如果要找到格的仓储服务,还要取决一点看看这家仓储公司是直营的还是*的。现在有一种云仓模式,对外叫XX云仓,由这个统一打广告,在市场上招揽业务,实际接收业务的外包仓库都是*的公司,XX云仓实际上是招揽业务的中介平台,与下家仓储公司进行业务分成,这种有中间商赚差价的想必价格不会低,低了不够分啊!这种仓库托管模式还有一个弊端,平台对于仓储服务公司没有行政隶属关系,对服务基本没有管控权。招揽业务时的承诺很可能到后期得不到实现。对直营的就不一样了,招揽业务与仓储服务运营是同一个公司的不同部门,不存在业务分成的问题。价格自然会低一些。对于直营仓储服务公司,尽量选择规模大一点的,成立年限**过十年的。大公司的价格通常会稳定一些,对利润率与成本都有明确的要求,不会随意变动价格。
如向市场提供比较好的仓储托管服务(概念篇一)
仓储公司存储与托管的是货品,需要有厂房有设备,有大量的劳动工人,算做一个实体,但本质上是做服务的,向市场输送的产品是服务。这个产品的特牲是锚定实体,与金融、互联网、咨询这类锚定虚拟产品的服务区别还是蛮大的。这类服务主要依赖技术,服务人员主要输出的是脑力。而仓储服务的完成必须依赖于一定的体力付出,否则再好的仓储管系统与服务,也无法在产品上体现。因为没有体力付出,仓储托管服务就完成不了。所谓皮之不在,毛之焉负。
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基础工作类
第三方电商托管仓库中还有部分工作属于基础类工作,比如卫生,关窗,公共区域的整理等。拖个地关个窗也得计件,这个就绩效得过头了。实行绩效后。经常会出现很多三不管地带,由于不在计件范围之内,干了也不算钱,我为什么要发扬风格,不干也是天经地仪的。这个时候绩效管理右派们就会跳出来:没有绩效时这部分工作好好的,看到没有人做经理可以随便吩咐人去做,下属们也不会抱怨。现在你叫谁做谁不愿意,所以仓库里做绩效根本不合适。右派的观点显然是不对的,只是从感觉上觉得不合适, 并没有给出原因。世界上没有无缘无故爱也没有无缘无故的恨,三不管地带的事,凭什么让我去做,放谁身上谁都不乐意。这里面的问题出在责任与利益脱勾上了。如果把三不管地带与利益挂勾估计就不一样了。这块的绩效我们建设定在基本薪中——责任底薪。这部分薪水是固定不变的,只是针对基本责任,做好了不加,做不好扣减,而且扣全体。比如某晚有一扇窗未关,那么每个人扣5元钱。那么这事情就不是一个人的事情了,所有人都必须尽责。这类工作洽洽不能做绩效,要吃大锅饭。所以,如果电商托管仓库公共区的卫生没有人打扫,仓库经理叫任何人去都是合适的。因为有你的责任与利益在里面。这包含着一个简单的道理,不要说仓储公司,在任何一个公司上班,都要尽基本责任,否则公司还和你签定合同做什么,都用临时工得了。
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客户如何才能享受到好的仓储托管服务的前提是,仓储公司如何才能向市场提供好的仓储托管服务,这是显而易见的逻辑。如果你走进一个电商托管仓库,展现在你面前的一定一片繁忙景象,大量员工在仓库中不停地穿梭走动,拣货的拣货,验货的验货,上架的上架,盘点的盘点,所有人的劳动汇集在一起,才购成我们向市场输送的服务。当你从网上下好单不到的时间,一份精美的商品呈现在你面前时,不知道其中汇集的多少仓储物流人的汗水。但是不是汗水汇集的服务都是好服务呢?如果这样看问题,末免太感性了一些!消费者永远体验不到你溅到包裹上的汗水,较见不到你的泪水,只会感受到包裹来得够不够快,商品有没有损坏,打开一看有没有小惊喜。
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以上在第三方电商托管仓库在做绩效管理时,需要考量的三个板块,每个板块处理的方法不一样,仓储公司的**们只需要根据各自的情况活学活用即可,并非一成不变。需要提醒各位**的是:绩效管理边干边改,需要经过3年左右的时间才会打磨出成形的绩效体系。其中困难一定不少,一定要坚持!
