合肥小区物业托管服务 合肥新华物业

公司现设有总经理室、副总经理室、综合部、财务部、市场部、质检部、工程部等部门，下属子公司合肥市山禾机电有限公司（电梯安装与维修），分别在六安、蚌埠、阜阳、滁州成立分公司并在其他城市积拓展中，拥有一支训练有素、经验丰富的技术管理队伍，有规范健全的管理制度，有完善的经营管理体系。
物业保洁管理工作有哪些特点
1、物业保洁管理前期介入的重要性
物业保洁管理的前期介入较能确保大厦的设计较符合现代化物业的管理要求，以便大厦建成后，能及时给及租户提供高水平的服务。
2、管理模式生物多样性
物业保洁管理作为物业管理的内容之一，具有多种模式：立管理模式、子公司式管理模式和外包式管理模式等。
3、物业保洁管理的服务性
物业管理是一种人性化、感情密集型的服务行业。在物业保洁管理中，环境清洁工作面对的已不仅仅是单纯的物业管理主体，它还直接面对广大。以免给广大或住户带来不便，甚至产生矛盾，给物业公司造成不良影响。
4、物业保洁管理里具有消费性
物业保洁管理作为物业公司的一个部门，主要是对物业公司管辖范围内的环境清洁进行维护保养等工作，为(住户)提供一个干净、整洁、良好的生活环境。
5、保洁管理的技术性
物业保洁管理工作与物业管理的其他服务性工作相比，具有较强的技术性。
物业保洁管理是非常的重要的，因为如果在前期，物业保洁管理设计得好以及管理得好，那么中期或者后期就会省下不少的费用与麻烦。

物业管理费到底包含了哪些费用
从物业管理费的构成来分析，物业费究竟如何定价，物业管理费的构成又包含了哪些方面，物业是否对物业管理费的构成中的事项做出了相应的管理。
(1)公共物业及配套设施的维护保养费用，包括外墙、楼梯、步行廊、升降梯(扶梯)、空调系统、消防系统、保安系统、电视音响系统、电话系统、配电器系统、给排水系统及其他机械、设备、机器装置及设施等。
(2)聘用管理人员的薪金，包括工资、津贴、福利、保险、服装费用等。
(3)公用水电的支出，如公共照明、喷泉、草地淋水等。
(4)购买或租赁必需的机械及器材的支出。
(5)物业财产保险(火险、灾害险等)及各种责任保险的支出。
(6)垃圾清理、水池清洗及消毒灭虫的费用。
(7)清洁公共地方及幕墙、墙面的费用。
(8)公共区域植花、种草及其养护费用。
(9)较新储备金，即物业配套设施的较新费用。
(10)聘请律师、会计师等人士的费用。

前期物业管理主要工作是站在使用的角度，从符合物业管理需求和满足广大小使用的合理性、控制管理成本、可持续发展性(较新、改造、升级)等方面，向建设单位提出建设性意见，以减少产品缺陷的过程。
前期管理中应该注意的工作要点，分三个方面简单的归纳为以下几点：
1、要根据法律法规的约定和开发商明确管用房的面积，其中管理用房包括管理处办公室、客服中心、员工宿舍食堂等。一般情况下开发商在设计中往往会忽略宿舍和食堂的预留。在这方面需要及时的提出建议及修改方案。
2、小区的进出口位置和数量配置要合理，坚持能少则少的原则。目前以低工资增长幅度的趋势来看，物业公司需要减少人员的投入，尽量的用安防设备来替代劳动力的支出。小区尽量考虑全封闭式管理，防护围栏的设计要防攀防钻。死角位需要加装设备。
3、小区内VI标示和建筑小品设计亦要考虑到易于低成本维护。否则日后这块物业维护将会是很大的成本。

大厅的正确日常保洁服务方法
大厅的清洁作业钟点工好是在人少的时分做，在人多的时分只需进行作保护和坚持就好。以下为公司大厅的日常保洁服务知识。
1、钟点工要用地拖对地面进行循环拖擦，而且要做到始终坚持地面清洁。
2、钟点工在进行地面拖洗的时分要按规定的道路进行，拖到结尾的时分，应拌清依附在拖把上的灰尘，然后进巡回进行。
3、钟点工在保洁过程中，要根据实践的状况。尽可能的避开客人聚集区域，在遇见客人应自动问好。
4、门口是人们进出的频频地带，也是简单脏的当地，所以钟点工要添加拖擦次数。
5、在遇到到下雨或者是下雪的天气时，钟点工要在大厅出口处放置踏垫，以防客人滑跌。
6、关于大厅玻璃上的浮尘，指印要进行擦洗，使之亮堂干净。
7、有的大厅会摆有家具、沙发，关于这些钟点工都需求清扫，并使之亮光无尘。
8、别的桌子上的烟灰缸也要进行及时的整理。
9、钟点工在见到桌子上或是地上有纸屑的时分，都要进行及时的擦洗。
坚持做好“对人的服务，对物的管理”的工作宗旨，通过全体员工的努力，获得了广大的信任，并赢得了良好的社会声誉。所接管的瑶海区办公楼获得“合肥市物业管理良好小区”和“安徽省物业管理良好小区”的荣誉称号，所接管的住宅小区碧水雅居获得“合肥市良好物业管理住宅小区”的荣誉称号。

合肥市新华物业管理有限公司注册成立于2001年3月28日，注册资金为2100万元，持有物业管理企业壹级资质证书，全国*企业、安徽省合肥市物业行业50强企业，是一家“核算、自主经营、自负盈亏、自我发展”并具有法人资格的专业物业管理企业。
　　公司现设有总经理室、副总经理室、综合部、财务部、市场部、质检部、工程部等部门，下属子公司合肥市山禾机电有限公司（电梯安装与维修），分别在六安、蚌埠、阜阳、滁州成立分公司并在其他城市积极拓展中，下设50多个物业服务中心，公司现有员工1000余人，现有管理人员80人，维修技术人员30人，其中具有**职称的人员10人，中级职称人员20人。拥有一支训练有素、经验丰富的专业技术管理队伍，有规范健全的管理制度，有完善的经营管理体系。
　　公司将物业管理和物业服务融为一体，以管理规范服务，以服务强化管理。本着“以人为本，服务至上” 的经营理念，自承接了生活家商场、安徽百思购超市有限公司(上海华联)、北沙银座大厦、瑶海区大楼、肥东县教育体育局办公楼、肥东县地税局综合办公楼、肥东县看守所办公楼、肥东县撮城投资建设有限公司、撮镇镇办公楼、东七街道、明光路街道、正创鸣香苑、正创上品家苑、正创东景苑、和平家园、新海家园A区、新海家园B区、兴漕新居、东七复建点、东岗小区、裕和兴苑、合钢三个自然村、碧水雅居、芜湖御景、芜湖尚城**、六安市经济技术开发区管委会道路保洁、合肥新华书店三孝口店、华贝厂回迁小区、合肥造纸厂生活复建小区、瑶海区来安花园小区、寿县玫瑰、六安市枣园安置小区、新站区文忠苑小区、红皖家园、合铁家园、安徽交通职业技术学院、合肥市质量技术监督局办公楼、定远县鲁肃大道7号、8号地块安置小区、全椒县华俯骏苑小区、合肥市庐阳区中小学、幼儿园、安徽省食品品检验研究院、合肥市五十中5个校区、商贸物流开发区环境卫生保洁、安徽省女