• 深圳食品安全体系认证注册 资料协助

    深圳食品安全体系认证注册 资料协助

  • 2021-04-15 11:08 28
  • 产品价格:48000.00
  • 发货地址:福建省厦门湖里区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:62039598公司编号:4244761
  • 林先生 经理
    18950166287 (联系我请说明是在阿德采购网看到的信息)
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    产品描述
    个人卫生
    制作加工食品前
    制作不同类型食品原料前
    制作加工不同存在形式食品前
    接触不洁物品后
    使用卫生间后
    接触非直接食品
    手捂嘴咳嗽、打喷嚏及擤鼻涕
    触摸头发、耳朵、鼻子、面部、口腔等身体部位后
    1  目的
    对生产和服务过程进行有效控制,以确保满足顾客的需求和期望。
    2  适用范围
    适用于对产品的形成、过程的确认、产品的防护及放行、产品交付和适用的交付后的活动、标识和可追溯性、顾客财产的控制。
    3  职责
    3.1 生产部负责编制生产计划,进行生产和过程控制,负责生产设施的维护保养,负责产品的防护,负责对实现产品符合性所需的工作环境进行控制。
    3.2 品管部负责产品验证和标识及可追溯性控制。
    3.3 营业部负责产品的交付及售后服务工作。
    3.4 开发部负责顾客财产控制。
    3.5 资材部负责仓库管理。
    4 定义:无
    5 程序
    5.1生产流程图见*6页。
    5.2生产进度控制
    5.2.1订单签订后,由营业部根据合同订单内容开具《销售订单通知单》,通知生产部。
    5.2.2生产部生管根据《销售订单通知单》制订《周生产计划》和下列计划及通知,并用邮件方式下达:
    (1) 《贴杯/发货计划》——贴杯、模切生产依据
    (2) 《各批次生产状况通知单》——成型、模切生产依据
    (3) 《分条,甩切通知单》——分条生产依据
    (4) 《委外加工单》——外协生产、交货依据
    (5) 《模具变更单》——换模依据
    (6) 《原物料采购计划》——采购原辅材料依据
    5.2.3生产部设备管理员依据《模具变更单》更换模具。
    5.2.4生产主管根据《周生产计划》、《贴杯/发货计划》、《各批次生产状况通知单》、《分条,甩切通知单》填写“领料单”向仓库领取所需物料,并安排生产。
    5.2.5生产环境控制按照《生产车间卫生管理制度》执行。
    5.2.6操作人员按照生产作业书进行生产,当生产出现异常情况,操作人员无法解决时应立即报告上司处理。
    5.2.7各班长将完成产品数量填写在[模切生产日报表]、[成型生产日报表]、[贴杯生产日报表]上,提供生管反馈生产进度。生产剩余材料填写“退料单”退回仓库。
    5.2.8生管依据《销售订单通知单》,控制生产部的生产进度,如进度受到影响,应通知相关部门予以解决。
    5.3生产过程确认
    在新产品投产、新工艺、新材料、机台调整后均应进行首件确认。首件确认时,由操作者做好自检,报告品管人员进行确认,品管人员在《巡检记录表》中记录首件确认情况。只有首件确认合格,方可继续进行生产。如不合格应进行调整,直至首检合格,才能批量生产。
    5.4 对生产过程关键控制点实施,配置适用的监视和测量装置,生产中要认真做好自检(检查本工序产品)、互检(检查上一工序产品)、专检(专职检验员),并作好相应记录。对产品的放行应执行《监视和测量控制程序》的有关规定。
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    1•目的:
    为建立文件控制作业,以求文件管理规范化,确保各个场所使用相应文件的有效版本。
    2•适用范围:
    本公司各管理体系运行有关的文件控制作业均适用之。
    3•定义:
    3.1管理体系文件是指:管理手册/程序文件/工作文件(岗位职责/作业书/管理规定等);
    3.2外来文件:用于各管理体系要求的外部文件,如法律法规/标准等;
    4•职责:
    4.1 总经理:负责管理手册与程序文件制/修订之批准。
    4.2 管理者代表:负责管理手册与程序文件制/修订之审核;
    4.3 部门经理:负责相关SOP/SIP之批准。
    4.4 单位主管:SOP/SIP/SMS之审核,{指派或}编写相关文件及保管/较新/撤出失效文件。
    4.5 文件管理员:负责文件编号、打印、登录、发行、回收、销毁以及文件正本的保存、管理。
