亲爱的企业朋友:
我是苏引华,大脑银行创始人,世界大脑。
九年来,通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫!
但是,因为现在《总裁商业思维》只能在定点在全国的几个城市开课,考虑到很多学员没有时间前来参加,所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家,在全国各地举办两天的《总裁利润突围》,传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法,这样大家就可以不受时间、空间的限制,在家门口听到落地实战的精华内容!帮助广大的中小微企走出迷局与困境!
下面我将为你郑重介绍,本次《总裁利润突围》的主讲老师。
真正的人才是被薪酬与平台吸引而来!是被真诚与真情长久感动
经营员工的5.0版本:
1.0 有礼
2.0 有金
3.0 有群(微信群互动)
4.0 有信(亲笔信)
5.0 有看(上门探望)
快速招到人才的3大绝密策略:
员工招人
微信招人
后院招人
具体操作细则尽在《总裁利润突围》课程现场
接下来让我们来聊一聊,你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因:
《总裁利润突围》讲什么内容?
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例,共分8大模块:
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车,用分配机制满足员工对钱的欲望,用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多,员工回报的少;员工抱怨事情干得多,老板给的钱少!都是因为跳进了12大死局!你需要马上跳出来!
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来,吸引更多的人才为你的企业所用,把混日子的后进员工淘汰出局!
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后,不用在年关时如何发红包去安抚员工,只需要设计出天衣无缝的年终分红机制,员工就会一整年都卯足了劲拼命干!
帮你完成企业业绩暴升
身为老板的你,看看你的企业是否存在以下问题?
√ 是不是企业越做越大,老板越做越累?
√ 是不是总司理做司理的事,司理做员工的事,员工做思维斗争?
√ 是不是高层思维不一致,各自为营相互拆台?
√ 是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,比赛越来越大?
√ 是不是员工用过错的方法作业,开罪顾客,丢掉获利?
√ 是不是部分之间相互推诿,人人危险?
√ 是不是企业发展没人才,有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思维,毫不在乎企业成本,随意浪费?
√ 是不是情面化严峻,宁可抛弃企业利益,也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难服侍,难以成为忠实顾客?
√ 是不是相同的会议天天开,相同的过错天天犯?
√ 是不是高层要求太多,中层理由太多,基层托言太多?
√ 是不是只重视产品出产,无计划、无政策地出售产品?
√ 是不是员工缺少忠诚度,没才干就“混”,有才干就“走”?
√ 是不是只要老板在的时分,企业才干正常作业?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多,功率越来越低?
假如你的企业存在以上问题,团队将面临严峻应战,假如不改动,后果不堪设想!
大脑银行简介
大脑银行是针对企业存在的以上种种问题应运而生的企业管理训练安排。全称是姑苏大脑方程式信息咨询有限公司,是一家的商业思维操练安排。致力于给全人类的大脑装上国际上的程序,帮忙他们获得夸姣、快乐、成功的人生!成为受尊敬的企业管理训练安排!
打破旧思维,才能突围!
员工白天在公司上班,私下却说公司不好?
工作没有动力,缺乏目标感?
工作只是草草了事,没有执行力?
.......
经营团队的敬畏感,信赖感,耻辱感,荣耀感,仪式是一切的
老板必须学会打造战斗文化!把PK丶对变成团队的习惯
老板会分钱的重要性
好的薪酬机制
会让没有能力的人变得有能力
差的薪酬机制
会让有能力的人变得没有能力
用薪酬改革燃爆员工的
用年终分红让员工持续兴奋
亲爱的企业朋友
千万不要幻想,你可以等到将来的某个时间,再来上这个课程。因为你是知道的,如果你没有学会这些方法,而继续按照过去错误的方法来经营你的企业和团队,那么,你在等待的这一段时间当中还会犯下更多错误、浪费更多的时间、产生更多的损失!
全国利润突围开课报名中,请联系网站的服务老师,马上锁定你城市名额......
公司成立于2010年,是国内的商业思维训练机构!以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想。推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!公司的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。以中小企业为目标客户,深入了解中小企业在经营管理和发展过程中面临的难题,帮助他们解决困难、满足需要、实现梦想,推出了《总裁商业思维》、《系统思维》等一系列实战落地的经营管理课程!大脑银行的员工真诚奉献,用生命扞卫誓言。 主要帮助你解决企业经营管理和发展中的难题: 1、如何分钱—如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工) 2、如何赚钱—如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户) 3、如何收钱—如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式) 《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!