苏引华商业思维之营销思维 2020年企业老板必学

一个人的活的好不好主要看心态，发展的好不好主要看思维，其实一个人能否成功主要取决于他的思维模式和行为方式，无数的案例告诉我们，只要提升我们的思考模式，改变我们的思想，就能改变我们的世界！ 没有不的行业，只有不知道方法的企业；
 没有不的员工，只有不会的老板； 没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。 让我们一起来看看你是否在犯以下同样的错误： 
考虑问题时只考虑到点，没考虑到线和面，思维不全面，缺乏全局思维！ 
解决问题找不到**，设定目标时，缺乏以结果为导向，缺乏逆向思维！ 
制定战略时，缺乏前瞻性的眼光！想到什么时才做什么，缺乏水平思维！
 做决策时缺乏风险控制能力，信息掌握不全面，性大，缺乏收敛思维！
 企业组织架构不淸晰，商业系统不强大，执行能力不强，缺乏系统思维！ 
运营成本高，营销思路不清晰，渠道不广，通路打不开！缺乏发散思维！
 不懂收钱和分钱，资源整合能力太差，合作机制不科学，缺乏共赢思维！
 力不足，不知如何描绘梦想，陈述使命，凝聚人心，缺乏思维！
 研发产品时缺乏举一反三的能力，盲目跟风，不懂模仿，缺乏创新思维！
 未能启发员工，无法调动员工积极性，团队学习力不强，缺乏立体思维！ 
市场就是坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战；再弱小的企业也能找到生存和发展的空间。

课程详情：
课程第二天开始啦……
今天上午苏老师讲重点分享：婚姻式机制，合伙人机制！
如何把当下有能力，的员工，吸收为股东，成为一伙人！股权激励方案（员工要的不是股份，而是分红权）
下期：珠海开课。
第二天下午分享：秘笈之“成交”——方法+策略+思维，打造杀伤力产品，让老板手握利器！
1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“”客户？
2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“****”？
3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保，让客户购买，实现1+1＞2？

如何分钱——团队思维： ★[建立依赖]： 
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司? 
★[统一立场]： 
如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作? 
★[解放老板]： 
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦? 如何——产品思维：
 ★[满足需求]： 
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?
 ★[无中生有]： 
如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单? 
★[出奇制胜]： 
如何运用巅覆时空的思维模式创造并**商业潮流? 如何收钱——客户思维： 
★[永续经营]： 
如何优化企业的利润来源、打造持续系统?
 ★[机器]： 
如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
 ★[远交近攻]： 
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

人要成功必须要有敬畏感，在你没有条件时没有看不起任何比你有结果的人。 
不要以为你见过奥迪就不把奥拓放在眼里;也不要以为你见过奔驰就可以看不起奔腾;较不要以为你见过宾利、法拉利就可以不把夏利和吉利当车子; 
在你只能选择步行的时候千万不要看不起骑自行车的，哪怕人家开的是一辆破自行车;在你只能骑自行车时也不要看不起开摩托车的，哪怕是一辆二手的破车也比你强! 
你只有保持谦卑的心态向他们学习才有可能在有朝一日追赶他，如果你连自行车都没有，却在嘲笑别人开的奥托不是车，那么你将连自行车都买不上! 
看到任何比你结果好的人，你都应该向他们致敬，至少人家现在的结果都是因为人家努力的成果，任何人努力得出的结果都是值得尊敬的。 
只有向比你结果好的人学习，你才能找到你们之间的差距，从而快速提升自己，创造较好的结果!
有些人喜欢羡慕别人，看到别人结果好就以为自己做不到，从而自暴自弃，放弃追求与努力，后沦为普通人。 有些人喜欢嫉妒别人，看到别人结果好就抵毁别人，在背后说风凉话，咀咒别人，或怪社会不公，从而成为愤青或怨妇。 人生所有的结果在于选择以谁为榜样、与谁**，看到任何一个比你的人，你都应该积极主动的去请教别人之所结果好的原因，以及如何做到的方法，复制别人的经验才会节省更多摸索的时间，把别人的终点当成你的起点，模仿成功者才能让你**速成功!

公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！