赛学咨询成立于2008年,公司自成立以来,本着“务实、、创新、共赢”的企业理念,与每一位客户风雨同舟,休戚与共,共同成长,共获发展,不仅历练了自己,提升了自己,公司的**竞争力明显增强,同时,公司也获得了客户的赞许、信任和认可,已拥有上千家稳定的客户群,在**中享有较高的度。
展望未来,我们将遵从“信守诺言、尽心尽力”的企业精神,较加努力、至善至美地做好每一个项目,开创慧新科技的美好明天!
赛学期待着与您牵手、与您合作!
企业理念:务实、、创新、共赢
企业精神:信守诺言、尽心尽力
企业方针:服务尽心、客户省心、相关方安心
企业特色:以团队的方式为客户服务;注重长期服务
赛学咨询作为从事各项ISO认证企业管理咨询服务公司,关注于客户所遇到的所有企业管理困惑,以协助企业管理水准提升、改善企业生命力为己任,并且协助客户赢取**、国内各认证机构认证的经验。公司技术力量雄厚,拥有一批具有**、国内注册,拥有在行业内享有盛誉的专职顾问师,其遍布各个技术领域,公司在多年的发展中,讲求服务、注重信誉、严抓质量,赢得了客户、咨询**的和认证机构的广泛赞誉,成为咨询业界的一面旗帜。
ISO5043认证准备材料:
1、申请组织具备独立法律的材料(如:已年检的有效营业执照、组织机构代码证)有效期内的许可证、资质等(复印件)
2、生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图
3、申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息)产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规
ISO50430质量体系是建筑行业的基本,在招投标活动中,参加投标活动的企业要具备该,若没有,企业连参加投标的都没有,还想了解更多关于ISO50430质量体系赛学网站。
ISO50430体系认证需要什么资料?和ISO9001有什么区别?
整合GB/T50430与ISO9001认证要求的服务方案
方案目标:
1) 整合GB/T50430认证要求和ISO9001认证要求,修订公司的质量管理文件;
2) 文件/记录适宜性、有效性评审,合并文件和记录表式;
服务过程(建议):
过程进度
过程简介
分工与协作
1文件收集、评审
1.公司收集齐与两个标准相关的管理文件和技术文件(含记录表式),形成清单;
2.公司负责各部门负责人依据所辖职责范围对文件清单内各文件提出作废、合并、修订、适用等处理意见;
3.公司将文件、清单、处理意见汇总后交给北航老师;
由公司体系运行责任部门负责该阶段工作
2手册、程序文件整合
1.修订公司质量管理手册,将GB/T50430和ISO9001要求合并纳入手册中;
2.评审程序文件和相关制度,合并二级文件;
以老师为主,同时征求管代和各部门意见
3*三层次文件的整理
1.评审*三层次文件的适用性,并作相应修订;
2.列出有效文件清单。
公司统筹安排,老师,各部门配合
过程方法:将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理,可以较的得到期望的结果。
管理的系统方法:将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。
持续改进:持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当是企业的一个永恒目标。
基于事实的决策方法:现场质量管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上。
从GB/T19001到GB/T50430之记录控制流程:
1.一般要求
(1)记录必须具有可追溯性;
(2)记录通常包括体系过程运行记录和施工过程形成的工程项目档案资料两个部分。工程技术档案管理的技术性要求见《建设工程文件归档整理规范》GB/T50438-2001的规定。
(3)记录控制包括对记录的填写、标识、收集、保管、检索、保存期限和处置等要求。
(4)记录控制权责:
1)工程管理部门负责工程档案符合性审查、外部移交、内部存档保管;
2)项目经理部负责工程档案整编归档工作;
3)办公室负责归档保存行政文件档案;
4)各职能和层次按要求建立和保存相关记录;
2.规定记录名称、条款、样式、密级、保管、归档、填写、审核、传递和保存期限等要求和权限。
