信用等级的评定流程:
1、评级小组向信用评级机构的内部信用评审提交三级审核后的信用评级报告及工作底稿;
2、内部信用评审应召开评审会。评审会听取评估人员情况介绍,并对信用评级报告及工作底稿进行讨论、质疑、审核,提出信用评级报告的修改意见;信用评审应当根据信用等级评定办法及级别限制条件,企业iso认证,决定评级对象的信用等级;
3、评级小组根据信用评审决定的信用等级及评定意见,修改信用评级报告;
4、评级结果须经2/3以上的与会评审同意方为有效。
1、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制,从而大幅度提高合同履约率,改进服务,使顾客满意度显著提高,为企业赢得较好的质量信誉。
2、有利于参加重大工程招标等竞争。
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4、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。
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有利于企业全员以顾客为关注焦点,满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理,培训管理的加强,形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
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