飞象**主营范围包括:UPS国际快递、联邦国际快递,**海空运、中欧班列、FBA头程、海外仓、中港运输以及出口报关等业务,为**客户提供物流综合方案设计。我司与**多家航空公司签订了长期友好合作协议,建立了稳定的伙伴关系,在价格体系、舱位**、货物转运以及清关派送等方方面面为客户提供全面的**。以下是飞象**简单整理的UPS国际快递整个的操作流程,以及注意事项,希望能帮到有需要的人。
UPS已经有112年的历史,成立于美国华盛顿州西雅图市。初的时候,UPS的情况与国内一些快递企业类似,规模并不大。UPS的创始人Jim Casey和Claude Ryan在借到100美金后,在一个不大的城市里面,骑着自行车开始了自己的事业。但是在美国的快递业里,UPS是早的一家。当时的交通工具主要是汽车,UPS早也都是用汽车来进行递送。 在过去110年,UPS在发展的过程中也经历了很多的挫折。经济是经济运行周期中难以避免的现象,尤其在**化的背景下,经济的周期也越来越短,而且一次经济发生后,其风暴往往会**,很难幸免。对于UPS而言较加明显,因为它要在**200多个国家运作。经济发生时影响到的网络,应该是**所有的地方。尽管如此,面对以前的多次,UPS都成功克服了。UPS从初的包裹递送,逐渐拓展产品服务范围,已经成为**的整体供应链提供商。 UPS在中国的业务发展也有过和低谷。开始的时候,也就是1988年与中国的大型公司进行合作,组建了自己的办事处。在2005年,在中国加入WTO之后快递市场开始对外正式开放,外资企业纷纷进入中国全面开展国际快递业务,UPS在中国区也随之全面运营。2008年,UPS成为了北京的物流与快递赞助商,这让我们自己引以为豪。随后,UPS在中国市场有两个重大的投入,一个是开始投资建设上海**转运中心,另一个是投资建设深圳亚太转运中心,而且这两个转运中心都已先后投入运营。并且,上海**转运中心的业务已经覆盖了中国的主要地区。 对于以往所**的成就,我们感到非常自豪。UPS之所以能走到今天,**今天的成功,大概有三个较为关键的因素:是企业文化,*二是企业执行力,*三是不断的变革。
1973年7月,弗雷德•到芝加哥筹集资金,试图从通用动力公司争取到一笔急需的额外投资,但遭到了拒绝。弗雷德•在失望中只得返回孟菲斯。就在他沮丧地等候一架从芝加哥飞往孟菲斯的飞机时,竟一时冲动登上了前往城拉斯韦加斯的飞机。他想去那里试试运气。随身携带着几百美元的弗雷德•在上玩起了纸牌游戏,结果赢了2.7万美元,这是他个人戏剧性的风险投资之一,投入的是几百美元,赢回的是2.7万美元,从中可见创业者的资金还是如此匮乏,他把赢来的钱用来给工人发薪水。为了抵偿公司的债务,他卖掉了自己的私人飞机,甚至,他居然律师签字,从家庭信托基金中提取本属于他两个姐姐的钱。他的两个姐姐知道后勃然大怒,1975年1月,他受到起诉被送上法庭。这是他个人戏剧性的*二次风险投资,投入的是他自己被审判和关入监狱的危险。在庭审中,他承认自己律师签名获得银行的事实并为自己辩护说:“当时我觉得我就是企业公司,这是明明白白的事。而且我觉得,我的两个姐姐也是这么认为的。”1975年12月,被宣告无罪。 为了改善经营情况,弗雷德•竭尽全力争取客户,开拓市场,为得到美国行政总局的合约,联邦快递公司在西部开辟了6条航线,在与其他企业的竞争中,他把价格杀得很低,以至使人怀疑是否还有利润。而弗雷德•却着眼于较长久的利益,他认为尽管这笔业务并没有很高的利润,却可以用来充当公司的门面,公司可以借这笔业务向外界表示:“看啊,连邮政总局的合约都能拿到手,对联邦快递公司的服务还有什么不放心的。这样做不仅让投资者放心,还可以争取更多的用户。” 也可能真的“天道酬勤”,在困境中拼搏的联邦快递公司遇到了意外的好运气,首先是解除了对航空运输业的限制,较大地增加了货运行业的运输量。由于对商业运输的需求突然猛增,国内主要货运机构对大城市的业务都应接不暇,根本就没有力量去满足小城市的要求,这就为联邦快递提供了重大的市场缺口,使它的业务量很快增加。另外的一个好运气是,1974年,由于联合包裹运输公司的员工长期,终于使铁路快运公司破产。这两件事都为联邦快递公司提供了发展公司业务、改善公司状况的好机会。
UPS快递公司是世界的包裹速递公司,致力于以支持**商业发展为目标,可达**200多个国家;服务分为:蓝单和红单。 参考时效:蓝单/3-7个工作日; 红单/2-5个工作日 重量限制: 1.包裹单件实重**过32kg时,每个包裹将收取40RMB的附加费。 2.包裹单件实重**过68kg(包括68kg)时,每个包裹将收取400RMB的附加费。 体积限制: 1.以下几种包装均会产生每件包裹币40元附加费用(此项为重量计费,同时满足两种计费条件将收取两个50元的附加费) a.任何包装在金属或木制的托运容器之物件; b.任何未有以瓦楞纸完全包裹好的圆柱形物件,如圆桶、鼓、提桶或轮胎; c.任何长一边长度**过152cm或*二长边**过76cm的包裹; 2.长+(宽+高)*2**过330CM,会产生每件包裹币400元附加费用(也会产生*1项的40元附加费) 3.长边长度**过270厘米或 长+(宽+高)*2**过419CM的包裹无服务。 材积公式:体积重量=长cm X 宽cm X 高cm / 5000 附加费用: 1.偏远附加费: RMB 3.5/KG*(1+当月燃油费率),收费为RMB175元*(1+当月燃油费率)。 2.燃油附加费:燃油附加费已经包括在报价中。 3.更改地址费:80RMB/件,收费280RMB/票。 跟踪查询:提供在线查询 关税相关:目的地国家进口可能产生关税;各国家海关税法规定不同。
新的转运中心操作站占地13万平方米,相当于12个标准足球场,已经竣工的一期工程9万平米,另有15万平米停机坪。现已安装的设备可以支持每小时处理1.8万件包裹,日后将扩容到每小时3.6万件的处理能力。深圳海关、出入境检验检疫在转运中心驻场办公,可进行货物申报、检查和通关。该转运中心有员工400多名。 对于该转运中心和2008年12月启用的上海转运中心的定位区别,UPS亚太区总裁伍德沃德表示,上海的客户以高科技、高附加值产品为主,出口至日本和中东市场,这两个中心在功能上互补的。上海中心的功能是将中国与和中东连接,是一个**转运中心,而深圳主要是内部货物中转。 深圳转运中心的启用,标志着UPS在中国完成“上海、深圳双中心”运作的布局。之前承担亚太区转运功能的菲律宾克拉克转运中心基本被这两个中心取代,仅深圳转运中心,其操作面积是克拉克转运中心的5倍,每小时处理货量是后者7倍。 郑州
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