截至目前,绿链在哪个行业**的效果明显,见效快?
从操作层面来看,还是简单一点的比较好推动,那就是与消费者息息相关的消费品,如电子产品、家具这些。因为消费者都关注健康、安全问题,我们从消费端入手,可以快速推动供给侧的改善。
在**市场行走的中国企业,有一个共同感觉:中国产品出口,面对两道必须突破的关隘,一是“”,一是“绿色壁垒”。从发展形势看,“绿色壁垒”对中国产品出口的制约已经远远**过“”,成为国货走出**的阻力,对更多准备“走出去”的企业而言,突破这道关隘,是必须备好的一课。
什么是绿色壁垒?绿色壁垒是一种贸易壁垒,是一些国家以生态环境保护为借口,以限制进口、保护贸易为目的,对外国商品进口设置的带有歧视性的或对正常环无必要的贸易障碍。其中拿人的说辞是“绿色革命”,从他们设立的“绿色关税”“绿色市场准入”、“绿色反补贴”等措施上就可以看出来,那些国家嘴里喊的是环境保护,实际上看重的还是利益,他们大大提高外来产品入境价码的真实目的,是将有竞争能力的外来产品拒之门外。
管理评审
1) 管理评审计划中评审内容不全,如缺少环境绩效的评审、上次管理评审后续措施实施结果、与组织环境因素有关的法律法规和其他要求的发展变化等等;
2) 管理评审输入信息不足,缺乏相关资料/证据;
3) 管理评审输出未能包含环境方针、目标以及其他环境管理体系要素的修改有关的决策和行动;
4) 管理评审报告未能体现对体系的适宜性、充分性和有效性的评审结果;
5) 管理评审决议事项未明确职责、分工、时限要求;
6) 管理评审后续措施的实施情况无记录,无效果验证。
信息交流:
1) 对重要环境因素需要的信息交流未予以规定;
2) 未建立外部信息交流的渠道,如当外部相关方) 社区居民等) 对公司有意见需要投诉时,没有对外公开的投诉电话、信箱或其他方式;
3) 对外部相关方的投诉、抱怨未形成记录,未能及时进行处理,处理后未及时对相关方进行回复;
4) 缺乏内部相关方的信息交流,如内部宣传、讲座、会议等。
环境因素识别、评价与较新:
1) 环境因素识别不齐全,主要存在以下几种情况:
a. 未能充分按生产经营过程的范围来识别,比如:生产经营范围包括有销售,但对销售过程中的环境因素未识别;
b. 未能按生产工艺流程的顺序进行识别,识别环境因素没有顺序,易导致缺漏;
c. 未考虑到过去发生过的、将来计划的因素,如:公司拟扩建新厂房,对于扩建厂房过程中存在的环境因素未加以识别;
d. 未充分考虑到产品的生命周期来识别,如:产品设计过程中材料的选用,产品报废后的回收处置。
2) 环境因素评价不合理,对重要环境因素的确定存在偏差。
3) 环境因素未及时较新,如:
a. 产品的生产工艺发生了变化,但未对环境因素重新识别、较新;
b. 产品的材料发生了变化,未及时对环境因素重新识别、较新;
c. 国家、地方法律法规及其他要求发生了变化,未及时对环境因素重新识别、较新;
d. 厂房迁移到新址,未及时地环境因素重新识别、较新。
企业文化
我们的使命:提供的认证咨询服务,助力中国制造提升质量技术
我们的愿景:成为中国口碑好的认证咨询公司
服务理念:信用有价、互助共赢
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