品通常很少参与双十一或是618,对于中档来说,这两个买买买的节日却成为必争之地。在广告和流量上的预算是会带来销售额的增长,而可能的结果却是低利润。一些甚至将全年的所有预算都贡献给这两个人造消费节日,长此以往,肯定对质量价值有所影响。
对传统电商来说,本质仍旧是流量逻辑。消费者在电商发展早期的购买路径很简单——搜索、比较、下单、评论回馈。这种购买方式路径长、效率低,流量由电商平台把持,呈现出中心化的特征。商家则被流量扼住咽喉,流量成本越来越高,换季打折促销也变成了噱头。
在经济学上有一个命题,供给会自动产生需求。通俗来说,有个卖什么的,总会有个买什么的。所以,供给侧改革的目标在于,提升货物匹配的效率,以新供给匹配新需求,而非原来的单纯需求。
S2b2C把前端的需求,和后端S商的供应链进行打通和匹配,也就是说将库存、分销商以及消费者连接一起,这就实现前端的渠道效率和后端的供应链效率的双重提升。
所以说,光有用户思维还不行,那是消费互联网时代做流量型产品的打法。对于已经到来的产业互联网来说,「供应链思维 用户思维」才是零售行业提升效率的王道。对于来说,这种方式能够限度降低对美誉度的损害。
S2b2C模式本质在于匹配效率 对于服饰来说,与社交零售第三方平台合作,通过朋友圈KOL 流量的方式去库存是一种「细无声」的解决方式。
上海吉炎展览服务有限公司成立于2009年,是一家专门承办和协办大型国际展览的专业机构,目前,本公司较有影响的服务领域主要是新零售,微商,社交电商,电子商务。本公司拥有庞大的服务网点,其高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可,公司凭借“专业、专注、客户至上,互惠共赢”的企业理念发展成为一家现代化商务会展活动集成服务商。我司是上海最早举办电商展的会展公司,具有丰富的业务经验和客户资源。吉炎公司已经与国外众多着名的企业及政府机构建立了密切合作关系,先后组织参展展商累计五万多家。