(1)策划应形成的记录,编制相应的表单,并经授权人批准后使用;
(2)确定记录档案的保存期限
1)用于证实体系有效运行的一般管理性记录保管不得少于3年;
2)工程档案保存期限包括、长期(等于该工程的使用寿命)和短期(20年以下)三种。同一案卷内有不同保管期限的文件,该案卷保管期限应从长。
3)密级分为绝密、机密、秘密三种,同一案卷内有不同密级的文件,应以高密级为本卷密级。
3.记录形成
(1)根据要求将工作和施工过程的信息形成文件或记录,形成文件和记录应与有关工作同时进行;
(2)记录或文件应完整,字迹或图标应清楚便于识别,确保有关信息的可追溯性,记录的媒体可包括纸质、电子、音像等形式。但应符合、发包方及法规的规定;
(3)一经形成记录或文件,不得随意涂改。必须更改时,应确保原记录信息清晰,并签字盖章,修改日期。
4.记录整理和编目
(1)项目部负责收集、积累从开工到竣工的所有工程项目文件资料,工程竣工时,应及时进行整理、立卷、归档,做到资料齐全、准确;
(2)项目经理是项目部工程资料管理工作的责任人;
(3)项目技术负责人主管工程资料管理工作,对工程施工资料的形成过程实施控制负责对竣工工程资料的审核工作,确保资料的准确完整。
(4)项目资料员负责收集、积累、整理项目部的工程资料,做到及时、准确、清楚、完整。工程竣工后负责竣工资料的立卷、装订、移交工作。
5.归档符合性检查
(1)工程管理部门及各有关责任人,对工程归档文件、体系运行其他记录进行审查,符合要求方可归档;
(2)归档文件符合性检查应考虑如下要求:
1)工程项目资料必须经过系统整理,资料齐全,力求完整;
2)资料应真实、准确,与工程实际相符,具备原件或能够反映原貌要素;
3)资料书写应符合规定要求;
4)实施总承包管理的工程项目归档竣工资料时,应尽可能归档原件;无法归档原件的,允许归档复印件,复印件必须具备“三要素:(即原件存放单位、复印单位章、复印人);
5)以分包形式完成的工程项目归档要求同上;
6)归档的载体应保证载体的有效性。
(3)工程项目竣工后,项目施工档案已经归档,项目经理部的施工图和其他无保存**的资料应经项目经理审查后报工程管理部门负责人批准后销毁。
6.编目、入库立卷及日常保管维护 (略)
7.工程档案移交建设单位
(1)工程管理部门组织将工程项目形成的工程文件立卷后向建设单位移交
(2)建设工程项目各承包单位负责收集、整理各自单位的工程档案并移交。
(3)应接受城建档案管理机构对工程文件的立卷归档工作的监督、检查、和对工程档案的验收。并获得工程档案认可文件。
8.借阅使用(略)
9.记录到期销毁
(1)应成立档案销毁工作小组;
(2)按档案工作规定对**过保管期的工程项目档案进行;
(3)销毁档案必须严格掌握,对经过确认无保存**的档案,造册并提出销毁报告报批。应送有关造纸厂销毁,并有专人监销,监销人必须在销毁清册上签字。
(4)过期但经具有继续保存**的档案应重新定义保存期限。
质量目标是:顾客满意度、合同履约率,审核通过率,我们承诺,不通过免费服务直至通过。
企业的经营宗旨是:"诚信、严谨、科学、 .
我们的口号是"为您奠定基础,管理为您创造财富,一切以客户利益为企业发展的基石"
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上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询,管理体系认证咨询(ISO9000认证咨询、ISO14000认证咨询、ISO/TS16949认证咨询等),认可监督会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为CNCA-Z-02-2012-099)、产品认证咨询和企业项目托管的专业机构。我们拥有了一批较具现代管理知识和不同专业背景的*国家注册咨询师、**和大学教授。我们致力于**标准和管理咨询的研究及应用,曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海*二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导,在管理理论新动向,培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种态度”“学习是一种信仰”。