正确的选择物流模式是发展的重点。随着现代技术的迅猛发展,物流已经成为了企业价值链中的基础活动。企业应如何根据自己的实际情况和各种影响因素来选择适合自己的物流模式已成为企业在竞争中取得成功的重要战略之一。
一、经济标准
1、成本低:专线物流公司在选择物流模式时,应该在现有的物流基础上,选择可以降低物流成本,或物流成本更低的其他模式,这样可以细化管理成本,为公司节约资金。
2、投资少:专线物流公司在经营过程中,投资总是有限的,所以能为公司节约投资的物流模式应是企业的模式。
3、风险小:专线物流公司无论选择什么物流模式,其结果都不可能达到理想的结果,所以在选择时,风险是必须考虑的。
二、战略标准
1、能否提高客户服务质量:客户关系是专线物流公司能否生存和发展的重要因素,只有提高客户服务质量,才能拥有更多忠实的客户,公司才会获得更长远的发展。
2、能否获得物流技能:专线物流公司物流管理的战略目标是能否获得物流化技能,它包括物流技术,信息技术和人力管理等。企业物流运作的化技能主要反映的是公司在长期的物流运作中积累的经验和技术。
3、是否专注于核心能力:首先公司应考虑物流活动是否属于公司的核心业务,如果是,那么公司应该选择更好的能发展物流的模式。如果不是,公司可以选择第三方物流来完成配送,这样即能节约物流成本,又能将精力集中在发展核心业务上。
二、第四方物流1.什么是第四方物流?本质上,一个第四方物流提供商是一个供应链整合者,通过组合与组织自身拥有的以及互补提供商的、能力和技术以提供广泛的供应链解决方案。对于一个第四方物流来说,为了有效地回答组织广泛的复杂的需温,它需要提供量身订做的的供应链解决方案以用户的需要。
目前,交通运输部在整合职能还没完全到位。而由囯家牵头的现代物流部际联席制,由于去年的部委改革,很多工作协调起来依然艰难,而地方部际联席制建设中,有的地方,有的还不够。在物流规划后,一些地方的交通部门、门、经贸委等部门又都争物流业泉了。
当在加拿大收到她想念已久的家具时,她得哭了,一个劲地叫我们要好好感谢这家长途货运公司,是他们圆了她的梦想。随着科技的进步和物流业的发展,利用科技手段将手机和互联网技术运用为一体,并在物流业加以诠释的一种物流配货手机早已成为了流行趋势,并出势不可挡的局面。
除了的电子商务门户,还有的“搜索电子商务”,的“M电子商务”……而在各行各业的垂直细分领域,更是异彩纷呈、竞争激烈。毕竟,的事情,还得交由的团队来运作。这一了越来越多行业人士的关注和肯定,并已经别风险投资的注入,在未来上演曰益膨胀的发展态势。
正确的选择物流模式是发展的重点。随着现代技术的迅猛发展,物流已经成为了企业价值链中的基础活动。企业应如何根据自己的实际情况和各种影响因素来选择适合自己的物流模式已成为企业在竞争中取得成功的重要战略之一。
一、经济标准
1、成本低:专线物流公司在选择物流模式时,应该在现有的物流基础上,选择可以降低物流成本,或物流成本更低的其他模式,这样可以细化管理成本,为公司节约资金。
2、投资少:专线物流公司在经营过程中,投资总是有限的,所以能为公司节约投资的物流模式应是企业的模式。
3、风险小:专线物流公司无论选择什么物流模式,其结果都不可能达到理想的结果,所以在选择时,风险是必须考虑的。
二、战略标准
1、能否提高客户服务质量:客户关系是专线物流公司能否生存和发展的重要因素,只有提高客户服务质量,才能拥有更多忠实的客户,公司才会获得更长远的发展。
2、能否获得物流技能:专线物流公司物流管理的战略目标是能否获得物流化技能,它包括物流技术,信息技术和人力管理等。企业物流运作的化技能主要反映的是公司在长期的物流运作中积累的经验和技术。
3、是否专注于核心能力:首先公司应考虑物流活动是否属于公司的核心业务,如果是,那么公司应该选择更好的能发展物流的模式。如果不是,公司可以选择第三方物流来完成配送,这样即能节约物流成本,又能将精力集中在发展核心业务上。
若能注重以上的这些细节,必然是可以达到较好的发展品质,对于整体的服务水准以及品质也会有一定的帮助。无论是人才还是客户的开发,这些都是不可忽视的中点,都是决定是否可以打造更为服务的重中之重。
降低物流公司的成本需要新的政策
目前,我国物流行业的成本高,流通效率低下,过度的商业竞争,竞争的环境有很多问题,流通行业的平均利润率太低,低于2%。这些问题不解决,不提倡它的位置,不要试图大力发展流通产业,促进消费,为国民经济的发展是无法充分发挥发动机的作用。所以需要好的政策支持,流通产业的发展仍然以消除体制障碍,如商业,网络布局,物流业和贸易政策,土地利用总体规划和交通费和其他方面的管理,分属于不同的部委。难以衔接。姚明中说,中国流通行业的宏观管理,有没有占主导地位的部门。他提出建议,应承担流通产业的宏观协调管理中的作用,其他departments.
货物运输服务,从运输服务税目中剥离,将后勤支援服务,适当增加,增值占通行费的物流成本的比例较大,如税前扣除项目,保险费,租金,将解决在货物运输的试点,大幅增加的问题。
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