1. 目 的:深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
为使本公司质量和食品安全管理体系所使用的文件与记录能适时、有效地在各相关部门流通或使用,作为改善和追溯的依据,以衡量质量和食品安全管理体系运作的有效性和质量和食品安全管理体系过程的充分性;需对本公司的文件和记录进行全面的控制。
2. 范 围:
本公司内部制订的文件、记录形式及表格格式、外部客户提供之图纸、国家标准、**标准和各项记录的管理和控制均适用;
3. 权 责:
3.1 文件控制权责
文件人员 文件范围 编 制 审 核 批 准 收发控制
一 质量和食品安全手册 管理者代表或小组长 管理者代表
或小组长 总经理 行政部
二 程序文件 主办部门 管理者代表或组长 管理者代表或组长 行政部
三 工作文件 相关部门 部门主管 部门主管 行政部
外来文件 法律法规、标准、图样等 行政部
3.2 相关部门:记录表格的形式与格式的产生,记录分类、归档;
4. 定 义:
本程序引用GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015《质量管理体系 基础和术语》和ISO22000:2018中的定义、术语和以下定义。
4.1阶文件(质量和食品安全手册):简要说明质量和食品安全管理体系,如何满足相关国家**标准要求,向公司内外提供质量和食品安全管理体系一致性的纲领性文件。
4.2*二阶文件 (程序文件):指明公司内各种过程或活动的基本流程,即规定何人、于何时、在什么地方、为什么、做何事的性文件。
4.3*三阶文件(工作文件):详细说明公司内各项生产、检验等活动的具体要求或规定的文件;如HACCP计划、生产作业书、制度规范、检验标准、紧急应变计划、PRPs等。
4.4记录表格(报告格式):分别归属于*二阶文件 (程序文件)和*三阶文件(工作文件)的层次中,用以记录各阶文件执行过程中所产生的各项数据, 并加以保存以提供合格证据及改善依据的文件。
4.5受控文件:批准发布后,需盖章、登记、分发,并在使用中受修改控制的文件。
4.6非受控文件:批准发布后,不再接受修改控制及有效性识别,只保证发布时准确,以后仅供参考的文件。
4.7纸张性文件和非纸张性文件:按照文件的载体进行的文件分类,两者的载体分别为纸张和电子媒体(磁盘或光盘)、胶片或音像(录音录像带或胶卷)等。
实行定人定机,凭证操作设备;
经常保持设备整洁,按规定加油、换油,使设备得到合理润滑,按规定要求维护好设备;
遵守安全操作规程;
管好工具、附件,不得丢失;
发现故障立即停机检查,自己不能处理的应及时汇报车间检修。
维护设备的四项要求:
整齐
工具工件附件放置整齐;安全防护装置齐全,线路管道完整。
清洁
设备内外清洁;各滑动面及丝杆、齿轮、齿条等无油污无碰伤;各部位不漏油、不漏水、不漏气;铁屑、垃圾清扫干净。
润滑
按时加油、换油、油质符合要求,油壶、油杯、油毡、油线清洁齐全,油标明亮,油路畅通;
安全
实行定人定机,熟悉设备机构和遵守操作规程,合理使用设备,精心维护设备,防止事故的发生。
管理承诺
为使质量和食品安全管理体系得以有效建立并获得持续改进,公司管理者采取如下措施并形成相应的证据:
a) 通过制定质量和食品安全管理体系,以会议和培训、上下级之间宣导等不同方式,使各部门员工明确理解满足客户的需求和相关的法律法规的重要性。
b) 管理者根据公司的发展方向确立质量和食品安全方针,并进行解释,形成文件,通过宣导,张贴标语等多种方式在全公司传达,确保全公司都能够理解和执行。
c) 根据质量和食品安全方针,建立了可测量的质量和食品安全目标,并将其进行分解到相关。通过现场巡视、工作会议、定期考核、内部审核和管理评审对目标进行测量、分析,制定相应的控制措施,确保目标的实现。
