杭州本地做商业ppt设计 策划公司 幻灯片-PowerPoint

很多朋友自己会制作PPT，但做出来的效果无法让满意或是想要做的较美观大方一点；我们提供了PPT美化服务，你只需要把你的PPT原稿发给我们，告诉我们你的具体诉求，我们就可以给你一个高大上的PPT。
是不是过于炫耀自己的成长了?  “回归”你的商业计划书，重新审视你当时的假设。考虑一下你的目标市场和战略，给你的业务添加一些与其他产品的差。看看你的产品供应是否符合市场需求，是不是把正确的信息发给了正确的人?  想一些可以轻易的让每个顾客多买东西的办法。你是不是忽略了一些捷径?比如，也许你酒店的客户喜欢马克杯、T恤或甜点;也许你计算机服务的客户希望能够自动备份服务或者自动的系统升级。  现在看一看营销。你的理解是不是赶得上市场的变化呢?你的营销策略是不是适应技术、媒体和社会的变化呢?如果话更多的金钱和时间在营销上，结果会怎样?你有办法增加销售额么?  你的商业计划书不应该是静态的文件，而是你掌握经营方向的工具。定期的回顾这些问题可以让你在战略调整的时候记得自己的长期目标是什么。
较有抵触，说解决了什么“行业痛点”实际上就是你的东西在原有生态的基础上给社会给客户创造了哪些新的**，较省时间，较省心，较省钱等等。另外加上与几个公认的行业**的比较，有什么异同优劣之处，这样就能让投资人清楚的明白你的商业模式和**。   4、团队介绍：  都说了投资就是投人，投资者希望了解主创团队的学术和工作背景。如果背景比较强当然要强调，然而很多创业团队的学历或者工作经历并不是特别**，这种情况建议在团队介绍部分**这个团队的人员分工，显示出团队成员在自身优势、资源、分管领域上的互补，也就是当个人不**的时候要试图**团体的力量。   5、财务测算：  一般是未来3年的财务测算：收入、成本、利润。这里很多人不明白的是，成本的估计比收入较重要。为什么这么说？因为的投资人都
知道除非是成熟的企业，有订单在手，知道明年大概能有多少销售额，再根据往年市场拓展的进度来预计销售额，而作为创业型的企业，收入预测纯属拍脑袋。但是成本不一样，一个创业者不仅要有idea，还要当家知道柴米贵。换言之公司在运营的过程中每个环节的成本都要考虑到，而这些是不
需要也不能够拍脑袋决定，即使在BP中不把细化的成本列出来只给个总数，在进一步的沟通中投资人也会询问你关于成本的组成，这时作为创业者一定要心中有数。

事实上，在创投圈并没有对商业计划书和创业计划书进行严格的区分，英文名字都称“Business Plan”，简称“BP”，说了圈内人都懂。就我在拓金咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的经验观之（详询请私戳微：bgzx99；），如果非要区分的话，我认为主要体现在目标、内容、传阅对象等方面稍有差别，但这种差别真的微乎其微。
一、目标方面。创业计划书是创业者或创业团队为了厘清创业思绪而梳理的框架性文件，主要用于内部讨论及初期活动的大体方案和方法指引。
而商业计划书是对企业或项目标运营近况及商业方案进行系统性的描绘和剖析，主要用处是对外或协作。
二、内容方面。商业计划书简直包罗反应投资商全部感兴趣的内容，从企业生长阅历、产物效劳、市集营销、团队、股权结构、构造人事、财政、运营到方案。
创业计划书是用以描绘与拟创立企业相关的内外部情况条件和要素特点，为业务的开展提供指示图和衡量业务进展状况的**。通俗的创业方案是联合了市集营销、财政、生产、人力资源等职能方案的综合。
三、阅读对象方面。创业方案书阅读对象是创业团队相干职员。贸易方案书阅读对象主要是潜伏股权投资者或债务出资人（详询请私戳微：bgzx99；）。
拓金咨询，一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内的立项报告。拓金咨询，坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投利器，解决企业投难题（详询请私戳微：bgzx99；）。
创业方案书往往会间接关联开创人可否找到协作同伴、**资金及其他政策的支持，也可以在项目实施流程中起到指引和凝结民气的作用。通俗一份创业方案书在**需求写一页左右的摘录，接下来是创业方案书的详细，普通分红章（详询请私戳微：bgzx99；）：
事迹描绘（必须描绘所要进入的是什么行业，什么产物(或效劳)，哪些是你的主要客户）；
产物/效劳（需求描绘你的产物和效劳究竟是什么，有什么特征，你的产物跟竞争者有什么差异）；
市集（起首需求界定方向市集在那边，是既有的市集已有的客户，照旧在新的市集开辟新客户）；
所在（普通公司对所在的选择影响不是很大，但是假如要开店，店面所在的选择就很紧张）；
竞争（下列三种时候尤其要做竞争剖析：1.要创业或进入一个新市集时；2.当一个新竞争者进入本人在运营的市集时；3.随时随地做竞争剖析，竞争剖析能够从五个方向去做：谁是靠近的竞争者；他们的业务怎样；他们与本业务类似的水平；从他们那里学到什么；怎样做得比他们好）；
（中小企业98%的失败来自于的缺失，订定好的办法至关紧张）；
人事(要思索人事需求，而且详细思索需求引进哪些技能人才、全职或、薪水怎样盘算，所需人事本钱等)；
财政需求与运用(思索款子的运用、营运等，并预测将来3年的资产欠债表、损益表和现金流量表)；
危害(不是说有人竞争便是危害，危害可能是收支口汇兑的危害、餐厅有火警的危害等，并留意当危害来时怎样应付)。
生长与开展，下一步要怎么样，三年后怎样，这也是创业方案书所要提及的。

