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项目经理负责施工过程的现场管理,应根据工程规模,技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任,并组织实施。
相对于土建施工,装饰工程有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且,经常有许多新的材料应用的问题。因此,针对材料的问题,必须解决好材料的以下几方面的问题。
①、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。
②、材料采购,面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。
③、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位、整理分类,根据施工组织平面布置图位置归类堆放于不同场地。
④、材料发放。使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保护措施。
项目开工前,向企业材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据。在施工中,根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算,及时向施工企业材料部门提出调整供料计划,从而保证材料按实际需求给予供应。
进人施工现场的材料,必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证,进行材料数量和质量的验收,并且严格按照验收规范和计量检测,验收完后要对材料作好详细的记录,并办理眼验收手续。进场的材料需要验收人库,现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。
材料的安全保管具体落实到个人,做到谁保管谁负责,谁丢失谁赔偿的原则。施工设施用料应根据工程定额用料计划领取材料,凡超限额用料领取需办理相应手续,在填制领料单时注明超耗原因。
供应人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。现场管理负责者对施工过程材料是否合理使用,是否按规定进行用料交底和工程变接手续,是否按规定图堆料等进行监督。班组料必须回收,及时办理退料手续,材料管理部门需造表上报。
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1: 先将需要施工的面积进行规划,并且做出大致框架,普通为轻钢龙骨铺设镀锌铁皮,或者用废品轻钢废品围挡,或者是使用定桩将大致的安装路线分布出来。
2: 在安装的时候一定要依次进行安装,这样可以让各个连接处都进行兼容,避免中途出现了缝隙或者是连接不上的问题出现。
3: 燕尾丝或者U型射钉停止依次固定(固定间距以30-50cm),边缘与各个连接处的固定都应该相对密集一点,这也是为了让其有一个较长的使用寿命。
建筑围挡起到一种美化,整洁,统一的作用。
现在基本城市建设中,都会用来。围挡的高度一般在2米以上,常见的有2米,4米,6米和8米,或更高的12米等,围挡表面和张贴该项目的效果图和宣传画面等。或用于城市公益广告。
围挡高度在4米以下的,一般采用单立柱式,地下深挖基础1米左右。立柱采用直径140mm或189mm等。
围挡高度在4米以上的,一般采用双立柱式,地下深挖基础随高度的调整而调整。双立柱采用直径114mm-219mm不等。表面打镀锌瓦,一般采用0.5mm厚。
东莞市中汇交通设施有限公司成立于2021年3月25日 经营范围: 销售:道路交通设施、停车场设施、环卫设施、体育设施、道路标志牌、标志杆、标线、水马、铁马、路锥、护拦、围栏、围挡、减速带、防撞柱、升降柱、橡胶制品、塑料制品、金属制品、水泥制品、建筑材料(不含危险化学品);租赁:铁马;市政工程施工;交通设施工程施工;(国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