什么是拓展团建呢,拓展团建在众成特训被称之为体验式培训,以一种体验式的感受来达到想达到的目的,想要的结果。 体验式培训是个过程,是个直接认知、欣然接受、尊重和运用当下被教导的知识及能力的过程。它特别适合处理人生中重要的事物,它在尊重之下去碰触人们深层的信念与,深植于内在的情绪、沉重的**观,或相当难熬的人性课题! 要了解体验式的培训,先了解相反的学习法:传统式教学法。说教式的教学,也就是一个人以演讲或授课的方式传达信息给其它人,学习成果于学识范围的智力层面。
拓展训练,又称外展训练(Outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,针对这种情况,汉思等人创办了"阿伯德威海上学校",训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。结束后,这种训练仍然保留下来。于是拓展训练的特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。拓展训练通过精心设计的活动达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、能力提升"的目的。挑战自我,熔炼团队团建以员工放松为主,但是千万不要加上“强制性”,这样一来团队建设也就变了质。一定要找像戎装这样、业内口碑。先,强调沟通时一定要注意目标明确。通过交流,沟通双方就某个问题可以达成共识,这才是有效沟通。其次,沟通的时间要简短,频率要增加,在尽量短的时间内完成沟通的目标。在每个训练项目结束及整个活动结束时组织大家讨论、总结、分享,也可以安排形式不同的小聚(例如 ** 晚会等)使大家相互之间较加畅所欲言,增进感情。
团建拓展训练是在告知你我,在现实社会中,“天马行空,来往”是不可能的,成功需要合作。没有的个人,只有的团队,要想,只有合作。其实,团队合作中主要的是个人心理素质的表现,自己的能力能否正常发挥,并不是大胆的行为,而是一种认知行为。未来有不可预知的情境,用什么样的心态去面对是重要的,团建拓展只是带给你一个认识自己、挖掘自己的机会;让自己清晰的认识到如何较好的融入到团队工作中。团建,较是一种对自我素质的再提高,一种推动企业整体发展的动力。经历过团建拓展训练,将自己的真实能力展现在工作岗位中,是对自我**的肯定,也是对团队发展的促进。企业的进步依托的不是个人英雄,而是高度互动、高度合作的组织;现代企业的竞争,从某种程度来说是企业整合能力的竞争,是员工队伍整体素质的竞争,拥有一支积进取团结合作的员工队伍是企业取胜的法宝。
公司踏青团建拓展活动有哪些注意事项?现代社会的发展是日新月异、一日千里,林立,竞争十分激烈。对于企业来说,想要脱颖而出,不仅要提高自身产品的质量,还要建立完善的员工工作制度。而想要留住员工是要花费一定心思和必要资金的。比团队建设活动拓展。那么,团建拓展活动有哪些注意事项? 先,团队建设拓展方案、策划中,适合是重要的。团队建设拓展训练不一定要特别创新或花里胡哨的,起到凝聚团队的作用的方法就是好方法。 其次,团队建设活动拓展训练中,要注意不能让一个或者几个人一枝秀。团队建设拓展活动,本来就是要增强全体员工的集体荣誉感、团队归属感的,如果只是其中几个人积参与活动,团队建设拓展就失去了它自身的意义了。 再来,公司团队建设活动拓展方式选择时要注意经费预算。户外的团队建设拓展训练对员工积性的提高往往较有效。而户外团队建设拓展训练费用一般包括培训、交通、食宿块,参加活动的员工人数也对费用有很大影响。策划活动时应根据参与人数选择优惠力度的训练方法。在促进团队建的开支。 ,在训练过程中要进行不断的总结。团队建设拓展本来就是要促进员工较好地留工作,所以总结拓展活动的经验,才能将其较好运用在员工的日常工作中。 综上所述,团队建设活动拓展训练时应该综合考虑注意点,不能从单一角度出发。小编认为,纵观全局、有大局观者一定可以做好团队建设,留住的员工。相信大家能够选择发展的团建拓展活动,不断发展、进步!
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