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ERP系统软件优势:
1、灵活配置,支持二次开发,满足个性化的需求:ERP系统不仅为企业提供标准解决方案,又能对企业个性化需求进行定制开发,系统配置灵活,企业完全可以根据需求进行自定义设置,能够满足企业业务创新与拓展的需求,软件采用B/S架构,结构灵活,模块明确,支持二次开发,可塑性强,拥有技术完善的强大的开发团队;
2、内控,计划管理,应用成功率高:ERP系统能够实现企业内控管理,作出明确的生产计划,保证物料供给及时,合理安排生产与采购,保证生产的连续性和及时性 ,能够避免库存积压、物料过期、库存资金占用对企业造成的损失;
3、使用简捷,实施周期短,一体化企业信息管理:ERP系统从界面的设计到平台的安装使用均从使用者的角度出发,界面直观、功能明确、使用方便简单,即使不会电脑操作的人也能轻松上手,还能够实现“一套软件解决所有管理问题”、“一个平台兼容所有数据”、“一次录入实现全面应用”,彻底解决不同企业在不同阶段的管理需求;
4、资金投入成本低,收益回报快:ERP系统能够及时的改善企业中存在的一些管理问题,在短期内就可以感受到明显的效果,系统建设的整个生命周期,资源成本投入小,不会给企业资金造成困难,保证用户在有限资源的投入下,实现系统定制化、个性化及较好的交互体验,彻底告别传统ERP系统实施建设所耗费的人力物力巨额成本。
ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理()、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
ERP实施计划流程:
1、发现与规划:此阶段在销售过程中开始,然后继续进行售后。在此期间,将创建项目团队。在团队努力确定当前问题和潜在解决方案的过程中,将举行会议和文档。此阶段的重要部分是构建项目计划,该计划将在整个项目的其余部分作为;
2、需求设计和梳理:我们不是在粉刷办公室或重新布置家具。取而代之的是,新的企业级系统将是什么样子,如何在组织中使用?在ERP设计阶段,项目团队和实施团队将为新系统制定各种配置,定义角色并记录标准程序,针对于私有化部署企业还会提前考虑企业使用并发数量和高;
3、开发阶段:开发阶段根据梳理的系统需求,和企业需求,变成相应的数据集和流程,加上功能模块,通过无代码开发让企业定制的ERP系统完全的呈现出来;
4、测试:系统功能是否符合项目的既定要求?测试和开发阶段通常会重叠,因为在白码的开发过程中,白码项目经理会进行步骤调试,并且,白码的辨别器AI会对系统进行检测,分辨错误流程和BUG;
5、ERP系统部署:项目团队和实施团队将评估情况并做出终决定。在上线之前,将加载并验证终数据。项目团队将培训企业部门员工,针对部分大型企业,白码还会进行多次培训,分批分部门培训,这些员工随后将开始在新系统中工作;
6、持续的技术支持:一旦ERP系统上线,项目团队的目的就会转移。随着时间的流逝,随着用户在系统内工作的方式发展,可能需要对系统配置进行调整和更改。也会随着使用过程中的一些问题进行ERP系统版本的二次迭代。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。
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