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北京华商纵横团队长期从事采购、高校项目投标咨询，和主管部门、各高校、保持着较好的合作关系，具有广泛的人脉资源，可以做好各类采购项目的投标书编制工作。
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项目节水措施
一、节水措施
二、水耗指标分析
*章 项目环境影响评价
一、场址环境条件
二、项目建设和生产对环境的影响
1．项目建设对环境的影响
2．项目生产过程产生的污染物对环境的影响
三、环境保护措施方案
四、环境保护投资
五、环境影响评价
*章 项目劳动安全卫生与消防
一、危害因素和危害程度
1．有毒有害物品的危害
2．危险性作业的危害
二、安全措施方案
1．采用安全生产和无危害的工艺和设备
2．对危害部位和危险作业的保护措施
3．危险场所的防护措施
4．职业病防护和卫生措施
三、消防设施
1．火灾隐患分析
2．*等级
3．消防设施
*章 项目组织机构与人力资源配置
一、项目组织机构
1．项目法人组建方案
2．项目管理机构组织方案和体系图
3．项目机构适应性分析
二、项目人力资源配置
1．生产作业班次
2．劳动定员数量及技能素质要求
3．职工工资福利
4．劳动生产率水平分析
5．员工来源及招聘方案
6．员工培训计划
*章 项目实施进度
一、项目建设工期
二、项目实施进度安排
三、项目实施进度表（横线图）

项目国民经济评价
一、项目影子价格及通用参数选取
二、项目效益费用范围调整
1．项目转移支付处理
2．项目间接效益和间接费用计算
三、项目效益费用数值调整
1．项目投资调整
2．项目流动资金调整
3．项目销售收入调整
4．项目经营费用调整
四、项目国民经济效益费用流量表
1．项目国民经济效益费用流量表
2．项目国内投资国民经济效益费用流量表
五、项目国民经济评价指标
1．项目经济内部收益率
2．项目经济净现值
六、项目国民经济评价结论
*章 项目社会评价
一、项目对社会的影响分析
二、项目与所在地互适性分析
1．项目利益群体对项目的及参与程度
2．项目各级组织对项目的及支持程度
3．项目地区文化状况对项目的适应程度
三、项目社会风险分析
四、项目社会评价结论

总   论9
一、项目基本情况9
(一)项目名称：工业品生产建设项目9
(二)项目建设性质：改扩建9
(三)技改方向：装备技术提升9
(四)项目单位：某某公司9
(五)项目法定代表人：某某9
(六)项目建设期限：9
(七)项目拟建地址：9
(八)项目建设内容：9
(九)项目建设规模：10
(十)项目总投资：10
(十一)可行性研究报告编制单位：北京华商纵横信息咨询中心10
二、项目简介10
三、本报告编制依据12
四、简要结论13
*二章  项目建设背景及建设的必要性14
一、项目建设背景14
(一)地域区位优越14
(二)基础设施完善15
(三)经济发展迅猛15
(四)产业协调配套16
(五)社会事业同步发展20
二、项目建设的必要性20
(一)是巴中市“实施创新驱动发展战略”需要21
(二)全面建设小康社会的需要21
(三)带动当地产业发展的需要21
(四)是培植财源、富民强区的需要22
(五)提高经济效益的需要22
*三章  项目市场分析及预测23
一、宏观环境分析23
二、竞争能力分析25
*四章 项目选址及建设条件29
一、项目选址29
(一)选址原则29
(二)地点与地理位置29
二、项目建设条件30
(一)自然地理条件30
1.气象、水文30
2.地形、地貌及工程地质30
3.地震情况32
(二)交通运输条件32
(三)城镇规划及社会环境条件33
1.城镇规划条件33
2.社会环境条件33
(四)公用设施、社会服务依托条件34
1.公用设施条件35
2.社会服务依托条件35
(五)法律支持条件35
(六)施工条件35
三、选址推荐方案36

市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），产品排名及状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
*四章 竞争分析
一、无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
*五章 市场营销
一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
二、销售政策的制定（以往/现行/计划）
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况（代理商/经销商/商/零售商/*者等），各级认定标准及政策（销售量/回款期限/付款方式/应款/货运方式/折扣政策等）
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1、主要促销方式
2、广告/策略媒体评估
七、产品价格方案
1、定价依据和价格结构
2、影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据
许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测,仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析,甚至只凭借经验和直觉主观臆断,对项目建成后可能出现的风险因素预测不够,为项目的实施留下安全隐患。
因此，强化投资风险意识，做好建设项目前期工作中可行性研究的风险预测，制定防范和化解措施，是避免决策失误，为建设项目科学化、化决策提供可靠依据的根本保证。
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