企业经营管理内容课程 大脑银行

亲爱的朋友：
　　身为老板的你，是否希望成绩暴升、盈利倍增、身心解放?
　　你是否人才招不来、来了留不住?
　　你是否巴望提升团队的凝聚力和战斗力?
　　你是否由于不明白得分钱、分权，让自己疲于奔命?
　　你是否巴望高兴、轻松、快速的赚更多的钱?
　　你是否由于产品没有杀伤力而做不到成绩?
　　你是否由于不明白得、锁客而无法引爆成绩?
　　你是否由于职工诉苦、家庭诉苦而身心疲乏?
　你是否由于不明白打造企业文化而搞得团队支离破碎?
　　假如有一项是必定的，那么接下来这封信，将协助你完成难以想象的梦想!请稍等片刻，我必定会给你一个满意的——
　　苏引华，大脑银行创始人，世界大脑。
　　大脑银行的愿景是“让全国的生意不再难做”，大脑人要协助无数中小微企业老板走出水深火热，早日完成企业成绩暴升、身心解放!
　　现在，大脑银行现已九岁了。
　　九年的时刻，大脑银行从初的8个人到今天的千人战将，从每场训练学员仅百余人，到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员追赶8000人，每年训练的人数达到10多**;无数学员都经过跟从大脑银行学习，完成了办理落地、营销晋级、赢利倍增，身心解放!思想商学院的学员较是突破了7000人!
　　九年来，经过我对大脑银行思想商学院数千名企业家的教导、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是由于不会打造团队、不明白得打造中心产品、不明白得怎么经营客户而身心疲乏!
　　但是，由于现在《总裁商业思维》只能在**在全国的几个城市开课，考虑到许多学员没有时刻前来参与，所以我特派思想商学院落地获得成果的企业家，在全国各地举行两天的《总裁商业思维》，传播商业思想。
　　我们用这样的办法来协助大家把握引爆团队、引爆成绩、引爆盈利的办法，这样大家就可以不受时刻、空间的约束，在家门口听到落地实战的精华内容!协助广大的中小微企走出迷局与窘境!
大脑银行谈总裁商业思维
　　“缺少人才，招不来，招来了又留不住”，这是中小民营企业遇到的多的问题。企业在开展，在扩张，人才培养和引入是困扰企业的，其实企业外表缺的是人才，实际缺的是一套引入和管理人才的机制。“筑巢引凤，没有梧桐树，哪来的金凤凰”?
　　一家企业没有人才其一：是真的没有人才;其二：使用人才的人不是人才;
　　“兄弟咱俩一同干，我不会亏负你的”!“老板你放心，我一定会好好干”。中小民营企业在人才引入方面更多靠的是老板人格魅力和格局，没有谈分配，谈方针，谈查核，谈的是关系，谈的是感情。一旦进入企业之后双方发现都不是初幻想那样的美丽，老板觉得没有给企业带来什么大的改动，对方也觉得企业没有兑现“不会亏负”的许诺，导致快乐而来，而去。
　　那么中小型民营企业应该如何引入人才，什么是人才引入的机制呢?其实要想把人才引入的机制做好，那么首要要知道人才在进公司时关注企业哪些方面，然后咱们针对这些方面进行满意。在咱们对3000多家企业的调研发现，优异的人才关注的是以下7个内容：
　　1、企业的愿景，企业的未来规划和开展方针(开展意味着时机)对于优异的人才来说，一个没有位置的企业没有任何吸引力，由于他们需要的是一个宽阔的渠道。
　　2、进入企业我具体做什么工作，我的责是什么?(明晰的岗位职责)。
　　3、对我的要求是什么?(绩效查核)，绩效查核没有做或做不明晰，企业就会呈现不干活的人比干活的人多，优异的人才一看，都不乐意来，环境太差。
　　4、薪酬分配是怎么样的，发工资要有科学的依据和规范，一起需要有鼓励性和驱动力。
　　5、我在企业里的工作生涯规划是怎么样的?未来的的出路在哪，我做到什么规范能晋升，什么规范会降级。
　　6、进入企业假如不胜任是否有支撑，完善的训练系统。
　　7、企业在引入人才的时分是不是有自己相应的用人规范，是否有完善的招聘系统。
　　如能把以上7个内容明晰规范了，优异的人才一看，就能知道企业未来的开展规划和自己的是共同的，来了也知道做什么，做到什么程度，给多少钱，能力不行还有训练有支撑。企业必须建立完善的流程和管理系统，优异的人才才会有安全感。
　　人道的天性是懒散，所以老板要学会用奖罚的利剑让职工进入到事业，老板不敢开除职工就不要经营企业，老板的悲痛就是被职工开除。
　　咱们必须的进行机制的变革，没有懒散的人，只要不会因利而规划的老板!一一苏引华

