物流信息管理服务灵活用工 上市公司可以灵活用工么

在传统的用工场景中，企业与个人之间为雇佣关系，企业与员工签署劳动合同并为员工缴纳及个税等，暴露的问题主要为：1、、招聘成本高(尤其由税局托收后)。2、自然人身份下的劳动关系纠纷频繁。3、现有操作方式不合规，劳务外包等，劳动关系依然存在，且成本无法减少！
两大经济结构变化，加上企业面临的成本上，想要在瞬息万变的市场上生存下去，就必须具备很强的适应能力与应变能力，%的灵活用工的工作跟互联网有关，如外卖、网店、网约车的职业互联网类型的灵活用工在数据中排名，除此之外，装修、建筑、搬家、货运等生产劳动力，以及销售、餐饮、手工等基础性工作，也吸引了大量的灵活用工就业的劳动者。

企业拥有淡季或旺季在行业中，有大部分企业拥有“淡旺季”，这样一来，用人紧缺程度便跟随着企业周期而变化。采用灵活用工的方式，能够使企业地招纳贤才，降低成本。

较是从层面肯定了灵活用工，灵活用工是灵活于企业，自由员工，以及平台者之间的，现在很多的大公司很多的业务并不局限于劳动合同间的，比如像河马，阿里他们某些业务是与大量的自由职业者合作，可能只是短时间的业务合作，那么通过个人注册在平台，然后企业在平台内给个人发放资金，平台给企业开技术服务，或者市场营销%的。
那么灵活用工薪酬管理能够为企业解决哪些问题呢？，灵活用工将是个双赢的模式，只是现在还不太成熟，现在也有很多的灵活用工平台，像些大的企业就可以把些零散的工人，比如些大的杂志社，名下是有些撰稿人的，可能些截稿工作者年就要发几百万，但是这部分钱给个人是不会开出票的，这样也会使公司的账目利润变大，额外多交很多税。
采用多种用工形式解决用工形式单解决员工易进不易出的问题，比如季节性比较明显的酒店、旅业可以选择“短期项目或季节性用工”，像个体工商户选择招收岗位有“财务岗”，外资企业选择灵活用工多的岗位是“客服岗”，合资企业和民营企业选择灵活用工多的岗位是“销售岗”，而国有企业在“销售岗”和“客服岗”的灵活用工比例持平。

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解决社高问题支出是企业用工成本的重要内容。尤其是对于用工需求大的企业来说，数量庞大的员工群体，再加上入税，企业需要承担的及纳税支出，用工成本过高影响企业整体运营。转型灵活用工后，企业与就业者由劳动关系变成合作关系，企业*承担为员工缴纳和代缴个税的义务，节省企业大量用工成本。企业与灵活用工平台合作的话，员工个税由平台代缴，员工还可享受平台的个税优惠政策，灵活增加个人收入。

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