是他却本能的以上帝的姿态存在，任你再牛逼也无法把他接到你的平行视线以内。收到的商品慢了，商品型号错了，包装太粗糙，他立马把商品给你退回来，然后从你的视线消失，搞不好还留给你一个差评。让你的小店带个小污点。你说你闹不闹心。所以，东西卖出去了，你还得用心做你的供应链服务，而所有后端服务的**就是仓库。现在卖家自建仓库的已经少之又少了，基本上都选择托管外包的形式，不论你用大仓库还是小仓库，概莫能外。

我们前说这些，仓库存储的标的物都是商品，用来交易的。这些商品在交易过程中是流通的。这类商品需要仓库是天经地仪的。现在非流通物品的仓库需求也日渐增多。比如家庭用品，桌椅板凳，床柜家具等等也需要临时存放。现代人有钱了，尽管房价很高，虽不能经常买房子，但是可以通过装修可以让自己经常住上新房子。现代人讲究生活品质，家具都喜欢用好的。一套实本的桌椅，花十几万买来，用几年就扔掉实在太可惜了，有钱也不是这种败法。但装修总要把房子腾空才能施工，工期加晾晒总要半年左右时间。这大半年一堆家具哪里放啊。于是仓库就派上用场了。找个临时仓库很难，但找个仓库临时存放一下很容易。很多托管仓库都有这种被称为短租的临时仓库业务。
除了家庭装修需要临时存放家具外，生活工作中还有很多类似的需求。很多舞台剧目，一段时间后，很多节目上映率很低。一些舞台道具不常使用，很占空间。可以放到仓库中临时存放，需要用的时候取出来，用完了再放回去。餐饮店新店开业或者老店关门，餐厅使用的桌椅用具等，也需要临时存放。去找一个临时仓库，都是安置这些跟随你多年老伙计较好的方式。
仓库的经营管理看起来很简单。有些人经常说，仓库有什么啊？库存存不是进5个卖4个，五减四等于一的问题么？小学生都会，说难听一点文盲都能干。如果你这么看问题，我觉得你不是小看仓库，或都仓储物流从业人员的问题，而是无知。如果你做电商卖家，你得为这份无知买单。我现在简单给你捋一捋。来一次货，数量是怎么出来的。你从供应商那订了1000商品，但供应商可不是神，他给你来的不一定就是1000个，有可能是999个，也可能是1001个。尽管这种概率很小，但是你知道哪一次他会出错。所以，你每一次都得清点。清点货品现在还不能通过机器识别，要靠人工。不的sku,不同的数量，你得都对上，对不上，你也得把错误找出来。这可不是一年一次就拉倒了，会经常来货，每一次都得清点。这项工作天天都得做。而且要命的是，这边货还没到，你那边订单已经下来了，快速清点完就得发。每个买东西的人，下完单恨不能就飞到他面前。也不知道他急什么，但他就是急。这是就是需求，你只能解决，否则你就别干了。

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