总裁商业思维＞是当前培训界聚焦'钱'的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题：
1、分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
2、一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；
3、收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；
《总裁商业思维》课程**框架:
成功的企业家*的思维：
产品思维、团队思维、客户思维！

苏引华：团队里的五种人，看看你是哪一种?
　　一个团队里，分为5种人：、人员、人手、人才、人物。
　　和人物都是**的，大部分人处于人员到人才之间。人员锱铢必较，人手需要引导，人才重视当下，人物放眼未来，发展要靠人才，做大要靠人物!
　　：牢诉苦，无事生非，拉帮结派，吃里爬外的破坏分子;
　　人员：领死工资，不肯多干事，被安排与自己无关的事时不肯做;
　　人手：安排什么就做什么，没安排就什么都不做，干等着下指令;
　　人才：每天发自内心地干事，干事有职责、有思路、有执行力，知道把公司的事做好了有益于自己，真正为公司操心;
　　人物：全身心投入，用魂灵思考、干事，决心要和企业做一番事业!
　　英豪跟着时局走，这个世界上只要时局造英豪。英豪要寻求规则。在规则面前任何人都是藐小的，你不垂头都不行。成功的企业家便是依照规则就事的人。
　　每个人外在的言行举止都是内涵思想的呈现。
　　你假如无法信任自己，就很难信任他人;
　　你假如无法尊重自己，就很难尊重他人;
　　你假如无法肯定自己，就很难肯定他人;
　　你假如不能照亮自己，就不或许照亮他人。
　　你与每个人的联系，都反映出你与自己的联系。
　　假如你不断与自己的内涵抵触，那么你也会不断地与他人抵触;
　　假如你与自己内涵的情感挣扎，那么你也会与他人在情感上发生挣扎。
　　咱们在感情中所遭遇的问题，便是咱们内涵的问题。
　　假如你不断在回忆中反刍旧伤痛，你便是给了开始导致伤痛的人和事一再损伤你的力气。那便是我为什么说，当你怨恨他人时，表示某种程度上，你也在怨恨自己。
　　一个人只要外在的圆滑，没有内涵的结构，那么这个人便是一个浑球;
　　一个人具有内涵的结构，又有外在的圆通，那么这个人便是一个强者。
　　人生的结果逃不开结构的限制，物质的状态取决于他处在什么样的结构中，要实现归来，必须学会在什么样的结构内扮演什么人物，什么样的人物就有什么样的状态，什么状态就决议什么样的结果!
　　这个世界上没有欠好的人，只要欠好的思想程序!
　　假如你的大脑输入的是快乐美好，怎么输出都是美好;
　　假如你输入的是仇恨罪恶，输出的只要仇恨罪恶;
　　所以要找一个突破口来让自己解脱，而这个突破口便是改变咱们的思想程序。
　　人总是会为还没有到来的未来忧虑，被根本就未呈现的局面困住，但其实能困住人的，历来都不是问题本身，而往往是自己制造出来的“思想障碍”。

业绩暴涨8-128倍，人才纷纷涌入，老板彻底解放，更多精彩尽在「总裁商业思维」
产品思维解决的是如何（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；
《总裁商业思维》从人道、人心、人欲的视点教你怎样构建 持续获利、主动化运营的企业金三角，协助老板处理运营处理中的难题：
　　1、怎样分钱逐个怎样让员工持续不断的跟 从!(公司设定的机制有必要能成就员工);
　　2、怎样逐个怎样让客户持续不断的买 单!(公司研制的产品有必要能谋福客户);
　　3、怎样收钱逐个怎样让客户持续主动的购 买!(公司设计的出售流程有必要傻瓜式);
　　具体怎样操作?悉数尽在苏引华《总裁商业 思维》

公司成立于2010年，是国内的商业思维训练机构！以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！公司的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户，深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题，帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想，推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程！大脑银行的员工真诚奉献，用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题： 1、如何分钱—如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工） 2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户） 3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式） 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！