公司这边是做折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线,质量没话说 *二,童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要*费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.
采购方式
据某些经销商透漏,童装通常采用订货会政策+任务量,这种方式是一种对门店较度不友好的模式。另外,还有很多童装采用的两季OTB采购模式也非常不灵活。这种采购方式会对终端商的库存造成很大的压力。
例如,秋季的订货目标为7万,但是秋季没有完成对应目标,只完成4万,那剩下的目标会转为下一季度的目标。如果冬季的订货目标原本为10万,那么经过两季度的累积,则会变成13万。这将对终端商带来较大的库存困扰。
时尚性
童装行业的发展也随着时代的需求发生着巨大的改变,从原来只要求能穿、结实就行,到要求款式、品质,再到今天童装的需求较加,要新派新潮、时尚大方,所以童装店就要格外关注这个方面。
对于现代人而言,童装已经成为一个的品类,有着自身立的设计理念和穿搭方式,它不再是时装界的附属品,而是组成现代时装的重要部分。对于童装,不仅要具有实用性和功能性还要兼具观赏性并能体现着装者的个性。所以,童装的**容易出现,但也会有更多的款式不能吸引消费者,过季童装较不容易卖掉,只能终在仓库积压成灰。
现在什么买卖都不好做,尤其是卖服装的,每年都会压着一些没有卖完的衣服,第二天又不得不进新货,否则就没法支撑门面,赚了些钱都压在货上了,越积越多,真是难办,一个童装店积了大量的库存,该怎么处理呢?
普遍的方法就是处理,处理要真正的便宜,卖价稍**成本,甚至是不甩货,为的只是想要回笼资金。
可以采用买一赠一的方式,这种方式分为两种,一是买一件儿童服装送一件儿童服装,二是和其它商场的服装相结合,自己的儿童库存服装当做赠品,这样提高了时令服装的价钱,将自己儿童服装的价钱给卖出来了。
可以联合幼儿园举办儿童诗歌大赛或者才艺大赛,比赛的奖品就是这些服装,获奖的孩子可以挑选一件自己喜欢的衣服。
当你问及所有在做童装生意的人,做童装生意的痛点是什么?十个人就有九个半会提到库存问题,没错这个问题不仅是存在于童装,所有服装行业的问题都是库存。
公司这边是做品牌折扣店的形式,风格以健康、时尚、舒适、潮流、童趣为主.有欧抱抱,史努比,巴拉巴拉,,安黎小镇。植田里,逃家小兔,熙熙布衣。ABC。361。小猪班纳、嗒嘀嗒、青蛙皇子、红黄蓝、红蜻蜓、玛米玛卡等等... 公司优势 ,我们的产品都是国内一二线品牌,质量没话说 *二,品牌童装在我们这拿货价只要0.5-1折左右,利润空间可想而知 *三,品牌店,可以经营多种风格,满足不同顾客的需求,不让顾客流失 *四,我们公司不要费也不要保证金,直接拿货就可以合作了.