d) 按管理评审的要求,适时主持召开管理评审会议,对质量和食品安全管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审。
e) 公司合理设置和调配人、财、物等资源,并进行适当管理确保质量和食品安全管理体系的持续有效性和不断增强客户满意度。
1总则
公司编制了《管理评审程序》规定管理者应在不**过12个月的时间间隔内评审质量和食品安全管理体系,包括评价质量和食品安全管理体系改进的机会和变更的需要,形成并保持相关的记录,确保质量和食品安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2 评审输入
管理评审会议应对以下事项进行评审分析:
a) 对质量和食品安全管理体系的内、外部审核结果。
b) 内、外部沟通活动,包括顾客反馈信息,以及相关方的意见。
c) 质量和食品安全管理体系运行的绩效,包括质量和食品安全管理体系的方针和目标实现情况,产品实现过程和产品质量控制措施和结果。
d) 纠正和预防措施状况。
e) 以往管理评审会议的跟踪措施。
f) 可能影响质量和食品安全管理体系的有效性的内、外部环境的变化情况。
g) 对质量和食品安全管理体系提出的改进建议。
h) 外部产品检验,食品安全的验证活动结果的分析。
i) 紧急状况、事故和撤回。
j) 体系较新活动的评审结果。
资料的提交形式应能使管理者将所含信息与质量和食品安全管理体系的目标相联系。
3 评审输出
记录管理评审过程并编制《管理评审报告》作为评审输出,其内容应包括:
a) 质量和食品安全管理体系方针、目标的修订。
b) 对质量和食品安全管理体系及其过程有效性采取的必要改进措施。
c) 与客户要求有关的产品的必要改进措施。
d) 食品安全的保证。
e) 由于上述改进措施而导致的资源(包括设施)要求的变化。
《管理评审报告》分发各部门实施,并由管理者代表组织对实施效果进行验证。
1、 为公司操作管理人员的仪表、卫生、清洁及食品处理的实际建立一套广泛而细致的守则。
2、 保证在食品车间工作的职员重视个人清洁及卫生实践。
3、 确保有个人仪表、卫生、清洁及产品控制的守则可以被他们理解。
4、 确保公司所有生产及分发的产品具备的质量并无污染。为使定义分类较加清楚,《手册》又细分为:一般加工区和加工车间区两部分。
这样员工可以较加注意手册中适用于易发生污染产品加工区规则,任何不属于加工区的员工参观加工区时,必须遵守加工区员工所应遵守的相同规则。
从定义上考虑车间加工区应包括:任何使用原料及包装材料制作成品的工作区域,包括废品回收再造区域,同时包括化验室、维修间、锅炉房。
一般工作区的规定适用于不在加工区工作的员工,比如物质分配、销售、交通及其他非加工区部门,仅属于办公室的职员,只属于办公室急救科的护士,应遵照公司办公室标准遵守守则。
在加工车间工作区工作的员工应同时遵守一般生产区及加工车间区的规定。
1 目的
有效预防、及时控制和消除突发性事件的危害,为了保护安全、产品质量(食品安全)和环境,防止污染,将损失降低到小程度,限度地**安全、产品质量(食品安全)和环境;做到早发现、早报告、早处理,提高快速反应与应急处理能力,做好紧急事件的应急处理工作。
2 适用范围
适用于突发性事故的防范和应急处理相关活动。本预案适用于在本厂区内人为或不可抗力造成的洪水、能源故障、食品安全事故等。
3 组织指挥体系及职责
3.1 应急组织机构与职责
在发生突发紧急事件时,应启动应急预案,公司成立应急工作小组,组长,见应急人员联系清单。
3.2 组织体系框架描述
突发事件发生(操作工报告总经理)
总经理宣布:小组立即转为事件应急工作小组,组长;副组长;组员全部到位待命,由组长根据事件的严重程度,1,向上级有关部门报警,2,确定是否要求相关部门协助处理
由组长根据事件的严重程度,发布相应的预案等级