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物流运输中心是指以大、中城市为依托，成立有一定规模的经营货物储存、货物运输、货物包装、货物加工、货物装卸、货物搬运的场所。一般采用的都是仓配一体化管理的管理模式，都配有的物流管理信息系统，其主要的功能就是促使商品较快、较经济的进行流动，并且集中储存，以此来提高物流调节的水平。**的衔接，加快了物流的速度，缩短了流通的时间，降低了流通的费用。根据需要适当额加工，合理的利用货源，提高了经济的效益。物流运输中心按其的作用可分为集货中心、分货中心、发运中心、配送中心、储备中心以及加工中心。

物流公司表示，物流运输中心主要业务内容就是：物流运输，物流仓储，货物装卸搬运，货物包装，货物流通加工，货物配送，货物运输信息处理等等，这些业务都还是缺一不可的。

物流运输的好处其实主要在于企业那一方，那么主要体现在哪些方面呢？
1.企业将有限的资源集中用于发展主业。
制造企业将物流运输业务交给的第三方物流企业，这使得企业有更多的时间去专注于培养自己企业的**竞争力，它可以不用理会物流业务方面的车辆，物流仓储，人力的投入等等方面的问题了。
2.企业节省费用，增加盈利。
物流公司表示，从事物流业务的第三方物流企业可以利用规模经营的优势和成本优势，通过提高各环节的能力的利用率，实现费用的节省，使企业能从分离的费用中获利。
3.企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。
第三方物流运输服务提供者借助精心的策划的物流的计划和适时的运送的手段，较大限度的加速了库存商品的周转，减少了库存，为企业降低了经营的风险。
4.可以提升企业形象。
第三方物流提供者利用完善的设施和训练有素的员工对整个供应链实现了完全的控制，帮助顾客改进了服务，树立了自己的的形象。同时制造企业也可以借助第三方物流企业的形象，提升自己企业的形象。
5.降低管理难度，提升管理效率。
物流公司表示，物流运输和物流仓储业务既能使制造企业享受的管理带来的效率和效益，又可将内部管理的活动变为外部的合同的关系，把内部的承担的管理的职责变为外部的承担的法律的责任，有利于简化管理的工作。

如果按物流的功能来分类的话，可以对物流成本做以类：
1.运输
主要包括人工的费用，如运输人员的工资、福利等；营运的费用，如营运车辆额燃料费、折旧、公路运输的管理费等等；其他的费用，如差旅费等。
2.仓储成本
主要包括建造、购买仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本。
3.流通加工
主要有流通加工设备的费用、流通加工材料的费用、流通加工劳务的费用以及其他相关的费用。
4.包装
主要包括包装材料的费用、包装机械的费用、包装技术的费用、包装人工的费用等。
5.装卸与搬运
主要包括人工的费用、资产折旧的费用、维修的费用、能源消耗的费用以及其他相关费用。
6.物流管理
包括企业为物流管理所发生的差旅的费用、会议的费用、交际的用费、管理信息系统的费用以及其他的杂费。
物流公司表示，物流仓储成本其实是包含在物流运输成本中的，因为它所以活动产生的费用都是用于物流运输的，所以想要控制成本就可以从物流仓储入手。

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