• 第三方物流的可行性报告_项目可行性报告

    第三方物流的可行性报告_项目可行性报告

  • 2021-07-14 14:12 75
  • 产品价格:3999.00
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    产品描述
    砺锋工程咨询有限公司是一家集全过程工程咨询,建设、人防、水利、交通工程造价咨询,采购、建设工程招标代理,建设、人防、水利工程监理,社会稳定风险评估等多项资质的项目管理综合服务类企业。公司总部坐落于金华多湖商务中心、美丽的义乌江之畔,毗邻金华建筑艺术公园,周边环境优美,交捷。公司自2002年成立至今,经历了四次跨越式的发展,于2011年成为浙中地区一家具备**资质的综合企业。以工程造价咨询、工程招标代理和采购为**业务的砺锋工程咨询公司,足迹已遍及全国各地。我诚意邀请行业英才*广东威朗,欢迎有识之士携手共建威朗驻外分公司,共同见证威朗的成长与辉煌!
    《可行性研究报告》编制步骤
    (一)签订委托协议
    可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。
    (二)组建工作小组根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等组。为使各组协调工作,保证《可行性研究报告》总体质量,一般应山总、总经济师负责统筹协调。
    (三)制定工作计划内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》绽制大纲,并与委托单位交换意见。
    (四)调查研究收集资料各组根据《可行性研究报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
    (五)方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后,提出推荐方案。
    (六)项目评价对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。
    (七)编写《可行性研究报告》项目可行性研究各方案,经过技术经济论证和优化之后,由各组分工编写。经项目负责人衔接协调综合汇总,提出《可行性研究报告》初稿。
    (八)与委托单位交换意见《可行性研究报告》初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式《可行性研究报告》。
    第三方物流的可行性报告
    可行性研究报告编制要点:
    1、设计方案    
    可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。  
    2、内容真实  
    可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。  
    3、预测准确  
    可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料 ,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。  
    4、论证严密  
    论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。
    第三方物流的可行性报告
    可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
    用途可研报告分为审批性可研报告和决策性可研报告.审批性可研报告主要是项目立项向审批部门申报,根据国家投资体制改革要求,我国大部分地区,企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制(编制项目申请报告),性项目,使用财政资金的编制可研报告.
    第三方物流的可行性报告
    用于投资项目核准的可行性研究报告撰写要点:投资项目主要是提供基础设施和公共服务类的项目,普遍具有自然垄断或公品的特征,而这些项目通常也是属于市场配置资源失灵的项目。在操作流程图中,项目识别阶段分为项目发起、项目筛选、物有所值评价、财政承受能力论证四个步骤。从内在逻辑来看,项目的可行性研究首先根本的是该项目的可行性。
    在此前提下,才能再探讨采取何种采购模式较有效率,即物有所值和财政能否承受这两个问题,这是下一个层级项目具体实施层面的问题。但是这两个层级的问题从整体上来说,都是事关项目可行性的问题,是紧密相连,不能分开的。此类报告要求深入理解和及时把握国内的行业政策动态,需要与项目各参与方紧密配合下完成,要做到与审批机构对项目的审查节点完全匹配。
    砺锋工程咨询创建于1958年,隶属于江苏省,同时接受国家和江苏省科委的,是江苏省的综合性建筑科学研究和技术开发机构,也是全国建设系统重点科研院所之一。近十多年来,我院获得各种科技成果和科技进步奖104项,其中省部级和科技进步奖65项,大批科技成果和新技术被推广应用到国家重点建设工程。
    砺锋规划设计研究院是一家专业为各类机构、企业及个人提供编制农业可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估、项目建议书、商业建议书、资金申请报告、招投标书、概念规划设计等各种工程规划服务的公司。公司立足于河南,业务涉及全国。 我院在工程咨询领域,可承接“可行性研究报告、节能估报告、社会稳定风险估报告、项目建议书”等工程咨询前期文件的编制及审服务。

    欢迎来到河南砺锋工程管理有限公司网站,我公司位于中国商代早期和中期都城,商文明的发源地—郑州市。 具体地址是河南郑州金水区公司街道地址,负责人是路工。
    主要经营工厂可行性研究报告。
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