揭示 河南播音主持培训师证报名要求

要建立现代化的管理模式。协调员工关系，完善组织建设，明确各级部门对应任务职责，充分发挥管理者在上下层关系管理过程中的作用。要建立现代化的人力资源体制，以人为本，激发企业员工自身优势及特点。
市场处于转型期，商业模式和客户需求都面临着剧烈和颠覆式的变化，打造敏捷性和适应性的组织。推动企业数字化转型都成为了当务之急，而这一切的关键和基础就是需要对于关键和核心员工尤其是高管层进行必要的新技术、新商业模式、新能力构建等方向的培训和发展工作。

促进员工把个人的利益与企业的长远利益有机结合起来，增强员工的归宿感，从而实现员工的自我发展和管理。在成熟稳定阶段，企业的战略重点目标就是设法使繁荣期延长，持续获得稳定的利润回报并力争使企业进入到一个新的增长期。

初创阶段，培训工作的重点是督促员工加强学外部企业的经验，利用外部资源对员工进行有效的培训，主要围绕以下两方面进行：管理水平提升和管理理念统一的培训。企业创业者一方面可通过参加外部培训机构举办的经营管理方面的培训，提高自身经营管理水平。

初创时期, 文库企业的战略目标是求得生存与发展，尽快渡过创业期。因此，企业的研发、生产、营销、财务、人力资源管理等活动都要围绕这一战略展开。基于初创期的先天不足及资源的短缺，企业通常还没有足够多的资源用于培训。此时培训的基本原则是将有限的资源发挥大效用，即在培训项目和内容选择上做到贵精而不在多，并且一定要达到学、立竿见影的目的。
在这一培训过程中，受训教师不再局限书本与培训者的传授，利用自身的体验与实践享受学并获得新知，激发起受训教师的学潜能，加强持续学的意识，体会学的重要性。

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