如何比较分析吊装方案?
较为复杂的设备吊装任务,通常会出具多个吊装方案。不同的吊装方案包括的要素是不同的。
试举例说明:某化工厂塔吊群的吊装。目前有两个吊装方案,方案一是采用桅杆式起重机进行吊装,方案二是采用100T汽车起重机进行吊装。该选择哪一个方案呢?这就需要对析。
如何对两套吊装方案进行对析呢?只需要分析其方案的各个指标,然后在权衡之后进行决策。这种分析方法也被业内称之为要素分析。
一家设备吊装公司发展壮大,有赖于自身的能力,包括装备、技术、管理等方面,但是也需要破除外部的障碍,外部障碍之一就是制度的障碍。
什么是制度的障碍呢?就是限制设备吊装公司发展的一系列法规、政策和措施。并不是说这些法规、政策和措施是不必要的,而是其中大部分的条文延续多年,已经不符合实际情况和发展要求。
有哪些这类的制度障碍呢?苏安吊装公司目前迫切需要扫除的制度障碍有三类。
装备上路制度障碍。主要指的是一些大型吊装装备是不允许上路的,有的不允许上高速公路。例如,很多中小设备搬运公司无法获得运输证,也就是无法从事设备的长途运输。再例如,大件设备长途运输的上路申请非常繁琐,消耗设备吊装公司的成本和时间成本。
设备吊装人员的准入障碍。对于开吊车的司机来说,目前国内是要求双证,分别是特种设备操作证、以及。这一点无法厚非,因为吊车操作具有一定的危险性。但是对于一些没有什么危险的作业,如设备包装、转运等,应该没有必要办理相关准入,但是某些地方还是要求搬运人员要有。
乱收费制度障碍。这类乱收费贯穿在设备吊装公司获取订单、执行订单整个过程之中。例如,某些地方的吊装项目招标,会向参与投标的企业收取费用。再例如,某些工业园区,吊车入园开展作业需要交纳费用等等。
苏安吊装公司认为,如果取消如上三类不合理的制度,设备吊装公司的发展迅速会快很多。
今天我们和大家浅谈下起重吊装工程起重机的工作机构:
为了完成的功能,工程起重机一般由底座支撑部分和上车作业部分等组成,对式起重机而言,底座支撑部分包括可上路行驶的底盘和车架支腿等承载结构,同时底盘还通过中心回转体为上车作业提供动力;上车作业部分包括使上车实现360度全回转的回转支撑、回转减速机、回转液压系统组成的回转机构,由变幅油缸和变幅液压系统组成的变幅机构,由卷扬减速机、起升钢丝绳、起升液压系统组成的起升机构,以及可动力伸缩的主臂、副臂、转台、配重、上车作业室、电气控制或照明系统等.
工程起重机主要包括汽车起重机、轮胎起重机、全路面起重机、随车起重机、履带式起重机、塔式起重机、桅杆式起重机和缆索式起重机以及施工升降机等广泛应用于交通、油田、矿山、、钢铁、水电、以及各种工程建设等行业,是当前应用非常广泛的起重运输设备.
以上讲解您明白了吗?我们起重吊装队伍在此恭候您的到来,愿与您取得,成为后的伙伴,共同开拓美好前程。
如何提高设备吊装服务行业的议价能力?
一个行业的议价能力包括两个方面,一个方面是买,另一个方面是卖。买要压价,卖药提价。能压低多少和提高多少,这就是议价能力的体现。
就设备吊装服务行业而言,其议价能力很弱。何出此言?
先看买这一方面。设备吊装服务行业的上游是起重机和各类搬运装备制造企业,这些企业往往都是大企业,他们的主要客户是大型施工公司,而非设备吊装服务公司,所以,吊装服务公司处于弱势地位。而设备吊装服务的下游是石化公司、新能源公司、基建公司、大型制造企业等等,设备吊装公司依然处于弱势地位。
所以,无论是购买起重装备,还是商谈服务价格,设备吊装行业的议价能力都很弱。
有没有办法提高行业议价能力呢?
本公司是一家起重吊装、运输、搬运、装卸的有限责任制公司。公司拥有完善的搬迁、搬运技术,及一批技术、经验好的员工队伍。将是您的选择,我们将真诚为您服务。有着多年丰富起重经验的化企业。各部门员工均经过化培训,合格后方可上岗。本公司自成立迄今,深蒙广大客户支持鼓励,业绩不断成长,口碑尚称良好。我们以服务客户为己任,追求安全、、及时、认真的服务宗旨。凭借的运输设备和的人员素质,本公司愿为全市新老客户提供的服务。几年来参与无数企业大小机器设备装卸、搬运、吊装、安装就位等工作。 承接:搬厂、迁厂、工业搬厂、工厂搬迁、工地、学校、医院、厂房仓库搬迁、大、中、小型企业搬迁货物运输、装卸、设备搬运就位、叉车3—10吨、吊车8—300吨对外租赁等服务项目