亲爱的管理者,你是否正面临以下问题
不知道怎样带领团队定目标:很多管理者定目标只是喊口号,既没有经过详细的数据分析,也没有思考具体的执行方案,甚至都不知道为什么要达成这个目标,导致团队要么没有动力,要么人心不齐……
学员见证
我是山东济南,从事饰品店展柜制作行业的杜子军,通过这两年的学习!营业额由2018的800万到2019年的2400万!翻了三番!工人的薪资由日工资调整为底薪+提成!员工干劲十足!工资增长了70%!客户的满意度提升了95%!
学员见证
我来自山东青岛从事化妆品行业,以前团队管理一塌糊涂,店内库存堆积如山。16年参加《总裁商业思维》课程,运用了课程所讲的PK机制,业绩增长了7倍多,从原来的300万做到了2000多万。两年多帮助团队76人买车,6位高管买别墅。自己格局变大了,思路清晰了,目标方向也较明确了。
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架,以及你将从中得到的部分(仅仅一小部分)好处!
本模块主要为你分享:
1、如何根据目标和计划书里详细的时间节点和团队五会,追踪团队的目标达成进度,让跟踪变成系统化,彼此不再“受惊吓”?
2、如何根据计划书的各个流程节点,追踪团队的执行流程,让团队管理有抓手,成功复制有**?
3、如何根据计划书里的关键结果,追踪团队的关键指标达成情况,让团队不仅关注数据结果,而且还关注重要的执行过程?
4、如何根据团队执行计划的具体情况,追踪团队的业务技能,在达成目标的同时有重点的训练团队能力?
5、如何根据团队执行计划的具体情况和团队五报,追踪优化升级企业管理的各项工具,让团队达成目标较轻松、较简单?
6、如何根据团队执行计划的具体情况,追踪下属的工作习惯,让其较有效的工作,同时与团队较好的配合?
学员见证
我来自江西省新余市从事汽车售后服务行业、,以前团队懒散,服务品质差,每月工资都快发不出,参加了81届《总裁商业思维》之后,运用了企业文化、流程梳理、薪酬机制、团队思维、分钱机制、绩效考核等方法,业绩从每月12万上涨到60万,年业绩700多万。
如果你渴望在2021年,创造惊人的业绩,并在2022年,实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发!现在,报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会!
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公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!