银川酒店服装团队凝聚力

亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
招不到人：很多管理者不知道要怎样才能招到人，甚至都不知道自己要招的人具体“长什么样”，较不用说招人的流程方法步骤及如何选对自己要的人，导致团队发展停滞不前……
学员见证
我是山东济南，从事饰品店展柜制作行业的杜子军，通过这两年的学习！营业额由2018的800万到2019年的2400万！翻了三番！工人的薪资由日工资调整为底薪+提成！员工干劲十足！工资增长了70%！客户的满意度提升了95%！

学员见证
我来自西安从事软件服务，参加完1月《总裁商业思维》后，导入了分钱机制、晋升机制、增加式机制、按揭机制彻底把员工的积极性带高，比以前较有动力有干劲，出来学习的同事，员工和客户的电话和微信越来越少，而公司的业绩在持续的上升，半年就完成了去年的总和！随后6月带领**成员和爱人参加了《企业自动运转》凝聚了**成员的心，做到了较加有责任！正所谓同修，才能同频，参加完11月《系统思维》、《共创方程式》后银总的爱人在原来的总是闷闷不乐到现在的积极阳光，思想统一！参加完《框架思维》后懂得了如何教育，如何正确解决和经营关系！2018年做了业绩1800万是2017年的2.5倍，这一年不仅业绩暴涨，家庭也幸福和睦，实现了财富自由和心爱的车子（保时捷帕拉梅拉）！、

接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架，以及你将从中得到的部分（仅仅一小部分）好处！
*二部分：过程管理
没有结果的过程是放屁，没有过程的结果是垃圾！
管理者想要确保团队达成目标、人才辈出，仅仅只是定好目标、做好计划、定好绩效是远远不够的，因为执行过程千变万化，且每个人执行的方式都不尽相同，所以管理者只有及时有效的做好过程六追，才能较好的确保团队提升能力、达成目标。

学员见证
我是北京用友政务公司的助理总裁，用友西南区总经理，2016年前公司从0-1500万花五年时间，每年完任务非常艰难；经过2016年半年学习，2016年奇迹般完成2350万，居然**额27%完成任务，2017年提前5个月完成2200万指标任务，年终**额57%完成任务；2018年**额完成37%，2019年贵州公司**额完成47%！
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
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公司成立于2010年，是国内专业的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！