一家早期阶段的公司要实现终成功，项目计划是非常关键的，对于打算把钱投进公司的潜在天使投资人来说，项目计划书同样非常重要，因为其可被看作公司日常工作安排指南。然而，以我在拓金咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的经验观之（详询请私戳微：bgzx99；），如今在技术导向的世界里，很多创业者将项目计划书仅仅视作一篇捧场文章，以便塞进公司整体商业计划书中凑数，在其上花费的时间较是少之可怜。后项目计划看起来就是一份通用的、毫无特点的东西，并且无法激发创业者的信心和能力去执行这个计划。
按照拓金咨询的观点（详询请私戳微：bgzx99；），项目计划是一个过程，而不仅仅是商业计划书的一部分文件。项目计划体现出公司所有关键人员的密集、反复的努力工作。
我们（拓金咨询）见过一些大型企业在编制其公司项目计划时漫不经心、拖泥带水，同样也只是把它视为每年都要完成的一件令人讨厌的工作。迟早，这样的看法和会表现在公司的经营业绩上，他们会看着竞争对手凭借较好、较专注的计划飞速从身旁追赶过去。
拓金咨询，一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来，凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验，业已成为国内的立项报告。拓金咨询，坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用，可以为企业提供成功的商业策划，能够保证为企业打造投利器，解决企业投难题（详询请私戳微：bgzx99；）。
贝丝·加洛伯(BethGallob)指出，项目计划必须要书常认真地设计，而且还要非常详细。即便创业者掌握了一项令人惊奇的技术，如果他们不能让潜在的投资人信服管理团队已经制定好了可以将技术推向市场的发展战略和运营策略，这项技术对于潜在投资人来说也没有太大的**。你要怎么做呢？分成几阶段做？每个阶段要投入多少成本？这些困难的问题必须得到回答。
美国学者汤姆·彼得斯及南希·奥斯汀曾言“站出来坚持自己的主张需要真正的勇气。”一个成功的创业者，必须拥有、且越多越好的东西就是乐观精神。但仅仅就因为休聚集了群人，而且拥有一个真正优异的产品或服务就认为将会获得投资、或者说就能出售你的产品，这个想法是不现实的，如果你故出来了，他们会来吗了？真正的问题是：那又怎样？（详询请私戳微：bgzx99；）
坦白地说，天使投资人是在寻找知道自己在做什么，并且能够自己知道自己在做什么的公司。你的公司必须嗓门足够大，让自己的声音盖过周围的杂音，让那些不客气地说已经听腻这些腔调的人注意到你，的方式之一，就是准备一份精彩绝伦的项目计划书（详询请私戳微：bgzx99；）。

10页ppt包括：  页是封面：写清项目名称、项目的一句话概括、CEO的名字和联系方式。  *二页是项目亮点：挑3个主要的亮点即可。  *三页是市场容量：只需要写市场容量的计算方法和年增速即可，并标明数据来源和统计时间。市场容量=目标细分市场用户量消费频次客单价。    *四页是用户痛点：你解决的是哪类用户的、什么痛点，目前用户平均愿意为这个痛点支付多少费用。  *五页是你的解决方案：建议使用逻辑图进行勾画，这样逻辑关系比较清晰，在相应的参与者旁边写清楚利润的分配情况。  *六页是现有成绩：几大主要数据罗列于上方，都用同一时间维度的数据，底部列出**数据增长速度。    *七页是团队情况：包含团队背景、所持资源、与CEO共事的经历、目前分工情况、已作出的贡献、持股比例。  *八页是竞争对手：包括对手的优劣势、你与他们的异同点、预估他们的市场占有率。其中，市场占有率=对手的交易额/市场总交易额，或者对手的客户量/市场总客户量。  *九页是下一轮目标：写出这个阶段终能实现的指标、计划多长时间完成、额度、资金使用用途。写出未来1-3年收入预测、利润预测。    *十页可以是**几个内容的延伸，或者是本轮愿意出让的额度。若有上一轮，提供上一轮的时间、额、估值、投资人名称、目前股权结构。也可以是结尾页，结尾页可以与首页相同。
三明市拓金企业策划有限公司秉持"诚信铸造信誉、信誉是企业生命"的信念，得到了市场的关注、客户的认可，以大程度的满足客户的需求为准则。

为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构；为单位或个人项目立项、土地审批、资金申请、筹资融资等事项服务，是从一家编制符合**惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、节能评估、资金申请报告、投资**分析报告、投资风险评估报告、投资风险分析报告、 市场调研报告、融资报告、环境评估报告、行业研究报告、行业数据报告、行业运行报告、投资**报告、行业专题报告、产业观察报告、行业咨讯报告、建设项目方案、招投标代理、项目代建、造价预算、市场调查调研等方面的综合服务。公司构建了包括部门、科研院所、杂志社、出版社、行业协会、、企业内部人脉、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的产业数据渠道来源。文案编制领域涵盖建筑、能源、房地产、建材、、化工、汽车、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、冶金、食品、家电、通信信息、林业、石化、农业、轻工、旅游、金融、生物工程、仓储物流、商贸连锁、港口航运、市场、**工程、水利工程、生态建设、节能减排、文化传媒、教育培训、商业服务、工业园区、农业园区、科技园区、环境工程和技术改造等。 业务范围：项目建议书、项目可行性研究报告、节能评估报告、项目商业计划书 注册名称：赖老师