质量认证ISO9001 认证机构 ISO三体系认证

赛学企管主要从事企业管理系统咨询， ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、IATF16949汽车行业质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系、GBT27922售后服务体系、ISO13485器械管理体系、ISO27001信息安全管理体系、GBT31950诚信管理体系、GBT29490知识产权管理体系、SA8000社会责任管理体系，为企业提供定制化、化咨询方案。
 提高企业效率的关键是流程。实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯：一是打破职能管理习惯;二是培养系统思维习惯;三是形成绩效导向的企业文化。
 打破职能习惯。中国企业中的很大程度上秉承古代官制沿袭下的“自利取向”。 
 在“自利取向”情况下，各特权膨胀，大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职能行为往往缺少完整**的联系，由此导致企业总体效率下降。因此，必须打破职能区隔习惯。 
培养系统思维习惯。流程导向侧重的是目标和时间，即：以顾客、市场需求为导向，将企业的行为视为一个总流程上的流程，   对这个进行管理和控制，强调全过程的协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要求，时间是整个流程中重要的标准之一。时间作为基本坐标决定了我们需要系统地思考问题，而不是仅仅依据自己所在的部门或所处的位置。
物联网时代将让我们的世界变的多姿多彩，同时也让我们面对较大的威胁，机构、物联设备开发生产企业、网络运营商以及像墨者安全科技这样的网络安全公司，需要时刻保持警惕，为物联网时代发展保驾**，相信在不久的将来，5G物联网时代将对我们的社交方式、通讯方式、生活方式产生难以置信的影响。鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。人生亦是，从外打破是压力，从内打破是成长。如果你等待别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物；如果能让自己从内打破，那么你会发现自己的成长相当于一种重生！
　　赛学致力于打造的企业管理体系认证和三体系认证咨询服务，自成立以来，秉承“顾客、服务至上”为服务理念，为客户提供的化服务。不断增强业务能力，拓宽市场，紧扣时代的脉搏，跟随政策的导向，企业走向规范化管理，增进实力。多年来赢得客户信赖与支持，为**过上千家企业完成企业三体系认证、项目、知识产权管理体系认证等咨询服务。

ISO90001是怎么由来的？ISO90001的由来：ISO90001是由西方的品质保证活动发展起来的。二战期间，因扩大所需需求量急剧膨胀，美火商因当时的制造工厂规模、技术、人员的限制未能满足“一切为了”。美国*部为此面临千方百计扩大生产量，同时又要保证质量的现实问题。分析当时企业：大多数管理是，即工头凭借经验管理，指挥生产，技术全在脑袋里面，而一个管理的人数很有限，产量当然有限，与需求量相距很远。于是，*部组织大型企业的技术人员编写技术标准文件，开设培训班，对来自其它相关原机械工厂的员工（如五金、工具、铸造工厂）进行大量训练，使其能在很短的时间内学会识别工艺图及工艺规则，掌握制造所需关键技术，从而将“技术”迅速“复制”到其它机械工厂，从而奇迹般地有效解决了难题。战后，*部将该宝贵的“工艺文件化”经验进行总结、丰富，编制较周详的标准在全国工厂推广应用，并同样**了满意效果。当时美国盛行文件风，后来，美工企业的这个经验很快被其他工业发达国家部门所采用，并逐步推广到民用工业，在西方各国蓬勃发展起来。 

上海赛学担当了编剧和导演的角色。我们知道在售后服务里面，“人”是重要的，服务人员是与顾客的直接接触面，是为顾客创造满意，是企业二次销售的重要**。而我们的很多企业家有一种误区，认为销售是的，服务是花钱的，不愿意为服务提供资源，也不愿意为服务人员提供好的待遇，平时可有可无，出了问题就当救火队使用。  但实际上，没有好的服务就没有二次销售，企业也就不可能产生。而无论再完善的体系和制度，缺少了人，没有服务工作者的辛勤努力，都不可能有效果。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业是以什么样的来对待产品质量，决定着企业是以什么样的理念来经营企业，没有质量的产品带给企业的是无尽的痛苦和萎缩甚至破产。质量体系管理在各行各业成为一种必需和时尚，但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。推行、保持质量体系的困惑在哪里?只在意有质量管理体系认证?
　　企业中高管理层80%只在意获得质量管理体系认证，不在意、不理解、不投入提高质量管理体系运行的效率和效益，甚至把质量体系管理实际作为附属部门对待，使和广大员工对质量体系规范工作产生抵触情绪，大家还是随心所欲的工作。

ISO9001认证监视审核前应准备那些材料？
1、 内审及管理评审；
2、 计量用具能否在有效期内
3、 客户满意度调查；
4、 上次审核完毕后以来的消费及检验记载；
5、 上次审核时的纠正预防措施施行状况；
ISO9001年度监视认证审核是不是能够不准备材料？
大家都晓得ISO9001认证有效期三年，每年必需承受一次监视审核，不然反正就作废了。和工商停业执照是一个道理。有人会问，那是不是每年都必需为监视审核做的材料准备呢？
其实，一个树立契合标准请求的质量管理体系，是具备自我完善的才能的。说得土一点，体系谋划得好的，工作落实失掉位的，整个企业的管理体系是会自我改良的。一个良好的管理体系，认证机构什么时分来查，怎样查都是没有问题的。假如需求布置的材料准备，正好反映出企业的管理体系的虚脱之处。这个道理，认真想想就能明白。
不是ISO9001认证太费事，而是我们企业真的没做好。做好了，不只ISO9001监视审核没有问题，其它象验厂、订单处置、目的义务都没有问题了。
企业不承受年度监视审核的风险？
按照认可条例的规则，获证企业应每年做一次年度监视审核。监视审核是促使获证企业有效坚持和继续改良质量管理体系的重要办法。企业以为能够不承受监视审核是具有很微风险的：
1、从企业本身来讲，假如不按时进行监视审核，不能保证体系可以审核原则请求和有关认证请求，不能确保体系的有效运转，假如质量管理体系不能保证有效运转，就无法坚持满足请求的产品才能。认证机构有做出认证撤销或认证暂停的决议。
2、从外部来讲，假如不及时承受监视审核，有可能遭到认监委或行管部门的抽查，介时，如发作标志正常运用，而未经过年度审核，有时分遭到相关的处分。
赛学助力企业提升市场竞争力！未来企业,获得**竞争对手的途径,就是比竞争对手学得较快;重视新员工培 企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争！

上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询，管理体系认证咨询（ISO9000认证咨询、ISO14000认证咨询、ISO/TS16949认证咨询等），认可监督会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为CNCA-Z-02-2012-099)、产品认证咨询和企业项目托管的专业机构。我们拥有了一批较具现代管理知识和不同专业背景的*国家注册咨询师、**和大学教授。我们致力于**标准和管理咨询的研究及应用，曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海*二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导，在管理理论新动向，培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种态度”“学习是一种信仰”。