生活用品包含的范围十分广泛,因为种类多样,款式变化快。生活用品是各种商品中比较容易造成库存积压的一类。虽然大部分生活用品的保质期都比较长,但是对于很多的商家来说仓储这些商品本身就会对自身的经济效益造成影响,而且还会在一定程度上占用仓库资源,所以对生活用品进行库存回收是很有意义的。
生活用品回收的减少库存的方法:
1、把库存管理提高到战略高度
建立完善的流程和体系来管理库存,从**的销售预测、销售需求,到中间的生产、组装,到后端的采购,都需要进行严格的流程管理和控制,而且必须在公司内部自上而下地、持续地贯彻和实施。
2、衡量库存对销售预测的风险
销售预期总是很丰满,实际销售总是不容乐观。对于没有落地的销售预测,先要评估成品库存对销售支持的程度。销售预测为100台机器,实际订单可能只有70台,这就需要衡量低库存对销售预期的支持能力,或者可以采取分批生产、分批发货的方式降低风险。
3、完善采购管理体系和采购策略
考虑综合采购成本,高**的零部件,可按需下单采购;中间**的零部件,可以根据生产计划建立一定数量的安全库存,实施较小批量订货;**低的零部件对资金占用不大,可以采用经济订货批量(EOQ)。
4、建立整个供应链协同机制
销售端与客户建立紧密的沟通,提高销售预测的准确性,实现销售和运营计划的快速、准确传导机制;运营部门根据需求计划安排合理的生产计划;物流部门建立分销和仓储网络,确定较佳的仓储方式和运输方式,以提高供应链的灵活性。
生活用品回收是大家日常生活中都必须要使用到的,所以厂家们在这方面就会成批成量的生产。虽然说人们对于日用品的需求量非常大,但是还是会存在日用品库存积压的问题,而生活用品回收就是一个不错的解决方式。
日用百货库存处理常见的困扰都有哪些:
1. 有多级批发商,价格体系复杂,有些时候甚至报错价造成亏本销售
下游批发商有300多家,不同等级批发商价格不同,批发商询价时需要随时翻看小本本,费时费力还容易混乱。
2. 商品种类、批次多,存在库存积压问题
典型的小百货商品批发企业,商品SKU多达7000种以上,库存容易积压,占用大量库存资金。
3. 手工开单工作效率低,并且经常发错货
库管备货过程中,由于业务员手工写的单据上的字迹潦草、不清晰,需要经常与业务员电话沟通,当天晚上完成商品备货需要加班到很晚,工作效率低,并且经常发错货。
生活用品回收是我们日常需要使用到的,像那些锅碗瓢盆、刷子、镜子等等很多大家批量生产的都是属于日用品。很多日用品生产出来之后,总是会面临销售不出去的困境,都是可以通过日用品库存回收厂家将其回收处理解决的。
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