企业管理培训是组织为了实现其战略发展目标,满足培养人才、提升员工职业素质的需求,采用各种办法对员工进行有计划的教育、培养和训练。管理培训对企业发展有着重要作用,主要有以下几点:
某经理听了该企业邀请的一位教授的讲课后说:“我再也不去上这种课了,我只想解决一个问题,他整整讲了,我的问题还是没能解决。”
在网络发达、信息过剩且时间**的今天,管理培训到底该讲些什么?纵观thldl的现状,把“有用”作为校训并真正做到“有用”的企业大学少之又少。其问题之一是滥讲通用知识,忽视针对企业当前问题的诊断;忽视针对个人具体问题的分析与解决。
工商登记实行了“先照后证”,前置审批85%改为后置审批;注册资本由实缴改为认缴,企业年检改为年报公示,简政放权**了明显成效,有力地激发了市场活力和创造力,优化了中小企业的发展环境。
而如此简单的道理和做法却被很多企业家所忽视——因为他们天天瞎忙,天天救火!因为消防队员是不会创造**的,充其量只能将损失降低到限度。那么,在竞争日趋激烈的市场,的企业如何多开源?怎样做市场?如何带队伍?怎样砍成本
传统企业管理培训关注的重点是“培训课堂”,而管理培训要想实现“有用”必须关注“培训课堂”的上游和下游,即“培训选题”和“培训成果”。因此,各企业大学、培训部门为达到管理培训的“有用”需着眼于以下两个方面。
无锡亚明管理咨询有限公司,是中国企业联合会管理咨询会会员单位,是江苏省企业管理咨询协会理事单位,由业内有丰富的理论和实践经验管理和专职职业咨询师队伍组成。 公司从事企业管理咨询、绩效管理咨询、精益生产咨询、阿米巴咨询、体系认证咨询等企业管理咨询和相关企业管理培训等业务。公司致力于整合、传播国内外管理智力成果,并推进其在中国管理实践的运用;与此同时,公司不断总结、研究中国管理实际,在吸收、消化国内外管理智力成果的基础上进行创新,开发具有立知识产权的化、差异化产品和服务,公司将“解决客户实际问题,为客户创造**,与客户共成长”理念落于实处,十四年来公司提供的咨询和培训服务成果得到业内**。 公司倡导"诚信、团队、学习、创新、"的企业精神,把为客户提供化的**作为自己的工作目标,而公司则限度地员工提供发展和与成长的机会,帮助员工获得工作中的满足感和成就感。 “客户的成功才是我们的成功”,只有为客户创造了**,我们的宗旨、目标、愿景才能实现。 我们的愿景:“成为国内,具有影响力和受人尊重的咨询公司” :“诚信、团队、学习、创新、”