80年代的MRPⅡ:随着计算机网络技术的发展,企业内部信息得到充分共享,MRP的各子系统也得到了统一,形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统,发展了MRPⅡ理论,作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。进入90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想,逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想,ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)随之产生。
ERP+MES+CRM+PM项目管理软件一体化解决方案:
车间管理--工序转交(支持扫码报工)
上一工序报工后,会自动转交下一工序,下工序可报数不能大于上工序已完成数,所有工序完成后自动入库。也支持扫码报工,1、通过平板+扫码的方式扫码。2、通过移动式PDA扫码报工,扫码后自动转交。
车间管理--计时计件工资统计
生产报工完成后,生产统计表自动根据BOM中设置的计件工价和计时工价,同时计算出每个工序的计时和计件工资。同一工序,可由多人报工,可分别计算白班或夜班人员的工作量(即计时或者计件)。
委外管理--双单位管理
与供应商结算时,如果有时按数量结算,有时按重量结算,则可以在下委外单时,数量与重量进行相互转换,财务核算账款时,则按转换后的单位进行核算。
财务--成本核算
根据领料情况,自动核算出材料成本,根据车间报工,可自动计算出人工成品、报废成本和耗料成本,通过委外数据的统计,自动计算出委外成本,终统计出生产总成本,提供可靠数据支撑,达到减少生产成本的目标。
企助ERP+MES系统平台优势
企助ERP设计思想:将企业所有业务数据在一个平台上实现管理,平台模块包含:
CRM/客户管理
ERP/进销存系统
MES/生产管控
财务应收应付/成本
PM/项目管理
OA办公
供应商平台
企助软件ERP系统工程信息(图纸)管理方案:
工厂工程图纸管理难点:产品图纸(物料信息)是一个工厂**的信息源,并且是车间生产过程的标准,因此物料信息至关重要。在图纸管理及向下传递的过程中,如果没有系统管控,依靠人来管理,弊端主要体现在以下几个方面:
1、人工向下传递图纸信息时,容易传递错误或接收错误而双方难以发现。
2、随着人员离职等原因,可能会造成图纸丢失,历史信息无法随时调阅的问题。
3、没有系统则图纸版本难以管控,容易造员接收的图纸不是版本而生产出来的产品不符合客户要求。
4、产品的标准BOM(子件及工艺流程)无法自动传递到车间,无法自动核算材料用量,只能依靠手工单来流转,效率低下。
企助五金塑胶模具行业ERP+生产管理系统工程图纸管理解决方案:
1、在建立产品信息时,可同步上传产品的图纸和图片,并且可以在线预览,随时可调阅,并且不管是10年还是20年,资料都是保存在服务器上,不会丢失。
图纸可自动记录历史版本,可查看和下载历史版本,同时可对历史版本进行权限管控,即有权限的人才能查看历史版本,确保大家拿到的一定是的图纸。
BOM(子件+工艺)管理:
1、毛用量、净用量、损耗率管理:建立产品子件时,可以设置每个物料子件的毛用量,净用量,损耗率等信息,主要用于系统自动计算生产该产品需要用到多少材料,边角料,需要损耗多少。
2、工艺路线管理:在产品下建立该产品标准的加工工艺流程,以便于每次生产可以直接调用,一次维护,重复利用。
3、工序计时工价和计件工价管理:在设计产品工艺路线时,可设置每个工艺的计时工价和计件工价,当生产报工完成后,系统自动统计出每道工序的计时工资和计件工资,实现人工成本管理。
完善以上BOM后,则可在下完订单做MRP运算时自动调取BOM信息,自动生成领料清单,采购申请,生产加工单,模具设备需求单,后端人员操作人员即可傻瓜式操作。
系统部分模块功能简介
工程信息管理(编码、图纸、SOP检验标准、产品价格试算)
物料档案管理:建立物料分类、建立物料信息(含物料编码规则管理、材质、表面颜色、图号、单重、单价、存放区域、自制或外购定义,安全库存设置、上限库存设置等)。
图纸图片管理:物料可以直接上传图纸和图片,可直接在线预览图片。
BOM管理:建立产品子件,含产品子件的净用量、毛用量、损耗等,便于后续订单的MRP运算。
工艺路线管理:对于自制的产品可以直接建立加工工艺,可以设置每道工序的调机费,损耗率,加工说明,计时工价,计件工价,便于后续统计计时计件工资和生产成本统计。可以建立产品所需用到的机台信息。
SOP作业指引:可建立每款产品的检验标准(SOP)、建立后品质在制程检验或末件检验及来材检验工作时,可直接调取工程资料中建立的SOP标准,检验后直接填写结果即可。
产品报价试算:可以通过计算某产品所需要用到的材料成本,以及每个工序的成本和财务会计科目的分摊成本,自动计算出某一产品的终成本,得出建议销售价格、产品报价明细统计。
