郑州做社会稳定的风险评估 编写公司

河南砺锋社会稳定评估中心作为咨询机构，核心团队曾经服务过的项目累计数量超过百项，提供咨询服务的项目涉及公路、城市轨道建设、机械、电子、轻工、农业、通信信息、民航、建筑材料、纺织、化纤、水电、火电、煤炭、石化、化工、、林业、钢铁、建筑、生态建设和环境工程、新能源等多个。社会稳定评估中心技术团队由研究员、各行业工程师、经济、市场分析构成，目前注册咨询工程师15人，8人，工程师等人员10人；另有库近170位。
教育系统类社会稳评报告编制依据主要包括1、相关法律、法规、规章、规范性 文件以及其他政策性文件；2、项目单位的委托合同；3、项目单位提供的拟建项目基本情况和风险分析所需的必要资料；4、国家的区域经济社会发展规划、及有关部门批 准的相关规划；5、其他依据。

中国大学管理研究中心唐钧认为：稳评在当前遇到的问题，主要还是由其自身的欠缺造成，包括认知狭隘、方法粗糙、评管脱节三个问题。 ，认知狭隘。传统上社会稳定风险评估只评估是否会发生，是“小稳评”。而实际上应该从更广的角度，考虑到突发公共事件、社会影响、公信力三个层面的风险，并且在实践中着重针对矛盾纠纷、秩序破坏、社会恐慌等高危风险项，开展有效的稳评。具体点来说，近期一系列楼房塌陷事故，还有“僵尸肉风波”，都已经引发了严重的社会恐慌，哪怕没有人员死伤，都应该列为高危的社会风险。

社会稳定风险评价报告需要进行防范和化解措施。根据风险识别、风险估计及初始风险等级判断的结果，研究提出风险防范和化解措施。落实措施后的预期风险等级，社会稳定风险评价报告分析各项风险防范、化解措施落实的可行性和有效性，预测落实措施后每一个主要风险因素可能引发风险的变化趋势，包括发生概率、影响程度、风险程度等，综合判断本项目落实风险防范、化解措施后的预期风险等级。

目前，社会稳定风险评估与管理尚处于粗放阶段。现实中的稳评，标准模糊、报告粗糙、流程不规范等问题屡见不鲜，在科学性、规范程度、信度、效度等多个方面都亟待改观。
事实上，科学的稳评应该综合考虑相关利益群体的需求，综合应用“虚实结合”等方法，充分利用“大数据”等工具，全面评估待评事项可能引发的社会稳定风险，客观预估责任主体和管理部门对社会稳定风险的内部控制和外部合作能力，科学预测相关利益群体的容忍度和社会影响，提前预设风险防范和矛盾化解的措施，进而确定待评事项的当前风险等级，并形成循环。
河南砺锋工程管理有限公司组织机构健全，技术力量雄厚，内部管理规范，市场信誉度高，内设项目市场部、工程咨询部、综合管理部、行政财务部。现有技术人员45人，其中国家注册咨询工程师26人，各种高/中级工程师20余人。公司管理团队成员均从事项目咨询及资质认证工作多年，取得相应的职称或书，大部分来自于研究院所与设计院，不仅拥有或博士硕士学位，而且拥有10—30年的项目策划与管理经验。在长期的客户服务过程中，目前已经形成了一支具有丰富实践经验的策划服务队伍，积累了大量的高难度项目的策划案例。

砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南，业务涉及全国。 我院在工程咨询领域，可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。拥有优质的资源，可提供“建筑、机械、农业、轻工、、化工、新能源”等二十多个专业的工程咨询文件，并拥有深谙国家投资政策，熟悉环保局等相关部门办事程序的咨询工程师、专业技术人员组成的服务团队，为客户提供科学、、有效的工程咨询服务。 我院在投标咨询领域方面，可承接工程、货物和服务三大类别、上千个行业的投标书编制服务，致力于帮助投标单位提高中标率。该领域团队均具有较强的工科背景，涉足过多个领域的招投标及采购工作。团队长期从事采购、高校项目投标咨询，和主管部门、各高校、专家保持着较好的合作关系，具有较广的人脉资源，可以做好各类采购项目的招投标书编制工作。 我院在规划设计领域方面，可承接“鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案”等规划设计前期文件的设计服务。该领域团队由建筑、园林、美术和创意合成的专业人员组成，不仅可以从专业的角度再现设计方案，更可以通过实践的经验深化和细化各种类型的项目。可提供各种厂房、小区、农家乐、园林、别墅、房屋、古建筑、景区、学校等的鸟瞰图、平面图、概念性规划设计方案。 我院将遵循国际工程咨询业公认的准则，保证质量，信守合同，讲求信誉，遵守职业道德，负责为委托方保守秘密，为客户提供优质高效的服务..