西安单位、工厂、食堂蔬菜肉类配送

食材配送时采购部门严格把控采购质量，保证食材的安全卫生。需要保证食材的保质期都在可食用的日期之内，拒绝采购便宜且没有任何食品安全**的无包装与生产日期的产品给客户。每一项食材的选购都是严格按照标准进行，确保食堂人吃的健康。
在酒店食堂吃东西不知道大家有没有这样的体验，酒店的食堂多是属于自助餐，其中的食品种类非常多，并且很多食材的质量，新鲜程度都是非常好的，可以说有时候酒店的食堂也是吸引客户的重点，有的酒店食堂里面吃东西的并不仅仅是酒店住户，还有很多的外来人员也会去一些酒店用餐，所以酒店食堂的食材必须谨慎再谨慎。

酒店食材配送的秘诀是供应链，当然这只是其一，仅供大家参考，除了供应链有时候附加值也是非常重要的，好的附加值能够吸引很多的客户，至于食材配送怎么做，关键的一点就是客户，以及货源，前期只有做好这两方才能够较好的盈利，酒店食材配送的利润非常大，至于能不能做好就是另事了，除了这些，想要做好食材配送，一定要做好食材配送运营模式的确定。

酒店食材配送的秘诀也就是酒店食材配送的关键，在供应链。酒店每次购买食材数量都是比较大的，所以食材供应商的食材必须要有足够的食材，并且在价格上需要有一定的优势，这样才能够吸引酒店的采购人员。

酒店食材配送的秘诀就是把新鲜的食材送到酒店。供应链就成了关键，尤其是对于一些距离送货地点比较远的酒店，但是要做好供应链不容易，冷链物流能够很好的保证生鲜市场的新鲜程度，但是所需要的成本过高，导致食材配送的酒店食材配送领域一般都是一些行业的老玩家。
西安星禾农业科技有限公司配送服务每位客户有专人负责，建立质量控制跟踪、客户服务档案，有反馈，诚恳接受客户的批评，认真处理客户的每一条意见和建议，真正做到客户*满意。

“西安星禾农业科技有限公司”前身为2012年3月成立的“星禾配送部”，主营业务为餐饮食材配送服务，为提高食材配送水平，**食品，提升整体竞争力，2015年3月正式注册 “西安星禾农业科技有限公司”，专注农副产品流通领域，立志于将“星禾农业”打造为中国农副流通渠道。
    我们通过聚集庞大的市场需求以整合农产业上游资源、不断优化产业结构，以信息化、科技化、数据化来助力中国新型农业的飞速发展。
我司现有工作人员58人，管理人员13人，非管理人员45人，各部门人员配置如下：
市场部11人：市场运营经理1人，下属业务员10人；
运营中心11人：总调度1人、信息处理3人、接单2人、采购5人；
仓库23人：主管1人、仓管员2人、质检员2人、调货员2人、分拣员8人、司机8人。
西安星禾农业科技有限公司立志打造中国农副产品流通渠道，为聚集庞大的市场需求以整合农产业上游资源、不断优化产业结构，以信息化、科技化、数据化来助力中国新型农业的飞速发展，我司推出两大主营业务：
1、为全国各大中小城市的学校、、*、厂矿企业等企事业单位食堂提供餐饮食材一站式化配送服务，满足单位食堂对食材的需求，使其工作效率和化程度得到进一步提升；
2、在全国各大中小城市建立社区生鲜连锁超市，解决人们买菜贵、买菜难的问题，方便城市居民的生活，提高人们的幸福指数。
我司主配送中心设在西部欣桥农产品批发市场，冷藏车、冷库、货架、台秤等硬件设施一应俱全。同时在胡家庙市场和新北城市场设有副配送中心，三个配送中心同时运营，配送范围可覆盖整个西安市。
    我司现有厢式货车10辆、金杯车10辆、面包车10辆，服务于公司的大中型客户，我司还与城市快捷货运签订了合作协议，服务于其他小型客户。
为降低食材采购成本，提升食材配送质量，我司在陕西渭南、西安周边的泾阳、户县、三原等自建、合作蔬菜水果基地一千多亩，保证了某些单品蔬菜的廉和。
同时，我司与金龙鱼、邦淇、八鱼、、陕富、五得利等米面油厂家；双汇冷鲜肉、雨润冷鲜肉、西安永兴肉食、恒都牛羊肉等肉食厂家；海天、厨邦、太太乐等调味品厂家签订了战略合作协议；我司与供应商签订长期战略合作协议，一旦出现产品质量问题，立即启动责任追诉机制，对资质不全的供应商，我司坚决不与其合作。各项原材料的来源规定如下：
1、所有原材料采购坚持索证索票制度；
2、生肉及制品提供《肉品品验合格证》和《动物检疫合格证明》；
3、油、干货、调料等提供与产品名称、商标、批号或生产日期一致的《食品检验合格证》，并保留样品备查，同时要求厂家提供《生产许可证》；
4、蔬菜、鲜豆制品、豆芽、肉、鸡蛋等要求新鲜的原材料一天一采购，绝不配送隔夜产品，确保新鲜、、卫生。
为**所有配送食材保质保量按时送达到客户手中，从客户下单，再通过我司运营中