标题
依据不同的管理构架建立三个不同的管理体系,环境安全管理体系证书,形成企业内部相互协调的工作量很大,职业健康安全管理体系证书,也会出现质量、环境、安全卫生的管理部门从各自负责的范围和管理责任出发,出现争资源、政令不统信息不能共享、甚至互相排斥的情况。企业如何建立一个既有效同时满足三个标准的要求,又减少工作数量和运行层次,将质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系整合成一个综合的管理体系呢?
标题企业通过多种渠道获知了ISO9001认证证书,从而成为了认证机构和咨询公司的客户,接下来,咨询费、培训费、服务费、年审费等等都流入了认证市场。作为质量管理体系的认证机构和主管部门,汽车行业安全管理体系证书,应该把“消费者对美好质量的向往,就是我们的奋斗目标”,但是,说句发自内心肺腑的良心话:除了证书、认证咨询行业对客户的贡献率基本是零、甚至是负值!没有污染到客户算是万幸了。
有了管理理念的支持是一步,缺乏监督考核制度也是不行的,安全管理体系证书,ISO9001管理体系如果需要在企业中良好的运行,企业应该结合奖惩制度并有效的建立监督机制,部门的质量目标。应依据公司的质量方针和质量目标,结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目,目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。目标值应该是可量化、可衡量的、具有一定的挑战性,可通过努力能够实现,切记不要将质量目标值夸大或不切实际。
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