销售管理(客户档案库、客户产品报价/定价管理、订单跟踪)
客户档案管理:可建立和管理客户档案,记录客户基本信息。
客户产品价格管理:对客户产品进行定价、相同产品在不同客户中可以有不同的价格。
客户档案权限管理:客户档案可以根据公司管控要求控制不同的查看权限。例如每个业务员只能查看自己负责的客户档案信息。
销售订单管理:录入订单后,在系统中可以跟踪该订单所需的物料是否采购,是否已经在生产,生产到哪个工序,生产是否有延期,预计何时可交货等。
销售订单报表统计与查询。
采购管理(供应商档案库、供应商产品定价/价格管理、订单跟踪)
供应商档案管理:可建立和管理供应商档案,记录供应商基本信息。
供应商产品价格管理:对供应商产品进行定价、相同产品在不同供应商中可以有不同的价格,在下采购订单时,可对供应商产品进行比价。
采购订单管理:录入订单后,在系统中可以跟踪该订单的数量,金额,交期,状态等。
采购订单报表统计与查询。
仓库管理(库存、有效期管理、库存预警、批次管理、盘点、调拨、出入库)
仓库出入库管理:可进行采购收退货、销售出退货、进行仓库盘点,导入盘点数据。
仓库库存查询:可分为工序库存和材料库存,可区分同产品在同一仓库下不同的工序状态的数量。
货位管理:可跟踪定位到产品存放在哪个货架上,规范仓库存放规则。
有效期管理:物料信息中如果设置了物料的有效期天数,则在库存查询时,可以查看到该物料在库存存放了时长(天),系统自动标识是否已过有效期,已过期多少天。
安全库存及上限库存预警:物料信息中可设置每款物料的安全库存及库存上限,设置后仓库查询时,如**了安全库存或**上限库存,系统自动亮颜色提示。减少仓库呆滞料和欠料停工情况。
库存盘点与调拨:支持盘点单批量导入,系统自动将盘点数据与系统账比对。支持扫码盘点或调拨,提高工作效率。
批次管理:系统所有单据均可自动产生批次号,可做批次追踪,可实现先出管理原则。
其他:可做报废单、其他出入库、调拨单、回炉单、调整单、数据月结、出入库流水帐、仓库库存统计、仓库进销存报表、单据打印、销售出退货明细表查询、销售出退货统计表查询,采购入退货明细表查询、采购入退货统计表查询等。
企助五金塑胶模具行业ERP+MES系统模块功能简介:
销售订单--选配功能(订单中可选配材料和工艺)
每款产品在物料档案中均可建立标准的BOM子件和工艺路线,但有时客户本次订单有要求,需要用其他材料或走不一样的工艺,企助ERP支持下销售订单时,带出工程标准BOM,但是可以在标准里面重新调整材料及工艺路线,调整后,MRP运算则根据选配后的材料和工艺路线进行运算。
模具管理--模具寿命
建立模具档案时,可以设置模具的使用寿命,模具在应用到某个工单上使用后,系统自动会统计模具的使用总次数,达到模具寿命后自动提示保养。
计划管理--MRP运算
MRP运算,自动计算该订单需要多少原材料或半成品,是否有可用库存,原材料是否要采购,需要采购多少等,计算后自动生成采购申请、生产加工单、发料清单、模具需求设备单,后面的员工则根据该四个自动产生的单据依次做采购订单,生产领料,生成报工等操作,后端傻瓜式操作即可。
计划管理--材料及工艺路线临时调整
如果工单已经进入生产,此时因客户或内部原因本单要临时变更材料或工艺路线,传统ERP只能删单重做,而企助ERP,可以直接在本张生产加工单上临时调整材料或工艺路线,调整后只针对本单生效,不改变标准BOM中材料和工艺,减少反复设置工程标准BOM的几率,提率。
采购--价格管理
采购可以对供应商产品进行定价,下采购订单时,可以查看到相同产品在不同供应商之间的价格,可做采购比价,从而控制材料成本。
采购--供应商平台
系统包含供应商平台,供应商可登录系统直接回复交期,查看图纸,打印送货单,送货单上可设置二维码,当供应商送货过来时,仓库可直接扫描二维码入库,提高仓库收货效率。
仓库--库龄管理
每款物料均可设置“有效期”如60天。设置有效期后,库存查询时,可查看每款物料的“库龄”即在仓库中已存放的天数,当**过有效期时,系统会自动亮颜色提醒。
仓库--安全库存、库存上限管理
每款物料均可设置安全库存、库存上限,库存查询时,如果物料**了库存上限或**安全库存时,则自动会亮颜色提示。
仓库--扫码(主要应用于出入库、盘点、调拨)
仓库可通过移动式PDA扫码设备,直接扫码完成销售出退货,采购入退货,委外发退料等,同时也可以扫码完成盘点和调拨工作,提高工作效率,减少出错率。
批次管理
系统从业务订单--采购订单--生产工单-仓库出入库等所有单据,均可自动产生批次号,通过批次号可追溯到哪批材料生产的,哪个机台生产的等信息。
车间管理--车间生产看板
生产看板可大屏滚动显示(订单号、生产工序、机台信息、每个工序的完成数量、亮灯状态)等信息,让车间透明化。
企助ERP产品解决方案设计: 我们的企业管理师及售前将结合软件本身特点对目前企业存在的问题,针对性的对您的企业进行业务流程优化,并提交**的解决方案报告!
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