• 高标准农田建设项目可行性研究报告-符合政策要求

    高标准农田建设项目可行性研究报告-符合政策要求

  • 2021-05-20 08:35 42
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    产品描述
    砺锋集团:迅速编制公司可行性研究报告创立商业市场风向标拥有一批的策划团队,他们博采众长深入研究市场,洞察发展契机,运用的投资工具精准投资,建立了丰富的行业数据库,凭借庞大的智慧库,丰富的案例经验,每年为千家企业提供一站式策划咨询服务,执笔严格把关,把企业客户发展放在首要地位,以95%通过率和高品质的商业策划方案,赢得各界客户的高度赞扬。
    我们在做一个项目的时候经常会做可行性研究报告,但是在编写之前我们需要了解可行性研究报告的特点。
    每一个项目或者经济活动都不是立的,我们在对该项目或者经济活动进行调研、论证、叙述时,不仅仅只是注意其将来可能带来的经济效益,同时还要考虑其影响、社会影响等等;既要看到它的可行性方面,同时也应该预见其未来了可能会遇到的危险和意外;也要考虑到资金流、市场销售、技术、工艺、设备、土建、地理环境、产业布局、人力资源、投资方式、经营管理等诸多环节,其中任何一个环节出现问题,都有可能导致该项目的失利。所以说,“可行性研究报告”的重要的特点就是他的整体性。
    可行性报告主要是提供给和上级做决策的参考资料,需要经决策者认可和同意才能够往下进行。一般情况下先有某一项目的建议书,之后才能根据项目是否能继续,进行调查论证。通过调查论证可能会出现一个以至多个方案,权衡利弊,优中选优,通过研究报告提供决策参考。

    可行性研究报告的特征
    1.属于国家规定文书。凡属国家计委文件《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》、《建设项目的经济评价方法和参数》、《关于建设项目评价工作的暂行规定》规定的项目,都必须制作可行性研究报告。
    2.研究项目实施的必要性、可行性。任务在于研究准备实施项目的必要性、可行性与否,为科学决策提供可靠依据,其重心是在“必要”与“可行”上。从主、客观方面看其必要性,从经济有效性、技术合理性、项目的优性、实施的保证性、项目的风险性等方面论证其可行性。
    3.按项目任务同时设计多个方案。进行论证分析,讲清各自优势,并提出优方案,供决策者选择,这一点与经营决策方案报告相似。

    建设项目可行性研究报告
    一、内容提要
    二、项目及项目法人概况
    (一)项目概况
    (二)基本情况
    (三)项目规划背景
    三、评估依据
    四、评估意见
    (一)项目建设必要性评估
    (二)文件编制依据和深度的评估
    (三)项目建设目标、规模和功能的评估
    (四)项目建设条件评估
    (五)项目技术评估
    (六)组织管理、实施进度及招标方案的评估
    (七)投资估算的评估
    (八)项目资金来源与筹措方案评估
    (九)建设项目的效益评估
    五、问题和建议
    (一)存在或的重大问题
    (二)潜在的风险
    (三)建议
    六、项目总体评价
    七、评估名单
    八、附件
    1、项目评估原则、评估工作实施概况等。
    2、评估报告得出的结论及主要问题和建议。

    砺锋编制的可行性研究报告主要从以下几个方面去写:
    (一)项目经济效益可行
    要根据项目建设内容及规模,来做一个投资估算,算出项目总投资。再根据项目建设内容算出项目的销售收入,产量跟销售价都不能浮夸,这样算出的经济效益才会更加准确,根据财务评价分析,来判断这个项目经济效益是否可行,如果经济效益太低,那么我们就应该建议如何做才能降低成本,获得更大的经济效益。
    (二)项目选址可行
    根据项目建设内容,判断本项目选址是否符合要求,例如,建设一个有机肥加工厂,选址不能位于居民区上风向,更不能紧挨着居住区,如果选址还没确定,那你就可以建议选址应该从哪些地方去选。
    (三)项目政策可行
    要分析国家对是否关于本项目建设的政策支持文件,比如一个生态家禽养殖项目,国家农业农村部是否有相关政策支持,省农业农村厅是否有相关政策文件,归家对家禽行业规划是怎样的。如果有文件表示要大力发展家禽产业,那本项目的政策可行。
    (四)项目市场可行
    应该从市场需求量、市场供应量、竞争对手、市场购买力等方面来分析项目市场,还要从SWOT分析项目优势、劣势、机会、威胁,再出相应对策。还要从市场目标、营销手段、销售渠道等方面去建议怎样做好市场营销,这才算是完成的市场可行分析。
    (五)项目技术方案可行
    要写清楚本项目生产技术方案是怎样的,以本项目的技术方案可行。比如油茶项目,油茶种植技术方案是什么、榨油方案是怎样都要写清楚。
    (六)项目环评可行
    要分析项目可能会带来怎样的环境问题,又要采取怎样的措施才能达到环保标准。
    (七)项目管理可行
    要从项目组织管理、招投标管理、人员管理等方面去判断是否可行,如果存在问题要怎样做才可行。
    (八)项目效益可行
    不仅仅是从经济效益,还要从社会效益、生态效益、扶贫效益几方面去论述项目可行。

    砺锋规划研究院拥有一支经验丰富的团队,专注于提供投咨询,商业策划,管理咨询等服务。 自成立以来,才智中国坚持“诚信为本,精益求精”的经营理念,悉心服务于全国各地,各行各业的客户,客户满意度,深受客户好评。
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    主要经营可行性研究报告。
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