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服装仓库找仓库看过来，人士告诉你什么才是好的托管仓库 
客户在找仓库时都想找一个好仓库。究竟什么样的仓库才是好的仓库呢？发货快的？不出错的？服务好的？服务好但价格贵还是服务一般价格却很便宜的？各种说法不一，今天告诉大家什么样的仓库才是比较好的托管仓库。
wms仓储管理系统，可帮助您建立协同的仓储管理体系，您可以实时了解仓储管理上每个节点的运行状态，全面提升企业的仓储管理水平，为企业的发展打下坚实的基础。聚斯塔利仓储*的wms仓储管理系统，主要功能包括：1、权限管理用户消息；
2、入库商品基本内容，计量单位、仓库信息、储位信息、存储数量；
3、入库作业收货通知、检验、收货作业、入库上架、退库作业；
4、出库作业出库计划、拣货备货、装箱打包、复核、装车发货；
5、仓内管理储位管理、移库管理、调拨管理、盘点管理、拆包组合；
6、其它管理批次管理、先出管理、拣货策略管理7、报表管理入库报表、出库报表、库存报表、绩效报表、其它相关报表。

中小商家仓库外包几乎不用多说。需要多说一下的是大型商家。大商家有自建仓库的能力，也有笔仓储预算。自已也有团队，有系统，有流程。凡是*三仓库有的，他都有。我什么都能做，为什么要包给你啊？我还会为自已公司省钱，你只会想方设法赚我的钱。很多人是这么想。这明鲜是个保守派观点。今天我们用点文字掰一下这个问题。
社会分工不是人类社会与生俱来的。原来社会没有分工，人都是**的。有了剩余猎物，才有交换。是交换促进了社会分工，织布的就去织布，种田的就去种田，不用一边织布一边种田。因为织布的与种田的两个人生产出的商品加起来，要远多于两个人一边种田一边织布的产能。分工提高了效率，从社会层面都这么做，社会财富就增加了，而且是几何级的。《国富论》开头部分举得那个钢针生产的例子较具体，从钢筋到钢针，一人全流程每天生产20枚，如果用10个每个负责一个流程，每人每天生产4800枚。这个结论是不是要惊掉下巴了？对，就是这么神奇。现在企业除了**业务外，几乎全都外包出去了。底层的原理就是社会精细化分工的发展趋使然。比如苹果公司，除了系统与设计外，几乎全是外包的。摄像头是索尼的，屏幕是LG的，芯片是富士康的，电池是东芝的，内存是松下的。这类现在企业之所以设计这样公司形态，还有一个重要原因，适应快速发展的经济变化节奏。话题虽然看着有点远了，但问题已经说的很明了了。仓储发货，物流配送对于仓储物流公司以外的企业，应当都不是**业务，但是却很消耗企业精力。完全可以外包出去。根据我们的经验，对于一个大型，仓储物流外包，致少可以节省30%以上的财务成本。花70%的预算，挑选好的仓储物流公司，来完成商品交付，何乐不为呢？

聚斯塔利仓储出库订单处理流程
1、接单：消费者在电商平台下单成功，聚斯塔利仓储订单管理系统OMS自动抓取交  易订单。
2、审单：这是一个可选环节，通常情况下我们会给电商卖家开设一个审核权限，以方便卖家对订单完全撑控，如果订单有误或需要变更，可以及时发现。
3、快递选择：系统内设有完备可选的快递公司，卖家可以按实际需求自主匹配承运商。
4、查**区：系统在匹配快递时，会自动检测**出配送的区域，比如期间，很多隔离区域快递物流是不通的，如果该区域被，系统会自动报错，请改进其它配送方式。
5、打单：经过卖家审核的订单会自动流转到下游聚斯塔利的仓储管理系统WMS。订单在WMS中会按一定的统筹规则生成波次，仓库文员完成快递单与发货单打印。
6、分拣：分拣员领取拣货任务，手持智能终端设备PDA，到库区按货位逐一扫描发货单上货品，如货品正确则直接放入拣货篮，如所扫描货品不正常，PDA直接报错，重新扫描，直至拣货完成。
7、验货：经PDA扫描的货品在拣货车上直接被推到验货台，验货人员手持PDA分别扫描快递单与该拣货篮中的货品，进行二次复核，如果货品与单据不对应，PDA会直接发出报错提示音。
8、打包：经过验货的货品会随拣货篮一起放到打包流水线上，直接流转到每一个打包台，打包人员会浏览单据与篮中商品，无误则按要求在商品外缠绕包材，并在箱中作填充，然后封箱，贴上快递单。
9、称重：打包员将打包好的包裹直接放回循环转动的流水线上，称重人员取下包裹，快递单朝上放到电子扫描秤上。扫描秤读取快递单号与对应重量，在系统中绑定。系统中会显该件快递对应原快递单号与重量。
10、单号回转：称重完成的订单，系统会自动将快递单号回传到上游的电商平台。
出库：快递公司揽件人员手持PDA扫描称过重的包裹的快递单，完成揽件，订单完成出库，进入运输环节。

上海电商仓库托管中心指出的这些中小企业的物流特点带来的物流问题：
1、货运区域性物流服务需求为主；
2、计划性单跟非计划订单导致总物流成本较高；
3、非计划性订单立找货运物流公司，无议价能力、无稳定物流价格；
4、高峰期来临时，发货发不出去，导致商家无法进行大促，减少盈利；
5、物流跟踪成本高，时效差，无法提升配送的服务水平从而导致退单量增加。
针对这些问题，聚斯塔利仓储可以通过多种服务提升客户运营能力：
1、电商仓库托管公司这种主体的服务方式：给中小企业提供一站式物流综合服务执行策略，即通过整合多个客户的发单量来降低配送成本。
2、单量整合后，可以加入多个快递、快运、大票零担网络平台，上海电商仓库托管实现**：依据客户订单公斤段代替客户判断哪家服务性价比，同时跟踪货物在途，及送货到终端。
3、利用IT能力和管理能力，使得商家客户能专注自己的产品优化，提高服务质量，专注卖家的**竞争力，而非将运营人员耗费在物流环节。
4、聚斯塔利仓储提供了较商家原来较大的仓储面积，电商仓库托管可按需使用，并提升了高峰期多达数十倍的发货水平，从而提高企业利润。
以上就电商仓储代发货具体流程，希望对您所有帮助，如果您有相关疑问和需要，可以了解上海聚斯塔利仓储，上海聚斯塔利仓储主要是为电商企业提供仓储代发货服务的第三方仓配公司，从事仓储代发货服务，国内入驻的电商商家有200多家公司，上海聚斯塔利欢迎您的加入！

上海聚斯塔利仓储服务有限公司，专注仓储管理和仓库出租服务，花园式的园区设计，宽敞的集装箱车道，仓库配备自动升降停靠平台，上海仓库出租，仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面，大型除湿通风系统，园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区，全面代理落柜，入仓，盘点，整理，包装等服务。我们一立方起租，针对客户商品性质不同，进行量身定制全托管服务！