• 开课时间 如何有效控制管理流程

    开课时间 如何有效控制管理流程

  • 2022-03-02 07:50 87
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省广州市番禺区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:82995004公司编号:4229553
  • 唐老师 经理
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    产品描述
    大脑银行《总裁商业思维》部分内容分享
    一直忙于工作,不善于使用他人能力的话,也就是个大业务员,只有将自己能力复制给团队,才能使自己身心解放;也只有使用好他人的能力,才能解放老板。
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    几乎所有的企业都有以下❸个共同点:
    ,绝大多数找出来的问题早就存在了,且一直没有改善;
    第二,这些问题哪怕解决1/10,对企业都会产生莫大的作用;
    第三,问题是什么、怎么解决,其实员工们都看得很清楚,就是没人推动。
    很多管理者还没有明白,员工不怕团队存在问题,不怕企业还不够好,怕的是问题堆积在一起,每天用问题来解决问题的方式,怕那种积重难返的氛围!
    他们更愿意加入到能够找出问题,并真正去推动问题得以解决的团队。
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    ✅ 招聘新员工时应该讲什么?
     你进入了一个什么样的行业?
    举例:行业的未来发展前景,公司在行业当中的位置!
     你进入了一家什么样的公司?
    举例:公司的文化讲解,以及我们公司的发展的愿景,使命,价值观。我们公司未来的战略规划1-5年要发展成为什么样!
     你和一群什么样的人在共事?
    举例:讲一下我们团队的精神,作为老板,我们未来的使命要做什么或者做多大,这些都可以讲。
     做好之后,员工能够得到什么?
    举例:跟随我们公司发展有成长的机会,有晋升的机会,也有的机会。可以在公司实现自己的价值,让自己成为家人的骄傲!
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    如何制定好的薪酬机制?
    的薪酬机制一定会:
    ❶、让观望的人动起来,
    ❷、让的人富起来,
    ❸、让懒惰的人慌起来。
    如果不能做到这三点,都不能称之为好机制!
    企业在抱怨企业没有人才,招不到人才的时候,先先要明白一个问题那就是:
    ️️企业可能缺少的不是人才,而是出人才的机制。
    薪酬是把剑,用的好,可激发员工斗志,用不好会伤了员工士气,您的员工曾因薪酬不满而离开过吗?
    薪酬设计是一种技术,也是一种艺术,断不可草率行事。
    公司所有问题你都会发现一个问题——分配机制。
    把这个问题一解决,你会发现。
    都会水到渠成而解决。
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    2、收款提成:
    顾名思义就是收到款就给员工发提成。
    适用:前端产品(入门产品)
    只要收到款提成就一次性全额发放!
    3、消费提成:
    顾名思义客户消费就给提成
    适用:高频消费产品
    只要客户消费,提成立刻全额发放
    4、毛利提成:
    顾名思义按照业绩毛利发放
    适用:事业部总经理、项目版块的负责人,按照毛利给予约定提成发放
    5、利润提成:
    顾名思义按照净利润发放
    适用:事业部/项目负责人/的高管,按照净利润约定分红奖励,而不是拿死工资;
    ——老板要,必须会分钱!
    ——分钱分不好,企业容易倒!
    更多关于如何分钱的问题,------联系服务老师,咨询学习更多(送价值1980元在线视频,及企业落地341工具包)全国400多万老板已经参加学习
    《股权激励与架构》:
     、股东之间闹矛盾,不合怎么办
     、分股后,如何把握企业控制权 
     、如何股权激励?合理设计企业股权架构? 
     、股权分出去后,如何牢牢把握公司控制权? 
     、股权架构:清晰的股权架构让您的企业赢在起跑线。
     、股权融资:以小的代价,拿到投资人多资金。 
     、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管应该给多少股份?用什么标准?
     、股权激励:分出少部分的股份给核心员工,让核心员工把工作当做事业做。
    想要解决以上问题请参加《总裁商业思维》
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    公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!

    欢迎来到广州市番禺区大龙思博企业管理咨询服务部网站,我公司位于历史悠久,交通发达,经济发达,地理位置优越,对外贸易发达的广州市。 具体地址是广东广州番禺区公司街道地址,负责人是唐老师。
    主要经营公司是国内专业的商业思维训练机构主要课程有苏引华课程,总裁商业思维,大脑银行等等一系列实战落地的经营管理课程培训。。
    我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念超前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。

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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在..
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