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项目国民经济评价
一、项目影子价格及通用参数选取
二、项目效益费用范围调整
1．项目转移支付处理
2．项目间接效益和间接费用计算
三、项目效益费用数值调整
1．项目投资调整
2．项目流动资金调整
3．项目销售收入调整
4．项目经营费用调整
四、项目国民经济效益费用流量表
1．项目国民经济效益费用流量表
2．项目国内投资国民经济效益费用流量表
五、项目国民经济评价指标
1．项目经济内部收益率
2．项目经济净现值
六、项目国民经济评价结论
*章 项目社会评价
一、项目对社会的影响分析
二、项目与所在地互适性分析
1．项目利益群体对项目的及参与程度
2．项目各级组织对项目的及支持程度
3．项目地区文化状况对项目的适应程度
三、项目社会风险分析
四、项目社会评价结论

项目技术方案、设备方案和工程方案
一、项目技术方案
1．项目生产方法（包括原料路线）
2．项目工艺流程
3．项目工艺技术来源
4．推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表
二、项目主要设备方案
1．项目主要设备选型
2．项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式）
3．项目推荐方案的主要设备清单
三、项目工程方案
1．项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
2．项目矿建工程方案
3．项目基础工程方案
4．项目建筑安装工程量及“三材”用量估算
5．项目主要建、构筑物工程一览表
*章 项目主要原材料、燃料供应
一、主要原材料供应
1．项目主要原材料品种、质量与年需要量
2．项目主要材料品种、质量与年需要量
3．项目原材料、材料来源与运输方式
二、燃料供应
1．项目燃料品种、质量与年需要量
2．项目燃料供应来源与运输方式
三、主要原材料、燃料价格
1．项目原材料、燃料价格现状
2．项目主要原材料、燃料价格预测
四、编制主要原材料、燃料年需要量表
*章 总图、运输与公用工程
一、项目总图布置
1．平面布置
2．竖向布置
（1）场区地形条件
（2）竖向布置方案
（3）场**高及土石方工程量
3．总平面布置图
4．总平面布置主要指标表
二、项目场内外运输
1．场外运输量及运输方式
2．场内运输量及运输方式
3．场内运输设施及设备
三、项目公用工程
1．项目给排水工程
（1）给水工程 用水负荷、水质要求、给水方案
（2）排水工程 排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施
2．项目供电工程
（1）供电负荷（年用电量、大用电负荷）
（2）供电回路及电压等级的确定
（3）电源选择
（4）场电输变电方式及设备设施
3．项目通信设施
（1）通信方式
（2）通信线路及设施
4．项目供热设施
5．项目空分、空压及制冷设施
6．项目维修设施
7．项目仓储设施
*章 项目节能措施
一、节能措施
二、能耗指标分析

项目投资估算
一、项目投资估算依据
二、项目建设投资估算
1．项目建筑工程费
2．项目设备及工器具购置费
3．项目安装工程费
4．项目工程建设其他费用
5．项目基本预备费
6．项目涨价预备费
7．项目建设期
三、项目流动资金估算
四、项目投资估算表
1．项目投入总资金估算汇总表
2．项目单项工程投资估算表
3．项目分年投资计划表
4．项目流动资金估算表
*章 项目融资方案
一、项目资本金筹措
二、项目债务资金筹措
三、项目融资方案分析
*章 项目财务评价
一、项目财务评价基础数据与参数选取
1．财务价格
2．计算期与生产负荷
3．财务基准收益率设定
4．其他计算参数
二、项目销售收入估算（编制销售收入估算表）
三、项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）
四、项目财务评价报表
1．项目财务现金流量表
2．项目损益和利润分配表
3．项目资金来源与运用表
4．项目偿还计划表
五、项目财务评价指标
1．项目盈利能力分析
（1）项目财务内部收益率
（2）资本金收益率
（3）投资各方收益率
（4）财务净现值
（5）投资回收期
（6）投资利润率
2．项目偿债能力分析（偿还期或备付率和偿债备付率）
六、项目不确定性分析
1．项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）
2．项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）
七、项目财务评价结论

摘要（整个计划的概括）
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、**经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式）
十二、财务分析
1、财务历史数据（前3年-5年销售汇总、利润、成长）
2、财务预计（后3年-5年）
3、资产负债情况
*二部分 综述
章 公司介绍
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、董事会
2、经营团队
3、外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）
*二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2、产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产（商标/知识产权/**等）
三、产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4、原有主要设备及添置设备
5、产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
总论即项目的基本情况。在商业计划书,可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。总论的实质是对项目简明扼要地做一个概述，对项目承办人的形象和思想作相应的描述。在许多情况下，项目的评估、审批、以及对合作者的吸引，其成败在一定程度上取决于总论写作质量的好坏。因此，写作时一定要尽心尽力，既要保证总论的内容完整、重点**，又要注意与后面内容相照应。

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