    5•内容:(控制流程图见*4页)
    5.1文件制作与审核:
    5.1.1 文件制作力求标准化,拟定初稿时根据《文件标准格式管理规定》执行撰写。
    5.1.2 各类文件之拟案/审查/核准权限与制/修订/废止作业分别依4.1—4.4要求执行。
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    测量设备的采购及验收
    由品管部根据所需监视和测量要求配置测量设备,对测量设备的采购和验收。
    测量设备的初次检定
    a)经验收合格的测量设备,由品管部负责送国家计量部门检定,合格后方能发放使用。对检定合格的测量设备应贴上表明其状态的性标识《合格标签》;品管部负责对该测量设备编号,建立《测量设备履历卡》,记录测量设备的编号、名称、规格型号、精度等级、生产厂家、检定周期等;并填写《测量设备一览表》;
    b)品管部负责测量设备的发放。
    测量设备的周期检定
    a) 每年12月品管部编制下年度《测量设备周期检定计划》,根据计划执行周期检定。由品管部负责联系国家法定计量部门进行检定,并由其出具检定报告。
    b) 检定合格的测量设备,由检定人员贴《合格标签》,并标明有效期;检定不合格的,不得使用。
    测量设备的使用、搬运、维护和贮存控制
    使用者应严格按照使用说明书或操作规程使用测量设备,确保测量设备的监视和测量能力与要求相一致,防止发生可能使检定失效的调整。使用后要进行适当的维护和保养。
    在使用测量设备前,应按规定检查测量设备是否工作正常,是否在检定有效期内。
    使用者在测量设备的搬运、维护和贮存过程中,要遵守使用说明书和操作规程的要求,防止其损坏或失效。
    测量设备的检定、修理、报废等应记录在测量设备履历卡上。
    测量设备偏离检定状态的控制
    发现测量设备偏离检定状态时,应停止检测工作,及时报告品管部。品管部应追查使用该测量设备检测的产品流向,评价以往检测结果的有效性,确定需重新检测的范围并重新检测。品管部应对测量设备故障进行分析、并重新检定,采取相应的纠正措施。
    对无法修复的测量设备,经品管部经理确认后,由总经理批准报废并作相应处理。
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    (1)使用部门依设备特性,于每年年底作成[保养计划表]后,依照5.2.4要求实施日常保养和定期保养。
    (2)各操作人员依规定内容执行日常保养(不能使用时挂“暂停使用”牌显示),并在[设备点检表]上记录,部门主管负责对日常保养进行复检,以落实设备保养的完整性等。
    (3)若设备发生异常,而非操作人员本身所能克服时,应上报部门主管,再由主管知会机修人员进行处理:
    A.机修若能自行维修,则由机修人员进行维修,填写[设备重大维修记录表],并将维修结果登录到[设备履历表];
    B.若须委托外部维修,须经总经理(或授权人员)批准后实施。维修供方管理依《采购控制程序》之“供方选择”相关要求实施。
    C.设备在维修期间,机修人员应悬挂“暂停使用”字样标识设备状态。
    (4)设备定期保养、维修结果应记录于[设备履历表],做为以后维护之参考依据。
    (5)厂房/工作场所修缮由综合部主管提出,经各部门评审、总经理批准后实施。
    过程控制—配送要求
    送餐人员个人卫生
    外卖箱(包)保持清洁,定期消毒
    使用符合食品安全要求容器、包装材料
    一次性容器、餐具可降解
    标注加工制作时间和食用时限,提醒消费者尽快食用
    宜对食品容器或包装进行封签
    关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大**工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对**客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并**优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、**、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC**食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS**回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!

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