课程主讲:李践 课程标签:利润 课程包装:4VCD+4CD简装有货 精装价格:690.00元 | 编号:0374 简装价格:80.00元 | 折扣:1.2折 为您节省:610.00元 浏览次数:1240 欢迎尊贵的阁下电话订购 客服Q 课程目录 《绩效飞轮》**集内容概要 一、绩效管理就是企业的利润管理 二、绩效管理在企业中的作用 三、什么是绩效飞轮 1、绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理系统工具 系统=制度+表格,用制度规范行为,用表格按部就班 2、绩效飞轮是一个通俗易懂的循环目标管理系统 ·启动飞轮--**明确的目标 ·推动飞轮--措施与计划 ·检修维护--评估与检讨 ·加油加料--激励与处罚 ·持续推动--循环往复,不断完善。 ·自动运转--产生动力加速度,1+1+1=10 四、绩效飞轮第一步--**明确的目标 1、实现目标的五项原则: 是否明确、可否量化评估、是否合理、 是否具有挑战性、有没有时间限制。 2、**目标的四大关键: 3、责任者、数字量化,分解细化,时间限制 4、目标**涵盖的内容: 财务指标、客户指标、管理和流程指标 、产品指标。 《绩效飞轮》*二集内容概要 一、 绩效飞轮第二步--方法和措施 1、提升绩效的措施:三新二改 ·开发新产品、开发新客户、开发新区域 ·改良老产品、改良老客户 二、绩效飞轮第三步--评估与检讨 1、员工只做你检查的事,员工不会做你期望的事 2、检查的五定原则:定时、**、定人、定量、定责 3、*制度:晨会和夕会 4、三每三对照: ·每人、每天、每件事; ·对照目标、对照过程、对照结果 5、重要工具:行动成功日志 三、绩效飞轮第四步--激励与处罚 1、激励措施:奖要奖得心花怒放 ·低底薪高绩效, ·绩效和毛利挂钩 ·风弛公司的奖励机制 《绩效飞轮》*三集内容概要 一、绩效飞轮第四步--激励与处罚(续) 2、处罚措施:罚要罚得胆战心惊 3、企业是个优胜劣汰的组织,一切绩效导向数字说话。 二、绩效飞轮—总结 1、绩效飞轮的特点 ·1+1+1=10,动力加速度 ·以人为**,循环往复 2、绩效管理越简单越有效。 3、绩效飞轮重复坚持才能威力无穷 三、绩效飞轮常见问题(一) 1、现在流行的绩效管理方式用那一种较好 2、绩效管理运营不成功的原因 3、绩效管理和绩效考核的区别 4、绩效管理是请*做还是自己做 5、关于绩效考核和毛利润挂钩的顾虑 6、多品种多项目的贸易型公司如何做绩效管理 7、如何及时收集评估各分公司的信息 《绩效飞轮》*四集内容概要 一、绩效飞轮常见问题(二) 8、绩效管理是人力资源部门的事吗? 9、引进绩效管理后为什么感觉工作量增大了 10、为什么有些企业的绩效管理会做成虎头蛇尾流于形式 11、可不可以照抄成功企业的绩效管理文件 12、实施绩效管理从哪里切入,如何较快见到效果。 二、企业绩效实战问答 1、设计人员或创意人员的绩效怎么做 2、分公司或合资公司对绩效指标有异议怎么办 3、绩效考核中出现奖励失误怎么办 4、核算周期长的项目如何做绩效考核 5、如何**员工薪酬和奖励机制 6、如何对全国的业务人员绩效检查 7、对外联络部门和岗位如何考核 8、如何设定绩效考核中的电网? 9、底薪和绩效薪的比例怎么划分? 10、员工既不要奖励也要不处罚怎么办
广州博大文化传播有限公司 公司简介 广州市博大文化传播有限公司成立于2006年8月,经营产品和服务项目包括《财富通》学习机系列产品、图书和音像产品、企业内训、户外拓展、各类**学习课程推广、名企商务考察等。 博大文化由从事培训行业多年的企业智囊团队和丰富实战经验的销售团队组成!**、**、高水平的资源组合为企业的长期稳定发展奠定了坚实基础! 博大文化旨在帮助我国中小型企业提升业绩、提高管理水平、改善沟通方法、调整员工心态、激励员工士气、实现企业竞争力倍增!顺锦文化建立了“团队管理实验室”,设立针对中小企业成长发展壮大的相关培训课程,给中小企业的发展提供新思维、新模式、新方法。 博大文化从成立之初就本着致力于打造“**企业”的教育学习机构,提倡休闲式学习、体验式学习和随时随地学习的新概念。让知识创造效益的教育理念,全力搭建成为中国企业**健康发展的**学习平台。其*特的学习模式、*的*讲师、实效的课程内容得到了广大客户的认可和赞许。公司创立至今,已经拥有近千家企业会员,数千名个人会员。 博大文化与商道学习馆、深圳某电子科技公司共同合作开发的《财富通学习机》系列产品(总裁学习机、企业电子培训师、移动商学院等)具有全国**、功能实用、效果显著等特点,将传统培训产品的无形变为有形,在企业管理培训产品的**方面*树一帜,必将开创培训行业的新纪元! 广州市博大文化传播有限公司座落于*风景区白云山脚下,左靠白云**会议中心,右临广州体育馆,可谓交通便利、风景秀丽、环境怡人的****,为广大企业会员和个人提供了舒适的学习环境。