了解星力
(一)公司概况
今天来带大家了解星力,星力仓储成立于2003年,到现在已有18个年头。现在有8家分司,总的仓库租赁面积达10万平,服务客户上万家,我们几乎与国内外各大零售均有或曾经有过仓库托管运营合作。
(二)业务介绍
星力仓储主要经营仓库托管与仓库出租,为B2B、B2C商家提供商品代收代发,储存保管等仓配一体化服务。同是为企业与家庭提供物品临时储存服务。只要您有物品需要储存或者代发,只要不危化品,都可以与我们沟通,我们会为您提供的仓储解决方案。
(三)合作方式
我们都的库区都是大型仓库,划线区分。您需要多少储存面积就租用多少,20平起租,租用面积每月随时增减,这个月您租用50平,下个月您可以增加到500平,也可以降低至20平,不用担心闲置浪费也不用担心面积不够。如果您想了解更多,可以播打封面的电话咨询,也可翻我们往期的各个系列视频
上海星力仓库出租,本公司现有5000平米仓库待租,30平米起租,可根据客户需要小面积分割出租,现我们公司与国内主要卖场、超市、零售终端等提供仓储配送服务,本公司在上海市从事仓储配送服务多年,有丰富的仓储及配送经验,提供的商品及电子商务仓储服务,我们可提供的服务有:
1、提供仓储服务,仓库可分割、可设置立面积,根据不同需求可设置货架等个性化服务
2、提供仓储、干线运输、配送、装卸搬运、分拣包装、流通加工、信息处理等服务
3、各种运输车辆达数十辆,可承担货物上门配送服务
4、为客户提供分拣包装、装卸搬运、库内理货、质检、收发货、上下架等个性化服务
5、公司人员分工明确,每个客户无论大小,均有一个由主管/帐务及工人的一套班底对应服务
6、为本公司客户带买货品保险,价格低廉,仓库全托管服务,仓库配有大小吨位叉车,装卸平台,装卸工人作业。本公司是小商品储存不错的选择.为客户设计个性化物流方案和提供个性化服务方案,节省客户自己租仓库的租金,方便客户,相信我们的合作会使您的生意较加红火
同时与我们合作能给您带来的好处都有:
1、本公司资源整合而运力足,办公用具/仓储设施齐全,人员多而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜),短时内就可应付客户公司大型物流活动如:分拣搬运及配送等
2、价格优惠,节省客户许多开支,比客户自行操作节省很多费用,仓库地点交通方便.,仓储经验丰富,可提升客户自身物流配送等形象及物流效率
3、公司人员分工明确,每个客户无论大小,均有一个由主管/帐务及工人的一套班底对应服务,一切以客户为中心,配合客户销售做好仓储及配送服务
4、我司运力足,每年帮客户送出约20个亿销售量的货品,我司运输车辆每天遍布于上海的各大卖场、商场、医院及各个终端客户,对各个商家的送货流程及人员较熟悉,因为是集中送货地点资源,所以价格较低,比客户自行送货节省物流成本
5、我司与所有客户均签订正规仓储服务合同,给仓库内所有货品购买**保险,确保整体货品安全,公司操作规范,摄像头遍布各个角落,帐务细致,进出库货品分拣误差率几乎为零。可根据客户公司行政要求制定专为客户服务之工作流程,可根据客户公司财务要求制定帐务管理方法
欢迎来电咨询或来仓库实地参观!
欢迎来到上海星力仓储服务有限公司网站,我公司位于历史文化悠久,近代城市文化底蕴深厚,历史古迹众多,有“东方巴黎”美称的上海市。 具体地址是
上海杨浦公司街道地址,负责人是陈经理。
主要经营上海星力仓库出租,全托管业务,出租临时商品仓库和电子商务舱,我们仓库现有2000平方米待租,30平方米起租,公司充分利用社会物流资源将仓储,运输,装卸,理货,配货,分拣发货等方面**的融合在一起,形成。
我门公司主要的服务有:物流 仓储 ,为您提供诚信、安全、高效的优质物流服务!更大程度降低您的物流成本。欢迎您致电咨询!
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